Références

Le programme d'appui à la gouvernance a offert un soutien important au gouvernement sud-africain pour remédier aux déficiences structurelles dans la prestation des services publics. L'objectif du projet visait à améliorer la gestion des ressources humaines, les niveaux de professionnalisme et le développement des ressources humaines en deux entités administratives nationales, deux administrations provinciales et quatre municipalités.

Revue à mi-parcours de l’intervention « Soutien au développement des ressources humaines des organisations bénéficiaires ». (SDHR). Le projet SDHR a traité les problèmes liés aux lacunes en matière de compétences des ressources humaines dans les organisations bénéficiaires stratégiquement sélectionnées, particulièrement dans les secteurs prioritaires de la coopération bilatérale belgo-ougandaise (santé, éducation et environnement). Le but de la revue était de fournir des réponses aux questions du «comment» et «pourquoi», d’évaluer la valeur des résultats obtenus ainsi de l'ensemble du processus de mise en œuvre de l'intervention.

L'équipe de Particip contribue à renforcer le rôle du secteur culturel et créatif à la promotion de l'innovation ainsi que le développement intersectoriel et la croissance dans le domaine du tourisme (culturel) dans la dimension septentrionale.

Le programme d'appui à la gouvernance (PAG) visait à améliorer les conditions-cadre pour une mise en œuvre cohérente, coordonnée et factuelle des pratiques au sein du système à plusieurs niveaux du Gouvernement sud-africain.
Le projet faisait partie du PAG et favorisait l'harmonisation des systèmes et cadres de suivi dans tout le pays qui mesurent la performance des municipalités.

L'objectif global de la mission est d'améliorer encore le contrôle de la qualité, la visibilité,
L'exploitation et la valeur ajoutée aux travaux de l'UpM, principalement en ce qui concerne les projets
Initiatives par le biais du système de suivi de projet établi.

Le projet « Renforcement des capacités pour la réforme de la planification (CDPR) » visait à renforcer la capacité de certains gouvernements nationaux et infranationaux à améliorer leur planification et budgétisation. La revue à mi-parcours a répondu aux questions du « comment » et « pourquoi » du projet et était essentielle afin d'évaluer la valeur des résultats obtenus et le processus de mise en œuvre de l’intervention entière.

The overall objective was to recruit assessors to assist the Contracting Authority in the selection of the best proposals received under the call for proposals for "SWIM II Demonstration Projects" and to achieve a highquality, complete and coherent selection process of projects in line with the criteria set in the Guidelines for applicants.

L'objectif global du projet était d'accroître la visibilité du travail de développement de l'UE fait au Viet Nam et de promouvoir l’image positive du l’UE.

La revue a examinée l’accord de partenariat de Cotonou (APC) qui définit la coopération européenne avec le Groupe des Etats d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (ACP), reconstituée les logiques d’intervention pour trois piliers (politique, économique et développement de la coopération (incl. la dimension humaine et sociale)), revue les Questions d’Evaluation (QEs) et Critères de Jugement (CJs), et analysée des rapports d’évaluation afin de :

• identifier de l’évidence qualifiée liée à la réalisation des objectifs de l’APC, dans les 111 rapports d’évaluation (pays, régional, thématique, modalités de soutien),
• examiner les accomplissements selon les critères du CAD, notamment la pertinence, l’efficacité, la rentabilité, la cohérence et la valeur ajoutée par l’UE,
• formuler des conclusions sur l’évolution et les tendances à travers l’existence de l’APC,
• conclure sur les leçons principales tirés des évaluations, et
• indiquer des fossés informationnels et proposer des moyens pour les remplir.

MAXQDA a été utilisé en tant que logiciel accompagnant la phase d’analyse, afin de mieux organiser le travail de lecture.
La revue constituait un élément parmi quatre, qui ont aidé à préparer une évaluation exhaustive de l’APC.
Après la finalisation de cette mission, le contrat a été prolongé pour mener des tâches supplémentaires. Cela comprenait la revue de rapports additionnels afin d’identifier les résultats de la coopération de l’UE depuis l’adoption du consensus européen sur le développement ; l’examen a été intégré dans les efforts de l’UE à mettre en œuvre l’Agenda de 2030

L'évaluation avait pour principaux objectifs:

• de fournir aux services de coopération extérieure concernés de l’Union européenne et au gouvernement partenaire (le BON, le Ministère de l'Environnement, particulièrement la Direction Changement Climatique - DCC):
• une appréciation globale, en toute indépendance, des résultats de toutes les activités conduites dans le cadre du programme AP3C à date, en s’attachant plus particulièrement aux résultats du projet par rapport à ses objectifs;
• les principaux enseignements de l'intervention et des recommandations afin d’améliorer les futures actions.