Références

The overall objective of the project of which this contract will be a part is as follows:
To improve employee skills on Protection of Personal Data procedures and rules and to ensure that the Policy for Protection of Personal Data and Guidelines are effectively implemented.

The overall objective was to provide DG NEAR with an overview of key market failures and sub-optimal investment situations to which the Commission should respond when setting up investment windows under the European Fund for Sustainable Development plus (EFSD+) Guarantee and updating investment priorities to be addressed by the European Union's respective blending platforms, namely the Western Balkans Investment Framework (WBIF) and the Neighbourhood Investment Platform (NIP).

L'objectif global du projet est d'identifier les solutions les plus efficaces pour s'attaquer au problème de la pollution de l'air dans la zone métropolitaine de Dhaka.
Plus précisément, le projet vise à

• Déterminer les principaux facteurs de pollution de l'air dans la région métropolitaine de Dhaka et ses environs, classés par type, origine et impact,
• Avoir une vue d'ensemble des coûts économiques de la pollution de l'air, y compris en ce qui concerne les effets sur la santé,
• Identifier les principaux domaines d'action pour des solutions et des stratégies de contrôle rentables, afin de s'attaquer aux causes de la pollution de l'air dans la zone métropolitaine de Dhaka et de les atténuer.

The main objectives of this evaluation were to provide the relevant services of the European Union, the interested stakeholders and the wider public with:

• An overall independent assessment of the past performance of the EUROsociAL+, paying particular attention to its intermediate results measured against its expected objectives; and the reasons underpinning such results;
• Key lessons learned, conclusions and related recommendations in order to improve current and future interventions

L’objectif global du projet est de « contribuer à la stabilisation des régions de Gao et Tombouctou et à
la résilience des communautés et des collectivités territoriales », ceci à travers l’atteinte de l’objectif
spécifique qui est « le développement local et la gouvernance des collectivités territoriales sont
améliorés dans les 42 Communes d’intervention des régions de Gao et Tombouctou ». Ces objectifs sont mesurés à travers l’amélioration de la performance des institutions et organisations
bénéficiaires (collectivités territoriales, associations et coopératives et dispositif d’orientation et
d’insertion professionnelle de la région de Tombouctou) afin d’impacter positivement sur la
gouvernance locale, le niveau des revenus des populations et de réduire le taux de chômage des
jeunes.

Avec le contrat « Évaluation de la coopération de l’Union Européenne avec la République Centrafricaine » (2019/405418), la Commission européenne a chargé le Consortium mené par Particip de conduire une évaluation stratégique de la coopération de l’Union européenne avec la République Centrafricaine.
Les principaux objectifs des évaluations géographiques sont :

• de fournir une évaluation globale et indépendante de la stratégie de coopération de l’UE et de sa

mise en œuvre avec le pays, ici la RCA ;
== d'en tirer les principaux enseignements et de formuler des recommandations en vue : (i) d’améliorer les choix actuels ; (ii) de guider les choix futurs relatifs à la stratégie de coopération et de sa mise en œuvre.

L'objectif général de l'évaluation à mi-parcours est de fournir une évaluation indépendante et des éléments probants sur les performances des programmes de coopération transfrontalière entre les différents bénéficiaires de l'IPA II depuis leur lancement en 2014 jusqu'en 2019.

Une évaluation systématique et opportune de ses programmes et de ses activités est une priorité établie de la Commission Européenne. L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des actions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD).
De ce point de vue, les évaluateurs devraient trouver les preuves expliquant les raisons, les cas de figure et la manière dont ces résultats sont liés à l’intervention de l’UE et essayer d’identifier les facteurs générant ou entravant le progrès.
Les évaluateurs doivent fournir une explication des liens de cause à effet existant entre les inputs et les activités, et les outputs, les résultats et les impacts. Le travail des évaluateurs doit encourager la responsabilisation, la prise de décisions, l’apprentissage et la gestion.
Cette évaluation était principalement vouée à fournir aux services compétents de l’Union Européenne et aux parties prenantes intéressées (dont les partenaires techniques et financiers et les organisations de la société civile) l’information suivante :

