Références

Le programme de transformation à grande échelle des activités lancé par DEVCO (programme pour l’instant dénommé OpSys) comprend 6 projets visant l’amélioration des processus opérationnels ainsi que des outils permettant au personnel de la Commission Européenne de gérer plus efficacement son portefeuille de projets/ programmes à travers le cycle des opérations.
La mission de Particip a pour objectif principal de soutenir l’unité 05 Système d’information opérationnel à DEVCO par l’élaboration et la production d’opérations de gestion du changement tant aux niveaux des projets et programmes qu’aux niveaux des différents champs de travail pour DEVCO, NEAR et FPI.

The overall objective of the action is to pave the way for a possible EU-India Climate Change Dialogue
and Partnership.

Les objectifs principaux de cette évaluation finale étaient de fournir aux services concernés de l'Union Européenne et aux parties intéressées:

• une évaluation globale et indépendante du rendement passé du projet Chine-UE « l’accès à la justice », en accordant une attention particulière à ses résultats par rapport à ses objectifs;
• les principales leçons et recommandations afin d'améliorer les actions actuelles et futures dans ce secteur et les secteurs connexes.

En particulier, cette évaluation servirait à évaluer les résultats de l'action ainsi que les raisons du succès ou de l'échec dans l'atteinte des résultats escomptés.

L’objectif général de cette mission était de fournir une assistance technique et de soutenir le renforcement des capacités de la Fondation Nyein (Shalom) dans le cadre de son processus de paix, ses projets de consolidation de la paix et de son support aux Organisations ethniques armées (OEA).

Objectif général
L'expert a pour mission d'assister l'Administration des TAAF à l’élaboration du projet de
document de Programmation, ainsi que du projet de convention de financement, pour le
programme régional «PTOM-Océan Indien» au titre du11eme FED-PTOM, en conformité
avec les dispositions de la Décision d’association outre-mer. L’Ordonnateur régional est le le
principal point de contact de l’expert.

L’équipe d’évaluation a concentré son attention sur les dimensions « apprentissage » et « redevabilité » en mettant l’accent sur la première. La première a requis une attention particulière afin de tirer des leçons utiles pour d’autres interventions ou pour de nouvelles politiques, stratégies et programmes.
La revue a utilisé la grille d’évaluation « Performance » afin de faire les analyses relatives aux critères d’évaluation classiques qui sont « efficacité », « impact » et « durabilité ».
Les questions évaluatives indiquées par les TDR ont guidé la collecte de données dans quatre communes. Ainsi, au moins une commune a été choisie dans chacun des quatre départements d'intervention, tous représentant les différents niveaux de performance définis sur la base des critères établis par le programme: Communes de Douméga (ayant le meilleur score de 91%), de Fabidji (86%), de Kiéché (74%) et de Sokorbé (64%).

L'objectif global du projet était de développer des options réalistes pour l'introduction d'un diplôme dans le sous-secteur de l'enseignement primaire et de démontrer leurs implications systémiques, financières et institutionnelles.
Particip a examiné les différentes options pour un diplôme comme indiqué ci-dessous:

• Diplôme de qualification pour les enseignants;
• Diplôme de qualification pour le personnel du sous-secteur de l'enseignement primaire;
• Diplôme de qualification dans les domaines de spécialisation.

La mission s’inscriait dans le cadre de la préparation du PAASIT dont elle adoptait l’objectif général qui était de contribuer à réduire et à dissiper le climat général d’impunité et d’insécurité par l'offre de la sécurité comme un bien public de qualité, qui répond aux besoins de l'ensemble des citoyens.

L'objectif global de la mission était d'identifier et de formuler des domaines prioritaires pour un nouveau secteur focal sur la bonne gouvernance et la réconciliation en considérant un calendrier à moyen et à long terme des processus de réforme.

L’objectif de ce projet est de renforcer la capacité de l’Unité Nationale de Coordination :
(i) en coordonnant et en surveillant les phases de programmation et de mise en œuvre de l’assistance européenne à l’Arménie, incluant des conseils envers les secteurs bénéficiaires ;
(ii) en renforçant la qualité d’analyse de l’Unité Nationale de Coordination et la contribution concernant l’assistance européenne, et
(iii) en promouvant les actions visées à l’augmentation de la visibilité de l’assistance européenne envers l’Arménie