Références

L'objectif global était de fournir une assistance technique au gouvernement de l'Afrique du Sud, en particulier au Département de la Justice et au Développement Constitutionnel, pour analyser les sources de données existantes et les méthodes de collecte de données sur les cas de racisme, de discrimination raciale, de xénophobie et d'intolérance qui y est associée dans le secteurs public et privé. L'intolérance qui y est associée comprend la discrimination fondée sur l'orientation sexuelle, le genre et le handicap.
Les données se réfèrent à toute information sous forme numérique ou autre.
L'assistance technique demandée aidait également le gouvernement de l'Afrique du Sud à disposer d'informations statistiques dans la conception des réponses des pays pour s'acquitter de ses obligations en termes de DOPA, de l'ICERD et d'autres traités internationaux relatifs aux droits de l'homme se rapportant à des discriminations.

Depuis 2015, le Programme de bonne gouvernance financière (GFG) de GIZ mettait en œuvre un programme à grande échelle visant à créer un système de suivi et d'évaluation à l'échelle du gouvernement, comprenant des activités commerciales essentielles, un soutien informatique, le renforcement des capacités et la formation. Les services demandés dans le cadre de cette mission ont soutenu la composante S&E du premier et du troisième pilier du GFG, à savoir le renforcement des capacités et la formation sur les activités de S&E des activités de base.
Cette mission s'inscrivait dans le processus du gouvernement zambien visant à produire son rapport annuel de situation (RPA). Le MAEP est utilisé comme outil de suivi et visait à accroître la transparence des résultats en matière de développement. Le mandat a déclaré que la question clé sous-jacente à la mission était la production tardive du rapport annuel de situation en raison des capacités insuffisantes du personnel de S&E pour analyser, interpréter et communiquer de manière significative les résultats et les conclusions extraits des ensembles de données disponibles et rassemblés des différents secteurs et ministères de tutelle.
D'après notre compréhension des termes de référence et de l'état d'avancement du programme, l'utilisation des données collectées dans le cadre des activités de suivi et d'évaluation au titre du SIG-GE pour analyser et extraire des informations pertinentes sur les performances réelles par rapport aux N-KPIs constituait un défi supplémentaire. La communication et la visualisation appropriées, efficaces et transparentes de ces informations tirées de l'analyse des données ont constitué un autre élément crucial de cette mission.
Par la suite, l'objectif décrit dans les termes de référence était de renforcer les compétences du personnel de S&E en matière d'analyse des données et de communication et de soutenir le processus de production du MAEP.
En fin de compte, ce projet a contribué à de meilleures décisions stratégiques en vue d'améliorer la prestation des services aux citoyens et d'accroître la transparence et la responsabilisation.

L’objectif global du projet et de continuer à développer les capacités du personnel de la Commission Européenne (Délégations Européenne inclues) et des partenaires dans les pays du voisinage européen impliqués dans le design, suivi et la mise en œuvre de l’assistance de l’UE en ligne avec une approche sectorielle et respectant les principes d’une gestion axée sur les résultats.
Les objectifs spécifiques sont :
1. Développer les capacités du personnel de la Commission Européenne et des partenaires dans les pays du voisinage européen dans le design et le suivi d’actions et de programmes en ligne avec une approche sectorielle
2. Augmenter la qualité des actions/interventions et des résultats et du reporting des résultats
3. Développer les capacités de la Commission et des pays partenaires du voisinage européen dans le design et le management d’évaluations
Personnel fourni:
5 Experts à court terme – 246 jours ouvrés

Le projet était une sous-composante de l´EU-PFMO et de cette façon il contribuait à son objectif d´une meilleure efficacité, transparence et responsabilité dans les processus du budget vietnamien. Le projet soutenait les partenaires nationaux en conseillant au niveau stratégique, procédural et technique visant à réformer les prévisions de recettes au Viêt Nam par un processus de quatre étapes: i.) développer un concept pour les prévisions de recettes, incluant une stratégie de renforcement de capacité, ii.) implementer des formations en prévision de recettes, iii.) conseiller et être mentor pour le processus de prévisions de recettes pour 2017 and iv.) évaluer les prévisions de recettes pour 2017.

L’objectif de cette Facilité du Genre II était d’améliorer l’efficacité de projets dans le contexte de l’IcSP en renforçant les capacités du personnel de l’IcSP de reprendre et d’appliquer des approches prenant en compte le genre dans la conception et la mise en œuvre de projets.

L'objectif global du projet était d'améliorer l'efficacité et l'efficience de l'ensemble du programme de lutte anti-mines en Égypte.

Le bénéficiaire de ce projet est le CENEAP (Centre National d'Etudes et d'Analyse pour la Population et le Développement).
Le projet vise à aider le CENEAP à répondre à la question suivante: "Comment renforcer le rôle de la société civile organisée et consolider la participation citoyenne dans la gestion des services publics locaux?"

L'objectif global de cette mission était d'assister la Délégation de l'Union européenne (UE) à concevoir un programme dans le cadre du Plan annuel d’action (PAA) 2018 pour renforcer l’Etat de droit (RoL) dans les Zones tribales sous administration fédérale (FATA) du Pakistan et ses provinces limitrophes Khyber Pakhtunkhwa (KP) et Balouchistan.
Les objectifs spécifiques étaient d'analyser le secteur de l’Etat de droit (RoL) dans le PK, les FATA et le Baloutchistan en tenant compte des développements politiques potentiels et d'évaluer la faisabilité d'une intervention RoL dans cet environnement instable; mener des consultations pluripartites pour obtenir un consensus et un bon niveau d'appropriation de la part de toutes les parties prenantes pertinentes pour le futur programme et donner des conseils sur les modalités d’une éventuelle assistance acceptable pour les parties prenantes nationales; et de proposer des interventions et de développer un ensemble complet de documents de programmation nécessaires à l'identification, à la formulation et à la conclusion de contrats

L'objectif général du Fonds d'affectation spéciale pour la paix au Népal (NPTF) était de contribuer à la stabilité et à la paix au Népal en vue de son développement durable et, à terme, du progrès économique sur le long terme. Il s'agissait notamment d'aider le Ministère de la paix et de la reconstruction par un appui budgétaire sectoriel et de renforcer la capacité des acteurs à mettre en œuvre les accords de paix en général et du Secrétariat du Ministère de la paix en particulier, en renforçant les capacités en matière de consolidation de la paix.
L'objectif de cette évaluation était de procéder à une évaluation indépendante globale des résultats passés du NPTF, en accordant une attention particulière à ses résultats par rapport à ses objectifs, et de tirer les principaux enseignements et recommandations afin d'améliorer les programmes actuels et futurs relatifs à la gouvernance et au rétablissement de l'état de droit.

L’objectif général du contrat était de contribuer au renforcement de l’identité commune du PALOP-TL par la production et la diffusion de connaissances sur les origines et les liens communs actuels du PALOP-TL à l’occasion du 25e anniversaire du programme entre les PALOP-TL et l'UE.