• une analyse globale et indépendante de
  • la cohérence d'ensemble de la Convention Spring (choix et articulation/complémentarité des composantes, choix des partenaires, modes de gestion, appels à propositions, chronogramme, etc). L’analyse de la cohérence a aussi été mise en perspective avec les projets et programmes de l’UE au Maroc sur l’insertion professionnelle des populations vulnérables marocaines.
  • la performance qu’ont eue les projets mis en œuvre sous cette dernière et plus précisément les deux projets qui suivent en prêtant une attention particulière à leurs résultats en comparaison avec les objectifs attendus. Les facteurs (positifs ou négatifs) sous-tendants ces résultats ont été identifiés.
  • Appui à la création et au développement de projets d'entreprenariat et de coopératives parmi les réfugiés au Maroc' (HCR).
  • Work4Integration
• les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations associées, de manière à améliorer/orienter, le cas échéant, les actions restantes du projet Work4Integration et aider à leur pérennisation dans un souci de systématisation des bonnes pratiques.

En particulier, cette évaluation a servi à comprendre en quoi l'articulation du programme, ainsi que les montages de mise en œuvre proposés sous chacun des projets, ont permis la performance des actions telle que démontrée à ce jour (réponse aux besoins de prise en charge et formation des bénéficiaires et réduction des vulnérabilités/autonomisation des populations cibles), l'effectivité du renforcement des capacités des acteurs nationaux, ainsi que l'institutionnalisation des mécanismes et processus de coopération établis.
L'évaluation a couvert la pertinence des procédures et outils d'information et de sélection des bénéficiaires telle que développée et appliqués dans chacun des projets (notamment en matière d'employabilité), les facteurs déterminants dans l'insertion professionnelle et socio-économique des personnes migrantes et refugiés, les raisons structurelles (ou autres) sous-tendants les retards dans le déploiement de certaines activités et atteinte de certains résultats.
L'évaluation de la Convention de Financement et de ses projets a servi de base à la planification d'actions et interventions futures de l’UE dans le même secteur, notamment dans le cadre du financement FFU alloué pour le Maroc sous la phase III du programme DEV-pillar of the Regional Development and Protection, Reference: T05-EUTF-NOA-REG-08 (l'objectif spécifique pour le Maroc était: Self-sufficiency of target groups and host communities is enhanced)

Soutien à la commission européenne pour la mise en place de la campagne 2019 #2030isnow du Réseau de Communication pour le Développement de l'UE avec, pour objectif principal, la sensibilisation du public aux politiques de coopération et de développement de l'UE dans le cadre de l'agenda 2030 et des objectifs de développement durable (ODD).

Le gouvernement du Somaliland (GoSL) a été soutenu pour améliorer sa capacité à remplir les fonctions gouvernementales clés, renforcer ses capacités politiques et améliorer la gestion de la fonction publique, y compris le soutien à l'amélioration des capacités au niveau institutionnel, organisationnel et individuel pour améliorer la performance du secteur public.
La performance organisationnelle dépend directement de la qualité du personnel qui remplit des fonctions bien définies sur la base de mandats clairement définis et de la disponibilité d'outils appropriés et de conditions de travail favorables.
Le projet de renforcement de la fonction publique (CSSP), financé par la Banque mondiale, visait à aider le GoSL à réaliser une évaluation rapide des mandats, des fonctions et des besoins en personnel des ministères, départements et agences (MDA), notamment en les faisant participer à un processus de définition de leur vision, de leur mission et de leur système de valeurs.
L'objectif principal était de soutenir la mise en place et/ou le renforcement des ressources humaines et des départements de politique et de planification dans les institutions bénéficiaires (IB), ainsi que le déploiement de réformes connexes dans ces domaines.