Références

The Agenda 2030 for Sustainable Development is being implemented by all countries since January 2016. The Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) is currently aligning its development policy with the implementation of the Agenda 2030. This is based on three pillars: the implementation of the Agenda in Germany, the support of the partner countries of the German Development Cooperation, and the implemetation on the international level. The sectoral project (SV) Agenda 2030 advises the BMZ on sustainable development on all three pillars.
Due to the the dynamics, the thematic scope and the complexity of the Agenda 2030, the SV demands through this assignment the support of profound expertise on various topics.
In this context, the contractor supported the content and conceptual work of the SV Agenda 2030 with input. Within the scope of the scientific support, the contractor works, on request, together with the SV Agenda 2030 on various topics and provides specific services. A pool of 3 specialists was provided.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties prenantes intéressées :

• une évaluation indépendante globale des performances passées de la décision relative à la planification des politiques et à la gouvernance et de toutes ses composantes, en accordant une attention particulière à ses résultats mesurés par rapport aux objectifs escomptés, ainsi qu'aux raisons qui sous-tendent ces résultats ;
• les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

L'objectif global du projet, dont le présent contrat fera partie, est d'améliorer et d’augmenter la structure et les performances du système d'EFTP et la prestation d'EFTP en Égypte afin de mieux
répondre aux nouveaux besoins socio-économiques, en particulier l'employabilité des jeunes et
compétitivité dans le contexte du développement présentel et futur du pays.
Ce projet soutient le programme EFTP II dans la sensibilisation à ses activités et l’élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie de communication et de visibilité et d'un plan visant à assurer une large diffusion parmi les bénéficiaires et les parties prenantes.

L’objectif général de cette mission était de contribuer à l’amélioration du cadre électoral et démocratique pendant la période interélectorale et de mieux faire connaître et comprendre les recommandations de la MOE UE et les problèmes techniques liés à leur mise en œuvre. L'EFM a soutenu la consolidation de la démocratie, le renforcement des institutions et les élections démocratiques au Ghana dans le cadre de la mise en œuvre des recommandations de 2016 de la MOE UE.

Une administration publique efficace au Kosovo, capable de mettre en œuvre des principes de bonne administration et de respecter ses obligations découlant de l’ASA déjà bien établi. La prestation de services aux citoyens et entreprises s’est améliorée grâce à l’application de la Loi sur les Procédures Administratives Générales (LPAG) en fournissant une assistance technique pour renforcer le cadre réglementaire et opérationnel des actions administratives au Kosovo

L'évaluation était particulièrement concentrée sur la gestion des connaissances, la prise de décisions et l'apprentissage dans le cadre de la gestion axée sur les résultats (GAR). La collaboration, l'apprentissage organisationnel et le développement des capacités à travers la mise en œuvre des circuits de GAR était examinés. En outre, l'évaluation fournissait une analyse des progrès de la GAR et approfondissait les recommandations des évaluations précédentes. Enfin, elle évaluait la cohérence avec laquelle le ministère des Affaires étrangères (MAE) met en œuvre la gestion des connaissances dans la politique et la coopération au développement.

L'objectif de l'évaluation était d'identifier des approches, des méthodologies et des instruments pertinents et efficaces parmi les interventions en matière d’agriculture, du développement rural et des forêts pour soutenir la mise en œuvre des programmes actuels et la planification de la potentielle coopération future dans le secteur de l'agriculture, du développement rural et des forêts.

Cette évaluation rétrospective et prospective a aidé la SDC à atteindre les objectifs du Dispatch sur la coopération internationale Suisse 2017-2020 et à contribuer à la réalisation du Cadre de Sendai pour la Réduction des Risques de Catastrophe et les Objectifs de Développement Durable de l’Agence 2030. Le but ultime de cette évaluation a été de formuler des recommandations sur la manière dont la réduction du risque de catastrophe peut être traité dans le cadre du nouveau Dispatch 2021-2024.

L'objectif global était d'élaborer un programme qui s'attaque aux lacunes et aux programmes négligés liés à la culture et aux industries culturelles et créatives qui n'ont pas été suffisamment pris en compte par les autorités nationales, par les interventions et programmes communautaires antérieurs et par d'autres donateurs.
Les objectifs spécifiques étaient les suivants : obtenir une vue d'ensemble complète de toutes les activités culturelles dans la région du partenariat oriental pour la période 2016-2020 ; fournir une vue d'ensemble et une analyse complètes des domaines et des programmes liés à la culture dans les six pays du partenariat oriental qui n'ont pas encore été suffisamment abordés par les autorités nationales ou par les donateurs et partenaires, dont l'UE ; effectuer une évaluation des besoins axée sur les besoins et opportunités de la région en matière de culture et les industries culturelles et créatives ; identifier et concevoir un programme culturel régional qui répond aux besoins identifiés et traite les lacunes.

Les objectifs globaux de ce projet étaient :
1. La production du « Rapport Annuel 2018 sur la mise en œuvre des instruments de l’Union européenne pour le financement d’activités extérieures en 2017 »
2. L’édition du Document de Travail, et rédaction du Rapport Annuel
3. L’analyse de données pour la présentation en ligne de produits de visualisation de données
4. La production de : infographiques, une présentation vidéo animée du Rapport Annuel, une présentation PowerPoint, une version HTML du Rapport Annuel
5. Y inclus sont l’édition, la rédaction, la traduction, la mise en page, et l’impression.