Références

L’objectif général du Programme Binational était de promouvoir le développement socioéconomique des deux pays, des régions frontalières et du Corridor Nord de l’Ile.
Le programme binational se décomposait en deux programmes faisant l'objet de deux Conventions de Financement distinctes. Le premier programme, dont la coordination était assurée par l’Ordonnateur National d’Haïti, portait sur les actions dans le domaine du commerce, de l’environnement / développement local et du renforcement de la Commission Mixte Bilaterale. Le second programme, coordonné par l’Ordonnateur National de la République Dominicaine, visait à renforcer les infrastructures du Corridor Nord.

L’Instrument européen de voisinage (IEV) vise à développer des relations plus étroites entre l’UE et ses pays avoisinants (6 en Europe de l’Est et 10 en Afrique du Nord et le Moyen-Orient). Afin d’atteindre cet objectif, l’évaluation de l’IEV est conçue de manière à évaluer si l’IEV est capable de délivrer les ressources de l’UE vers une politique externe de l’UE, autant au début de la période de programmation (2014) qu’actuellement, et examinera la place de l’IEV – ses complémentarités et synergies – parmi l’ensemble des Instruments financiers pour l’action extérieure de l’Union européenne (IFE). En conjonction avec les autres évaluations de chaque IFE, l’évaluation de l’IEV alimentera le rapport sur l’examen à mi-parcours des IFE, exigé par le Règlement commun de mise en œuvre d’ici la fin de l’année 2017.

Le projet fournissait un expert en gestion du changement qui, sous la supervision de l'équipe spéciale de la réforme (ESR), était chargé de mener une réorientation et une restructuration complète de l'unité de soutien de l'Ordonnateur National (ON) avec un but final de amélioration significative et mesurable et optimisation de l'unité de soutien de ON.

Production du rapport annuel 2016 au sujet de la mise en œuvre des instruments de l’Union européenne pour le financement des actions extérieures en 2015

Le projet « Amélioration de la capacité d’approvisionnement des autorités gouvernementales locales en Tanzanie » a contribué à garantir que les systèmes et les structures de gouvernance respectent la règle de droit qui sont démocratiques, efficaces, responsables, prévisibles, transparentes, inclusives et sans corruption à tous les niveaux.
La revue à mi-parcours a répondu aux questions du « comment » et « pourquoi » du projet et était essentielle afin d'évaluer la valeur des résultats obtenus et le processus de mise en œuvre de l’intervention entière.

Objectif général : Analyser le contexte politique, économique et institutionnel du Honduras et les capacités des organisations de la société civile, des entreprises privées et d'autres acteurs clés dans la lutte contre la corruption. Cela sert à établir le meilleur mode et la meilleure feuille de route pour la mise en œuvre des composantes des parties prenantes en identifiant les partenaires clés pour le processus de mise en œuvre et en préparant les documents d'appui pour soutenir le lancement du projet.

L'objectif général était de promouvoir l'enseignement supérieur européen auprès des étudiants et du personnel universitaire d'Asie et d'Asie centrale, et de favoriser les activités de coopération entre les établissements d'enseignement supérieur européens et ceux des pays tiers.
Le résultat obtenu est l'organisation d'au moins cinq salons de l'enseignement supérieur en Asie centrale et en Asie au cours de la période 2014 à 2016.
Nous avons fourni tout le soutien nécessaire et associé, allant de l'identification (conception des foires : thèmes, lieu, calendrier, participants, stratégie de visibilité/communication, budget), la mise en œuvre (logistique) au suivi (documents de référence, contrôle de la qualité, diffusion des résultats).

L’évaluation de l’instrument d’aide de préadhésion (IAP II) a mesuré si l’IAP II est capable de délivrer les ressources de l’UE vers une politique externe de l’UE, autant au début de la période de programmation (2014) qu’au moment de l’évaluation (2017), et a examiné la place de l’IAP II – ses complémentarités et synergies – parmi l’ensemble des Instruments financiers pour l’action extérieure de l’Union européenne (IFE).
Les objectifs de l’évaluation de l’IAP II ont été : 1) de fournir une analyse indépendante aux services pertinents des relations extérieures de l’Union européenne et au public plus large ; et 2) d’informer la programmation et mise en œuvre future des IFE actuels, ainsi que la prochaine génération des IFE.

Le projet a soutenu les "réformes des politiques" et des "lois dur l'énvironnement" que le gouvernement de la République d'Arménie a initiée ces denières années avec la coopération de l'UE, d'autres donateurs internationaux tels que le PNUD et le PNUE, ainsi que des projets bilatéraux financés par le BMU Allemand.
L'obejctif global de cette mission a été de soutenir le Ministère Arménien de la Protection de la Nature (MPN) dans le développement ultérieur d’une législation environnementale pertinent pour le climat (atténuation du changement climatique, adaptation au changement climatique), en particulier la mise en œuvre des mesures nécessaires avec la plus haute priorité:

• La finalisation du projet de loi sur la politique de l'environnement et;
• L'adaptation de la législation environnementale sectorielle

L'objectif général était de contribuer à ce que le projet d'appui à la gestion des frontières atteigne ses résultats escomptés et participe à la réalisation des objectifs qu'il poursuit.