Référence de projet

 14-0293-000-MWI-GIZ-SMETour

Durée de l'engagement

 2015 - 2019

Budget

1,315,773

Pays

 Malawi

Mots-clés

 Industry & private sector development

Plus de revenu et d'emploi dans les zones rurales du Malawi (MIERA): Soutien à la chaîne de valeur du tourisme

L'ensemble du programme visait à améliorer la valeur ajoutée des petits producteurs locaux et des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) dans des chaînes de valeur sélectionnées, à travers l'utilisation de modèles d'entreprises inclusives. Il appliquait une approche de chaîne de valeur. Cela engendrait un environnement favorable dans lequel le revenu et l'emploi rural ont pu être augmentés. L'attention se portait en particulier à la participation des femmes et des jeunes.
Le contrat spécifique soutenait le développement de la chaîne de valeur pour un tourisme durable en coopération avec les parties prenantes nationales et régionales. Trois principaux domaines de coopération étaient envisagés par le projet, qui visaient à résoudre les principaux obstacles au développement du secteur du tourisme au Malawi:
  • 1er domaine: Renforcer l'éducation et la formation professionnelle dans le secteur du tourisme: améliorer l'employabilité des stagiaires et contribuer au développement de l'industrie du tourisme en développant les compétences nécessaires pour améliorer la performance actuelle.
  • 2nd domaine: Renforcer le développement et la commercialisation de produits touristiques: soutenir davantage l'accent sur un positionnement sur des marchés spécifiques qui différencie le Malawi des autres pays et qui complète les itinéraires touristiques dans la région.
  • 3ème domaine: Mise en place de réseaux touristiques nationaux et régionaux: renforcer le dialogue entre le gouvernement et le secteur privé en établissant une plate-forme nationale pour un dialogue public-privé.
La première phase du projet (01/06/2015 – 31/01/2017) a vu l´implémentation réussite d´un modèle de culture d'entreprise inclusive pilote dans la région Nkhothakota. Le modèle consistait en un ou plusieurs groupes de MPME rurales ou de petits exploitants qui se sont associés pour fournir un service ou un produit à une entreprise phare. Pendant la deuxième phase du projet (01/02/2017 to 31/01/2019) le modèle de culture d'entreprise inclusive a été augmenté à 3 regroupements géographiques qui incluaient au moins 4 sous-projets chacun. Les MPME et les petits exploitants ont reçu une formation technique pour leur produit/service spécifique ainsi que pour le développement durable et la coopération inclusive.

Partenaires

 Particip (Lead), Mascontour