Le MTE visait à fournir des informations indépendantessur l'amélioration de la prestation efficace, efficiente et économique afin d'éclairer la mise en œuvre du projet et de procéder aux ajustements si nécessaire par l'évaluation de la gestion, des structures et des processus du projet en cours.
Il visait également à permettre à l'ICMPD ainsi qu'aux parties prenantes du projet d'évaluer l'expérience de mise en œuvre du projet à mi-parcours, d'apprendre des expériences en tenant compte de l'évolution du contexte et de déterminer les ajustements pour optimiser la mise en œuvre du projet.
L'évaluation a identifié les enseignements tirés ainsi que les pratiques efficaces basées sur l'expérience de 24 mois de mise en oeuvre du projet et a formulé des propositions / recommandations sur la façon d'améliorer les activités du projet ainsi que la gestion afin d'atteindre les résultats escomptés.
Grâce aux critères d'évaluation de l'OCDE, la mise en œuvre du projet a été examiné, y compris la gestion, la structure, les mécanismes internes et les procédures de fonctionnement, ainsi que les extrants et les effets.
L'évaluation a examiné les façons dont le projet adapte sa structure et ses mécanismes internes à l'environnement changeant des questions de migration.
L'évaluation couvrait entièrement les huit questions soulignées dans les termes de référence de l'appel d'offres, plus une intégrant les critères de l'OCDE:

• Décrire le statu quo de la mise en œuvre du projet sur la base d'un examen des activités et des dépenses budgétaires (comparaisons prévues et réelles);
• Évaluer dans quelle mesure les activités du projet sont restées conformes aux objectifs et aux principaux résultats décrits dans la proposition de projet;
• Évaluer de manière informelle la mesure dans laquelle les objectifs du projet restent adaptés aux priorités et aux politiques des groupes cibles, et la cohérence des activités et des extrants avec les objectifs;
• Évaluer si le cadre logique du projet doit être mis à jour, compte tenu de l'évolution rapide du contexte, et suggérer une révision du cadre logique;
• Déterminer l'interaction avec les partenaires du projet et obtenir des informations et des retours des parties prenantes;
• Évaluer comment les arrangements de gestion soutiennent la mise en œuvre efficace et efficiente du projet;
• Identifier les contraintes et les défis et comment ceux-ci peuvent être atténués dans la continuation du projet;
• Identifier les enseignements tirés, les pratiques efficaces et formuler des recommandations en ce qui concerne la mise en œuvre et la gestion du projet;
• Formuler des recommandations sur la manière d'améliorer l'impact attendu des activités du projet.