Références

L'objectif global du projet, dont fait partie ce contrat, est le suivant :.

• Livrer et rendre opérationnel un nouveau système d'information remplaçant, entre autres, le système CRIS existant, en comblant les lacunes, en soutenant les nouvelles stratégies de la DG INTPA, de la DG NEAR, du FPI et de la CE, ainsi qu'en s'engageant dans une transformation de l'entreprise, en commençant par l'harmonisation/simplification des processus commerciaux.

The evaluation will assess the African Development Bank’s Regional Integration Strategy for Southern Africa (SA-RISP) 2020–2026, covering implementation from 2020 to 2024. It will review the Bank’s sovereign and non-sovereign lending operations alongside non-lending activities such as policy dialogue, analytical work, and technical assistance. The study will examine the strategy’s relevance, design, and coherence with regional and continental frameworks (SADC, COMESA, AfCFTA), as well as its effectiveness, efficiency, impact, and sustainability. It will also analyse the institutional, operational, and policy factors that enabled or hindered results, and draw lessons and recommendations to inform the design of the next SA-RISP.

The Changing Lives Transformation Fund (CLTF) of the World Food Programme (WFP) provides selected WFP Country Offices (COs) with funding to better support governments to design and implement policies and programmes that improve the lives of the most vulnerable people. The CLTF has three thematic windows: (1) Transition, (2) Systems strengthening, (3) Climate adaptation.
At the level of the global portfolio, the contracted team of researchers designed an impact measurement framework and assessed the feasibility of independent impact evaluations in all COs selected by the CLTF. The team provided specific technical assistance for impact measurement to five COs (Chad, Kenya, Bangladesh, Iraq and Peru), in the form of research design workshops, country-specific concept notes for impact measurement, and in-country support for baseline data collection and analysis.

The Third-Party Monitoring (TPM) for WFP aims to assess program implementation, ensure data quality, and monitor market functionality in remote areas of Somalia. TPM providers will conduct monitoring and surveys under the guidance of WFP’s PMLE, Supply Chain, and Field Office Heads.
TPM staff, working full-time on WFP operations, will report to assigned field offices and provide the necessary personnel for effective monitoring. They must submit reports in English as per WFP guidelines, including:

• Monthly monitoring reports with checklists uploaded within 48 hours.
• Qualitative process monitoring reports based on field visits.
• Weekly progress updates on visits, delays, and challenges.

L'objectif général du projet est de promouvoir l'UE en tant que partenaire solide du Pakistan dans ses efforts pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD), en mettant l'accent sur le développement socio-économique, la bonne gouvernance, les droits de l'homme, l'État de droit et la gestion durable des ressources.

L'objectif principal de cette évaluation est de fournir aux services compétents de l'UE ainsi qu’au grand public une évaluation indépendante portant sur l’étendue et les modalités par lesquelles la coopération de l'UE, notamment via la Commission, avec les candidats à la préadhésion dans les Balkans occidentaux a contribué à leur alignement sur les normes européennes du chapitre 24 de l'acquis, ainsi que sur le pacte européen sur les migrations, pour la période de 2018 à 2023.

The overall objective of TPM's services is to partner with UNICEF Afghanistan to provide effective third-party monitoring and evidence generation in challenging and inaccessible areas. This collaboration enhances the quality, equity, and gender considerations in UNICEF's programme delivery.

L'objectif global du projet est de promouvoir un développement durable et inclusif en renforçant la coopération et le dialogue de partenariat entre l'Union européenne (UE), ses États membres et la République du Kenya.
Il contribuera à la mise en œuvre de la stratégie européenne de coopération conjointe avec le Kenya 2018-2022, qui s'appuie sur la propre stratégie de développement du Kenya, notamment la Vision 2030, le troisième plan à moyen terme (PMT III) et le manifeste politique de l'actuel gouvernement Jubilee, le "Big Four Agenda". Elle contribuera également à l'Agenda 2030 des Nations unies pour le développement durable, au financement efficace du développement et à la capacité de mise en œuvre des objectifs de développement durable (ODD).

The purpose of this evaluation is to provide a systematic and objective assessment of the South Sudan Women Empowerment Programme. Its global objective is twofold: i) to deliver an independent assessment of performance to the European Union, stakeholders and the wider public; ii) to generate key lessons, conclusions and recommendations to guide decision makers in improving current and future interventions.

Appuyer le Secrétariat de l’OEACP dans la mise en œuvre de réformes organisationnelles, y compris la réorganisation du personnel afin de permettre la transition du Secrétariat vers une nouvelle structure organisationnelle, ainsi que l’élaboration de politiques et de procédures visant à répondre aux principales conclusions de l’audit du système 2024.