Références

Le programme SIIPE (Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia/Assurance d'index satellite pour les pasteurs en Ethiopie) a été une initiative pilote ayant testé un produit de micro-assurance d'indice météorologique dans le but de protéger les pasteurs de la région somalienne de l'Éthiopie contre les chocs climatiques.
L'évaluation d'impact a été effectuée sur une période d'un an (2017/18) de l'initiative pilote. Elle visait à comprendre si (et comment) SIIPE avait offert une meilleure protection aux pasteurs contre le risque climatique, s'il y avait eu un changement de comportement induit par SIIPE, et à mesurer les changements de bien-être des ménages individuels (tels que la sécurité alimentaire), attribuables à l'intervention. La méthodologie d'évaluation d'impact a combiné un essai contrôlé randomisé au niveau des ménages avec une composante quasi-expérimentale. L'analyse économétrique et qualitative de l'impact a utilisé des données provenant d'enquêtes de base et d'enquêtes en fin de campagne menées par l'équipe d'évaluation auprès des ménages d'éleveurs de la région somalienne.

Cette évaluation a permis de comprendre les résultats de l'action (le Programme pour l'efficacité et la responsabilité en matière de développement (DEAP), dont le principal partenaire d'exécution est le Ministère des finances, de la planification économique et du développement - programme conjoint financé par l'Union européenne (UE) et les Nations Unies (PNUD, UNICEF et ONU Femmes) -, ses facteurs favorables et ceux qui entravent la bonne réalisation des résultats en vue notamment de leur durabilité, afin d'adapter sa conception ou ses modalités de mise en œuvre aux programmes futurs. Il a fait progresser la documentation sur les enseignements tirés de l'expérience et les meilleures pratiques recensées, et a formulé des recommandations à prendre en compte dans la programmation future d'initiatives similaires.

L'objectif global était de faciliter les États membres de l'UE + UE dans la contribution du Kenya au programme de développement du Kenya grâce à la mise en œuvre de la programmation conjointe.

L'objectif global était l'évaluation systématique et opportune des projets de jumelage "Appui à l'Assemblée du Kosovo" (CRIS 2011/277-389), "Renforcement du fonctionnement de l'Assemblée du Kosovo" (CRIS 2014/341-055) et "Soutien accru à l'Assemblée du Kosovo" (2016/372-105).
Les objectifs spécifiques de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties prenantes intéressées et au grand public une évaluation indépendante globale des performances passées des projets ainsi que des enseignements et des recommandations clés, afin d'améliorer les actions futures. En particulier, cette évaluation a permis au Bureau de l'UE au Kosovo d'aider les services compétents du siège à planifier l'assistance future à l'Assemblée, le ministère de l'Intégration européenne et les principaux utilisateurs de cette évaluation étaient les institutions susmentionnées.

Les objectifs généraux de cette mission étaient:
1. Améliorer l’efficacité générale de l’aide aux Philippines afin d’assurer la plus rapide réalisation des objectifs de développement durables, et une réduction durable et équitable plus rapide de la pauvreté.
2. Maximiser l’impact de l’aide par l’UE aux Philippines par l’augmentation de la coordination, l’harmonisation et l’uniformisation entre les Etats membres de l’UE et la Commission européenne, amenant à une efficacité accrue de l’aide.

L'objectif général du projet est de soutenir le gouvernement de Moldavie dans la mise en œuvre de sa réforme Agenda et en particulier de l’aider à développer les capacités nécessaires à l’élaboration de l'Accord d'Association (AA), incluant la zone de libre-échange approfondie et complète, ainsi que d’assurer le suivi nécessaire pour l’étape post Libéralisation des Visas.
Plus précisément, le projet vise à renforcer la prise de décision au niveau sectoriel, les capacités stratégiques de planification et de gestion des politiques, l'amélioration de la connaissance des acteurs et de la conscience des politiques, de la législation et des règlements de l'UE.
Des conseils spécifiques seront donnés pour assurer la faisabilité politique, institutionnelle et financière des réformes afin de veiller à leur mise en œuvre effective.

L'objectif général de cette mission était de sensibiliser les jeunes du monde entier aux activités de l'UE dans le domaine du développement et de la coopération, et en particulier à l'impact positif que ces activités ont sur l'amélioration de la vie des citoyens.
L'objectif spécifique était d'y parvenir en créant une meilleure visibilité médiatique internationale, régionale et nationale grâce à une nouvelle perspective sur les projets financés par l'UE: un concours de bloggeurs et un reportage mettant en scène le voyage de 4 jeunes sur 3 continents (Asie-Pacifique, Afrique et Amérique latine et Caraïbes).

Depuis 2015, le Programme de bonne gouvernance financière (GFG) de GIZ mettait en œuvre un programme à grande échelle visant à créer un système de suivi et d'évaluation à l'échelle du gouvernement, comprenant des activités commerciales essentielles, un soutien informatique, le renforcement des capacités et la formation. Les services demandés dans le cadre de cette mission ont soutenu la composante S&E du premier et du troisième pilier du GFG, à savoir le renforcement des capacités et la formation sur les activités de S&E des activités de base.
Cette mission s'inscrivait dans le processus du gouvernement zambien visant à produire son rapport annuel de situation (RPA). Le MAEP est utilisé comme outil de suivi et visait à accroître la transparence des résultats en matière de développement. Le mandat a déclaré que la question clé sous-jacente à la mission était la production tardive du rapport annuel de situation en raison des capacités insuffisantes du personnel de S&E pour analyser, interpréter et communiquer de manière significative les résultats et les conclusions extraits des ensembles de données disponibles et rassemblés des différents secteurs et ministères de tutelle.
D'après notre compréhension des termes de référence et de l'état d'avancement du programme, l'utilisation des données collectées dans le cadre des activités de suivi et d'évaluation au titre du SIG-GE pour analyser et extraire des informations pertinentes sur les performances réelles par rapport aux N-KPIs constituait un défi supplémentaire. La communication et la visualisation appropriées, efficaces et transparentes de ces informations tirées de l'analyse des données ont constitué un autre élément crucial de cette mission.
Par la suite, l'objectif décrit dans les termes de référence était de renforcer les compétences du personnel de S&E en matière d'analyse des données et de communication et de soutenir le processus de production du MAEP.
En fin de compte, ce projet a contribué à de meilleures décisions stratégiques en vue d'améliorer la prestation des services aux citoyens et d'accroître la transparence et la responsabilisation.

L'objectif du FWC était de fournir, par le biais de missions individuelles définies et contractées par le biais de contrats spécifiques, une assistance technique à court terme qui peut être mobilisée dans un délai très court (normalement dans un délai d'environ 3 semaines).

L’objectif global de ce projet était de fournir une expertise à court terme pour soutenir la DUE dans le planning pour la mise en œuvre et le suivi du Plan d’Action Genre II pour la période 2018-2020.