Références

Objectif global : les notes succinctes de présentation et les propositions de demandes complètes pour l'appel à propositions ont été sélectionnés, restreint pour le régime de subventions IAP II 2014 "Renforcer l'impact de la société civile dans les réformes efficaces du secteur de la justice".
Objectif spécifique : une expertise technique indépendante en tant qu'évaluateur afin d'accroître l'efficacité de l'évaluation des propositions de projets, conformément aux règles du Guide pratique des procédures contractuelles pour les actions extérieures de l'UE - PRAG a été fourni.

L’objectif général de la mission était d’assister le Gouvernement du Swaziland dans la réduction de la pauvreté au Swaziland.
L’objectif du projet était d’améliorer la rapidité, la qualité et le volume du soutien de l’UE au Swaziland. Le programme visait à développer la capacité de l’unité de soutien de l’ON afin de permettre à l’ON d’accomplir et d’exécuter de manière efficace et efficiente toutes ses responsabilités telles qu’énoncées à l’article 35 de l’Annexe IV de l’Accord de Cotonou. Le projet a également amélioré les capacités des ministères de tutelle compétents, des organismes semi-publics et des ANE dans la gestion des fonds du FED/UE et le renforcement de leurs capacités à concevoir et mettre en œuvre des politiques, ainsi qu’optimiser leur capacité d’absorption.

L'objectif du FWC était de fournir, par le biais de missions individuelles définies et contractées par le biais de contrats spécifiques, une assistance technique à court terme qui peut être mobilisée dans un délai très court (normalement dans un délai d'environ 3 semaines).

Développement d'un programme d'appui régional, renforcement et consolidation de la coopération régionale sur le commerce durable du bois légal et la promotion du programme FLEGT dans les pays APV (Accords de partenariat volontaire) et non APV dans la région asiatique (montant indicatif: 5,5 millions d'euros)

L’objectif global du projet et de continuer à développer les capacités du personnel de la Commission Européenne (Délégations Européenne inclues) et des partenaires dans les pays du voisinage européen impliqués dans le design, suivi et la mise en œuvre de l’assistance de l’UE en ligne avec une approche sectorielle et respectant les principes d’une gestion axée sur les résultats.
Les objectifs spécifiques sont :
1. Développer les capacités du personnel de la Commission Européenne et des partenaires dans les pays du voisinage européen dans le design et le suivi d’actions et de programmes en ligne avec une approche sectorielle
2. Augmenter la qualité des actions/interventions et des résultats et du reporting des résultats
3. Développer les capacités de la Commission et des pays partenaires du voisinage européen dans le design et le management d’évaluations
Personnel fourni:
5 Experts à court terme – 246 jours ouvrés

Le contrat permettra de mettre en œuvre la délégation de l'Union européenne au programme de soutien à la communication de la Turquie dans le but d'accroître les connaissances et la compréhension de l'UE au cours du processus de négociation d'adhésion et d'expliquer les implications de l'adhésion de l'UE en Turquie.

L'objectif global était de fournir une assistance technique au gouvernement de l'Afrique du Sud, en particulier au Département de la Justice et au Développement Constitutionnel, pour analyser les sources de données existantes et les méthodes de collecte de données sur les cas de racisme, de discrimination raciale, de xénophobie et d'intolérance qui y est associée dans le secteurs public et privé. L'intolérance qui y est associée comprend la discrimination fondée sur l'orientation sexuelle, le genre et le handicap.
Les données se réfèrent à toute information sous forme numérique ou autre.
L'assistance technique demandée aidait également le gouvernement de l'Afrique du Sud à disposer d'informations statistiques dans la conception des réponses des pays pour s'acquitter de ses obligations en termes de DOPA, de l'ICERD et d'autres traités internationaux relatifs aux droits de l'homme se rapportant à des discriminations.

L’objectif global de ce projet était de fournir une expertise à court terme pour soutenir la DUE dans le planning pour la mise en œuvre et le suivi du Plan d’Action Genre II pour la période 2018-2020.

Par le biais du contrat "Services de la facilité de renforcement des capacités pour les résultats (CBR) d'une entreprise de ressources humaines", Particip a assuré un recrutement basé sur le mérite pour les postes CBR et la poursuite harmonieuse de l'AQR pour les postes CBR.
Les objectifs de la mission étaient les suivants :

• Assurer un recrutement au mérite pour les postes CBR
• Assurer le bon déroulement de l'AQR pour les positions CBR
• Revoir et améliorer les processus et procédures de recrutement pour la RBC
• Prévention des pertes financières pour le GoIRA (nécessité de rembourser les salaires à l'ARTF en cas de mauvais recrutement)

Depuis 2015, le Programme de bonne gouvernance financière (GFG) de GIZ mettait en œuvre un programme à grande échelle visant à créer un système de suivi et d'évaluation à l'échelle du gouvernement, comprenant des activités commerciales essentielles, un soutien informatique, le renforcement des capacités et la formation. Les services demandés dans le cadre de cette mission ont soutenu la composante S&E du premier et du troisième pilier du GFG, à savoir le renforcement des capacités et la formation sur les activités de S&E des activités de base.
Cette mission s'inscrivait dans le processus du gouvernement zambien visant à produire son rapport annuel de situation (RPA). Le MAEP est utilisé comme outil de suivi et visait à accroître la transparence des résultats en matière de développement. Le mandat a déclaré que la question clé sous-jacente à la mission était la production tardive du rapport annuel de situation en raison des capacités insuffisantes du personnel de S&E pour analyser, interpréter et communiquer de manière significative les résultats et les conclusions extraits des ensembles de données disponibles et rassemblés des différents secteurs et ministères de tutelle.
D'après notre compréhension des termes de référence et de l'état d'avancement du programme, l'utilisation des données collectées dans le cadre des activités de suivi et d'évaluation au titre du SIG-GE pour analyser et extraire des informations pertinentes sur les performances réelles par rapport aux N-KPIs constituait un défi supplémentaire. La communication et la visualisation appropriées, efficaces et transparentes de ces informations tirées de l'analyse des données ont constitué un autre élément crucial de cette mission.
Par la suite, l'objectif décrit dans les termes de référence était de renforcer les compétences du personnel de S&E en matière d'analyse des données et de communication et de soutenir le processus de production du MAEP.
En fin de compte, ce projet a contribué à de meilleures décisions stratégiques en vue d'améliorer la prestation des services aux citoyens et d'accroître la transparence et la responsabilisation.