Références

Le contrat permettra de mettre en œuvre la délégation de l'Union européenne au programme de soutien à la communication de la Turquie dans le but d'accroître les connaissances et la compréhension de l'UE au cours du processus de négociation d'adhésion et d'expliquer les implications de l'adhésion de l'UE en Turquie.

The overall objective of this assignment was to design an action plan to support and assist the implementation of the communication strategy elaborated by DEVCO Civil Society and Foundations unit.
The specific objectives were to raise awareness, promote and increase knowledge and visibility of the Civil Society and Foundations' policy and initiatives with, amongst others, its Framework Partnership Agreement signatories, EU institutions, development actors and the general audience in the EU and partner countries through the design and production of multimedia, visibility and other materials as required.

Depuis 2015, le Programme de bonne gouvernance financière (GFG) de GIZ mettait en œuvre un programme à grande échelle visant à créer un système de suivi et d'évaluation à l'échelle du gouvernement, comprenant des activités commerciales essentielles, un soutien informatique, le renforcement des capacités et la formation. Les services demandés dans le cadre de cette mission ont soutenu la composante S&E du premier et du troisième pilier du GFG, à savoir le renforcement des capacités et la formation sur les activités de S&E des activités de base.
Cette mission s'inscrivait dans le processus du gouvernement zambien visant à produire son rapport annuel de situation (RPA). Le MAEP est utilisé comme outil de suivi et visait à accroître la transparence des résultats en matière de développement. Le mandat a déclaré que la question clé sous-jacente à la mission était la production tardive du rapport annuel de situation en raison des capacités insuffisantes du personnel de S&E pour analyser, interpréter et communiquer de manière significative les résultats et les conclusions extraits des ensembles de données disponibles et rassemblés des différents secteurs et ministères de tutelle.
D'après notre compréhension des termes de référence et de l'état d'avancement du programme, l'utilisation des données collectées dans le cadre des activités de suivi et d'évaluation au titre du SIG-GE pour analyser et extraire des informations pertinentes sur les performances réelles par rapport aux N-KPIs constituait un défi supplémentaire. La communication et la visualisation appropriées, efficaces et transparentes de ces informations tirées de l'analyse des données ont constitué un autre élément crucial de cette mission.
Par la suite, l'objectif décrit dans les termes de référence était de renforcer les compétences du personnel de S&E en matière d'analyse des données et de communication et de soutenir le processus de production du MAEP.
En fin de compte, ce projet a contribué à de meilleures décisions stratégiques en vue d'améliorer la prestation des services aux citoyens et d'accroître la transparence et la responsabilisation.

Objectif global : les notes succinctes de présentation et les propositions de demandes complètes pour l'appel à propositions ont été sélectionnés, restreint pour le régime de subventions IAP II 2014 "Renforcer l'impact de la société civile dans les réformes efficaces du secteur de la justice".
Objectif spécifique : une expertise technique indépendante en tant qu'évaluateur afin d'accroître l'efficacité de l'évaluation des propositions de projets, conformément aux règles du Guide pratique des procédures contractuelles pour les actions extérieures de l'UE - PRAG a été fourni.

Afin de mieux utiliser les évaluations existantes, l’Agence norvégienne de coopération au développement (NORAD) a initié la production de notes d’évaluation de pays (NEP) et de portraits d’évaluation (PE) pour ses douze pays cibles.
Cette mission comprenait 6 NEP et PE de ce type, notamment pour l’Ethiopie, Haïti, le Mali, le Myanmar, le Népal et la Tanzanie. L’objectif de la mission était de collecter, rassembler et présenter les conclusions des évaluations existantes et ce, d’une manière concise et conviviale.

L'objectif global était de fournir une assistance technique au gouvernement de l'Afrique du Sud, en particulier au Département de la Justice et au Développement Constitutionnel, pour analyser les sources de données existantes et les méthodes de collecte de données sur les cas de racisme, de discrimination raciale, de xénophobie et d'intolérance qui y est associée dans le secteurs public et privé. L'intolérance qui y est associée comprend la discrimination fondée sur l'orientation sexuelle, le genre et le handicap.
Les données se réfèrent à toute information sous forme numérique ou autre.
L'assistance technique demandée aidait également le gouvernement de l'Afrique du Sud à disposer d'informations statistiques dans la conception des réponses des pays pour s'acquitter de ses obligations en termes de DOPA, de l'ICERD et d'autres traités internationaux relatifs aux droits de l'homme se rapportant à des discriminations.

L’objectif général de la mission était d’assister le Gouvernement du Swaziland dans la réduction de la pauvreté au Swaziland.
L’objectif du projet était d’améliorer la rapidité, la qualité et le volume du soutien de l’UE au Swaziland. Le programme visait à développer la capacité de l’unité de soutien de l’ON afin de permettre à l’ON d’accomplir et d’exécuter de manière efficace et efficiente toutes ses responsabilités telles qu’énoncées à l’article 35 de l’Annexe IV de l’Accord de Cotonou. Le projet a également amélioré les capacités des ministères de tutelle compétents, des organismes semi-publics et des ANE dans la gestion des fonds du FED/UE et le renforcement de leurs capacités à concevoir et mettre en œuvre des politiques, ainsi qu’optimiser leur capacité d’absorption.

L’objectif global de ce projet était de fournir une expertise à court terme pour soutenir la DUE dans le planning pour la mise en œuvre et le suivi du Plan d’Action Genre II pour la période 2018-2020.

L'objectif global de cette mission est de soutenir l'UE dans la mise en œuvre de ses politiques et programmes dans le domaine de l'aide à la santé ainsi que les adaptations et ajustements requis dans le cadre de ses politiques connexes (notamment, mais sans s'y limiter, le programme pour le changement, l’avenir de l'appui budgétaire, le rôle de l'UE dans la santé mondiale et le prochain programme d'action pour la santé mondiale).
Pour atteindre cet objectif global, ces services consultatifs contribueront également à renforcer de manière durable la capacité du personnel de la CE dans les délégations de l'UE impliquées dans l'aide à la santé.
Le soutien envisagé doit être fourni par le biais de services consultatifs externes d'un profil approprié, d'une qualification technique et politique et d'une solide expérience dans la mise en œuvre de l'aide à la santé. L'AS sera fourni principalement aux services de la Commission européenne (siège de la DEVCO et délégations de l'UE [DUE]) et, dans une certaine mesure, aux institutions des pays bénéficiaires pour la réalisation et le suivi des objectifs susmentionnés en matière de santé mondiale.

L'objectif du FWC était de fournir, par le biais de missions individuelles définies et contractées par le biais de contrats spécifiques, une assistance technique à court terme qui peut être mobilisée dans un délai très court (normalement dans un délai d'environ 3 semaines).