Références

Particip provided this Transaction Technical Assistance (TRTA) to support the Government of Georgia and the ADB to prepare the Improving Learning Outcomes in Secondary Education Sector Development Program.
Through this program, the new secondary education curriculum was planned to be rolled out, and needs to increase the efficiency of the school system addressed. The program was intended to increase the effectiveness of the school funding model, the quality of teaching, and address equity and inclusion challenges in the secondary education system.
The TRTA team supported preparing a policy-based loan and a investment project loan component, further developing the program design, a detailed policy matrix, completing due diligence requirements and planning program implementation arrangements. This included analytical work, preparing technical, financial, economic, institutional, safeguards, gender and socioeconomic due diligence, as well as advise and assistance to ensure the investment project was ready for rapid start-up and smooth implementation.

L'évaluation a couvert l'ensemble du soutien de l'action extérieure de l'Union Européenne (UE) aux projets d’inclusion des Roms dans le cadre de l'IPA dans les Balkans occidentaux et en Turquie entre 2016 et 2023. Les principaux objectifs de cette mission étaient de : i) fournir une évaluation indépendante et fondée sur des preuves du soutien passé et actuel de l’action extérieure de l'UE dans le domaine de l’inclusion des Roms ; et ii) identifier des enseignements et formuler des recommandations au niveau de l'UE afin d’informer la prise de décision en cours et future afin d’améliorer les stratégies, programmes et actions actuels et futurs de l'UE en matière d'inclusion des Roms.

This evaluation has two overarching objectives. Firstly, it aims to provide an independent and comprehensive assessment of the performance and strategic relevance of the European Union’s (EU) partnership with the Republic of Mozambique. Secondly, it seeks to identify key lessons and produce forward-looking recommendations to inform responsible decision-makers – particularly within the European External Action Service and the Directorate-General for International Partnerships – on how to enhance the quality, coherence, and impact of the EU’s current and future strategies, programming, and actions in Mozambique.

This independant evaluation of WFP Country Strategic Plan (CSP) in Tajikistan assesses the strategic positionning, added-value and results of WFP operations in the Country from 2021 to 2025.
The evaluation serves the double purpose of accountability (performance and result assessment) and learning (why certain results occurred or not, lessons and evidence for decision-making). It is envisioned that the evaluation will inform the design of the new CSP for Tajikistan, which is scheduled for Executive Board consideration in November 2026.

Cette évaluation était une « évaluation à mi-parcours » et a couvert la période allant depuis le début des activités de l’intervention en 2017 jusqu’à la mi-2023 (30/06/2023). Elle a visé à fournir une analyse indépendante de la performance de l’appui, mettant en lumière les résultats qualitatifs et quantitatifs par rapport aux objectifs. Plus précisément, elle a permis d’évaluer la pertinence des axes d’intervention à la lumière des résultats obtenus. Elle a également vérifié le bon déroulement de la fourniture d’équipements (y compris leur destination, leur allocation, leur utilisation et la formation associée). De plus, elle a apprécié la performance de l’intervention en termes de résultats atteints et de ressources allouées, ainsi que la satisfaction des usagers des services de santé de première ligne. Les recommandations visaient à alimenter la réflexion pour la prochaine programmation stratégique dans le secteur de la santé et à informer les futures interventions à l’horizon 2025/2026.

Cette évaluation à mi-parcours porte sur le programme d’appui budgétaire « Soutien à la formalisation de l’économie, y compris la protection sociale et le soutien à la gestion des finances publiques ». Elle avait un double objectif :

• Fournir aux services compétents de l’Union européenne et aux parties prenantes une évaluation globale et indépendante de la performance du programme, en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats par rapport aux objectifs escomptés et aux facteurs sous-jacents qui les influencent ; et
• Identifier les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d’éclairer les décideurs sur les moyens d’améliorer les programmes d’appui budgétaire actuels et futurs.

L'objectif général de l'action était de contribuer à un Bangsamoro pacifique, homogène et développé de manière sécurisée et inclusive.
L'objectif spécifique était la mise en place d'un environnement de gouvernance démocratique propice à une mise en œuvre harmonieuse de la transition à Bangsamoro.

L'objectif de ce marché de services était de fournir une assistance technique aux branches exécutive et législative de l'Autorité de transition de Bangsamoro (BTA) pour la mise en œuvre de la loi organique de Bangsamoro.

Cette évaluation à mi-parcours poursuit le double objectif de fournir une analyse indépendante et rigoureuse de la performance de l’intervention à travers ses résultats, ses effets et sa durabilité, et de tirer des enseignements opérationnels et stratégiques permettant d’orienter les futures étapes du Programme de l’UE dans le domaine de l’économie bleue en Algérie.

L’objectif général qui sous-tend le contrat proposé est de soutenir l’INTPA A2 et ses partenaires pour coordonner, gérer et réaliser les trois composantes identifiées de la TEI.

The overall objective of lot 2 Framework Contract is to provide, as defined via individual assignments and contracted through specific contracts, short-term expertise to support electoral processes in partner countries.