Références

L'objectif général du projet est de soutenir le gouvernement de Moldavie dans la mise en œuvre de sa réforme Agenda et en particulier de l’aider à développer les capacités nécessaires à l’élaboration de l'Accord d'Association (AA), incluant la zone de libre-échange approfondie et complète, ainsi que d’assurer le suivi nécessaire pour l’étape post Libéralisation des Visas.
Plus précisément, le projet vise à renforcer la prise de décision au niveau sectoriel, les capacités stratégiques de planification et de gestion des politiques, l'amélioration de la connaissance des acteurs et de la conscience des politiques, de la législation et des règlements de l'UE.
Des conseils spécifiques seront donnés pour assurer la faisabilité politique, institutionnelle et financière des réformes afin de veiller à leur mise en œuvre effective.

L'objectif général de cette mission était de sensibiliser les jeunes du monde entier aux activités de l'UE dans le domaine du développement et de la coopération, et en particulier à l'impact positif que ces activités ont sur l'amélioration de la vie des citoyens.
L'objectif spécifique était d'y parvenir en créant une meilleure visibilité médiatique internationale, régionale et nationale grâce à une nouvelle perspective sur les projets financés par l'UE: un concours de bloggeurs et un reportage mettant en scène le voyage de 4 jeunes sur 3 continents (Asie-Pacifique, Afrique et Amérique latine et Caraïbes).

Développement d'un programme d'appui régional, renforcement et consolidation de la coopération régionale sur le commerce durable du bois légal et la promotion du programme FLEGT dans les pays APV (Accords de partenariat volontaire) et non APV dans la région asiatique (montant indicatif: 5,5 millions d'euros)

L'objectif global de cette mission est de soutenir l'UE dans la mise en œuvre de ses politiques et programmes dans le domaine de l'aide à la santé ainsi que les adaptations et ajustements requis dans le cadre de ses politiques connexes (notamment, mais sans s'y limiter, le programme pour le changement, l’avenir de l'appui budgétaire, le rôle de l'UE dans la santé mondiale et le prochain programme d'action pour la santé mondiale).
Pour atteindre cet objectif global, ces services consultatifs contribueront également à renforcer de manière durable la capacité du personnel de la CE dans les délégations de l'UE impliquées dans l'aide à la santé.
Le soutien envisagé doit être fourni par le biais de services consultatifs externes d'un profil approprié, d'une qualification technique et politique et d'une solide expérience dans la mise en œuvre de l'aide à la santé. L'AS sera fourni principalement aux services de la Commission européenne (siège de la DEVCO et délégations de l'UE [DUE]) et, dans une certaine mesure, aux institutions des pays bénéficiaires pour la réalisation et le suivi des objectifs susmentionnés en matière de santé mondiale.

L'objectif global était de fournir une assistance technique au gouvernement de l'Afrique du Sud, en particulier au Département de la Justice et au Développement Constitutionnel, pour analyser les sources de données existantes et les méthodes de collecte de données sur les cas de racisme, de discrimination raciale, de xénophobie et d'intolérance qui y est associée dans le secteurs public et privé. L'intolérance qui y est associée comprend la discrimination fondée sur l'orientation sexuelle, le genre et le handicap.
Les données se réfèrent à toute information sous forme numérique ou autre.
L'assistance technique demandée aidait également le gouvernement de l'Afrique du Sud à disposer d'informations statistiques dans la conception des réponses des pays pour s'acquitter de ses obligations en termes de DOPA, de l'ICERD et d'autres traités internationaux relatifs aux droits de l'homme se rapportant à des discriminations.

Le contrat permettra de mettre en œuvre la délégation de l'Union européenne au programme de soutien à la communication de la Turquie dans le but d'accroître les connaissances et la compréhension de l'UE au cours du processus de négociation d'adhésion et d'expliquer les implications de l'adhésion de l'UE en Turquie.

L’objectif général de la mission était d’assister le Gouvernement du Swaziland dans la réduction de la pauvreté au Swaziland.
L’objectif du projet était d’améliorer la rapidité, la qualité et le volume du soutien de l’UE au Swaziland. Le programme visait à développer la capacité de l’unité de soutien de l’ON afin de permettre à l’ON d’accomplir et d’exécuter de manière efficace et efficiente toutes ses responsabilités telles qu’énoncées à l’article 35 de l’Annexe IV de l’Accord de Cotonou. Le projet a également amélioré les capacités des ministères de tutelle compétents, des organismes semi-publics et des ANE dans la gestion des fonds du FED/UE et le renforcement de leurs capacités à concevoir et mettre en œuvre des politiques, ainsi qu’optimiser leur capacité d’absorption.

L'objectif du FWC était de fournir, par le biais de missions individuelles définies et contractées par le biais de contrats spécifiques, une assistance technique à court terme qui peut être mobilisée dans un délai très court (normalement dans un délai d'environ 3 semaines).

L’objectif global de ce projet était de fournir une expertise à court terme pour soutenir la DUE dans le planning pour la mise en œuvre et le suivi du Plan d’Action Genre II pour la période 2018-2020.

L’objectif global du projet et de continuer à développer les capacités du personnel de la Commission Européenne (Délégations Européenne inclues) et des partenaires dans les pays du voisinage européen impliqués dans le design, suivi et la mise en œuvre de l’assistance de l’UE en ligne avec une approche sectorielle et respectant les principes d’une gestion axée sur les résultats.
Les objectifs spécifiques sont :
1. Développer les capacités du personnel de la Commission Européenne et des partenaires dans les pays du voisinage européen dans le design et le suivi d’actions et de programmes en ligne avec une approche sectorielle
2. Augmenter la qualité des actions/interventions et des résultats et du reporting des résultats
3. Développer les capacités de la Commission et des pays partenaires du voisinage européen dans le design et le management d’évaluations
Personnel fourni:
5 Experts à court terme – 246 jours ouvrés