Références

La revue finale de l’intervention « Appui à la décentralisation de la région de Koulikoro – PADK II » avait comme but de consolider le processus de décentralisation et de bonne gouvernance, afin de fournir des services utiles et durables aux populations et d’en particulier contribuer au développement socio-économique durable de la région de Koulikoro.
Simultanément, la deuxième intervention « Appui à l’état civil – PAEC », devait contribuer à assurer la sécurité juridique du citoyen, la paix et la stabilité à travers un système d’état civil fiable, sécurisé et harmonisé sur l’ensemble du territoire national.
La revue a répondu aux questions du « comment » et « pourquoi » et il était essentiel pour évaluer la valeur des résultats obtenus et le processus de mise en œuvre de toute l’intervention

L'objectif général était de contribuer à l'élaboration de la stratégie de coopération de l'Union européenne avec le Royaume du Maroc, en matière de migration.

L'objectif global de la mission était de produire une brochure de haute qualité pour améliorer la communication et la visibilité des impacts et des résultats des projets DEVCO en Mongolie. Le but principal de la publication était de permettre aux lecteurs d'avoir une bonne vision de la valeur ajoutée et des réussites de l'UE (CE + Etats membres de l'UE) dans le domaine de la coopération au développement en Mongolie.

L’objectif global de ce projet est de contribuer à manière significative à réalisation des buts stratégiques du Cambodge dans le secteur de la pêches (y compris l’aquaculture) tout en veillant à ce que la croissance de ce secteur soit équitable, inclusive et respectueuse de l’environnement, résistant au changement climatique.

The global objective was to maintain and improve the quality of data encoded in the information systems and to deliver training courses on CRIS and the new information systems to a maximum number of users working in EU Delegations.

Le programme d'appui à la gouvernance (PAG) visait à améliorer les conditions-cadre pour une mise en œuvre cohérente, coordonnée et factuelle des pratiques au sein du système à plusieurs niveaux du Gouvernement sud-africain.
Le projet faisait partie du PAG et favorisait l'harmonisation des systèmes et cadres de suivi dans tout le pays qui mesurent la performance des municipalités.

Le projet « Renforcement des capacités pour la réforme de la planification (CDPR) » visait à renforcer la capacité de certains gouvernements nationaux et infranationaux à améliorer leur planification et budgétisation. La revue à mi-parcours a répondu aux questions du « comment » et « pourquoi » du projet et était essentielle afin d'évaluer la valeur des résultats obtenus et le processus de mise en œuvre de l’intervention entière.

Le programme d'appui à la gouvernance a offert un soutien important au gouvernement sud-africain pour remédier aux déficiences structurelles dans la prestation des services publics. L'objectif du projet visait à améliorer la gestion des ressources humaines, les niveaux de professionnalisme et le développement des ressources humaines en deux entités administratives nationales, deux administrations provinciales et quatre municipalités.

L'objectif global de la mission est d'améliorer encore le contrôle de la qualité, la visibilité,
L'exploitation et la valeur ajoutée aux travaux de l'UpM, principalement en ce qui concerne les projets
Initiatives par le biais du système de suivi de projet établi.

La "Legal Services Facility" (Facilité des services juridiques ou LSF) était un panier de fonds conçu et géré initialement par un assistant technique / Gestionnaire de fonds pour soutenir l'aide juridique et la prestation de services parajuridiques en Tanzanie. La Facilité LSF a canalisé les fonds sur une base d'égalité des chances à l'aide juridique et les fournisseurs de services parajuridiques en Tanzanie continentale et à Zanzibar qui aident les individus à revendiquer leurs droits, à la réparation des griefs, et qui protègent les droits humains fondamentaux de l'individu.
La Facilité LSF a fourni une gestion juste et efficace des subventions pour promouvoir les objectifs et les stratégies d'aide juridique et les organisations parajuridiques et a fourni des services professionnels. Initialement, la taille du fonds est d'env. 7 millions d'euros. Le Danemark et le DFID (Royaume-Uni) était le seul baillieur au panier de fonds, même si d'autres partenaires au développement devaient se joindre ultérieurement.