Nos projets

Le but de cette Mission Exploratoire est de recueillir des informations factuelles sur ce processus d’élection, conformément aux critères contenus dans la Communication de la Commission sur l’assistance et l’observation électorale. Les experts ont du en particulier:

• Évaluer la situation préélectorale à la lumière des normes internationales en matière d’élections démocratiques et de la législation nationale. L’évaluation portera sur : (i) la situation politique, (ii) le cadre juridique et électoral, (iii) l’administration électorale, (iv) l’inscription des électeurs, (v) l’inscription des partis et des candidats, (vi) les droits de l’homme et les libertés fondamentales, (vii) le potentiel de violence électorale, (viii) les médias traditionnels et en ligne, ainsi que les médias sociaux, (ix) les aspects sécuritaires, (x) les questions logistiques et opérationnelles, (xi) l’utilisation des TIC électorales et (xii) toute autre question pertinente relative aux élections et au déploiement éventuel d’une MOE UE.
• Évaluer le cas échéant, l’état de la mise en œuvre des recommandations des précédentes missions électorales de l’UE (tant les MOE de l’UE que les MEE).
• Effectuer les enquêtes préliminaires nécessaires en matière de logistique et fournir des conseils sur la manière d’organiser la composante opérationnelle d’une éventuelle MOE UE.
• évaluer la situation en matière de sécurité dans le pays, en particulier en ce qui concerne le déploiement éventuel d’une MOE de l’UE
• Conseiller sur la composition, le nombre et la durée du séjour des membres de l’équipe centrale et des observateurs à long et à court terme de la MOE UE
• Rédiger les spécifications et les termes de référence provisoires d’une éventuelle MOE UE, ainsi que les couts estimés et la ventilation budgétaire correspondants.
• Evaluer la pertinence de fournir un soutien aux organisations nationales d’observateurs
• Acquérir des informations actualisées sur le soutien électoral de l’UE (à la fois de l’UE et des Etats membres) et d’autres partenaires majeurs (Canada, Norvège et Suisse) et d’éventuels autres projets d’acteurs majeurs dans ce domaine, y compris en matière d'assistance électorale.
• Assurer une liaison étroite avec les organisations d'observation électorale nationales et internationales qui pourraient être présentes sur le terrain en ce qui concerne la préparation des élections.
• Préparer un certain nombre de rapports spécifiques comme indiqué dans la section "VI. Résultats " des présents TDR.
• Si nécessaire, participer au briefing de l'équipe centrale de la MOE UE si le déploiement d'une MOE UE est décidé.

La Feuille de route pour l'engagement de l'UE envers la société civile Malagasy avait défini quatre priorités globales avec une vision à long terme représentant les changements structurels auxquels l'UE envisageait d'aboutir à travers son engagement avec la société civile et le gouvrenement Malagasy. De fait, l'engagement de l'UE avec la société civile à Madagascar était devenu stratégique par la mise en place d'un dialogue politique UE-SC continu. Les OSC ne considèraient plus l'UE comme un bailleur mais comme un véritable partenaire, confirmant ainsi la volonté de l'UE à mettre en oeuvre son nouvel engagement envers la SC.

Dans le cadre du 10ème FED, le Programme Dinika (10 M€) était venu en appui aux organisations de société civiles malagasy sur la période de 2013 à 2017 dans les régions d’Analamanga, d’Analanjirofo, d’Atsimo-Andrefana. Ce programme avait eu pour vocation de servir de "laboratoire" pour développer de nouvelles formes de dialogue, d'interaction et de réservoir de connaissances plus fines sur les dynamiques au sein de la société civile. Dans le cadre de la mise en œuvre du 11ème FED, une nouvelle convention de financement Mécanisme intégré d’appui à la société civile à Madagascar-Dinika(2) avait été signée en septembre 2017 pour une durée de 5 ans. Cette convention de financement avait un budget total 9,5 M€ avec une contribution du 11ème FED de 8 M€ et un financement conjoint de 1,5 M€ de la part de la coopération allemande à travers la GIZ.

Pour ce qui concerne l’IEDDH, un appel à proposition en 2017 avait permis de contractualiser trois projets qui était en cours.

Pour le Programme thématique Organisations de la Société civile, deux appels à propositions avaient permis de contractualiser 13 subventions qui sont en cours de mise en œuvre (6 en 2016 et 7 en 2018). Les 13 actions partageaient une approche basée sur le partenariat entre les acteurs non étatiques/organisations de la société civile et, parfois, avec les autorités locales.

L’appel à propositions du Programme thématique OSC/AL 2018 avait permis de contractualiser 4 projets visant à contribuer à l'amélioration de la gouvernance locale et au bon fonctionnement des services communaux pour un exercice impliquant la concertation des citoyen(ne)s, réel et efficient des prérogatives des Autorités Locales au bénéfice de leur population.

L'objectif particulier de la mission était d'assurer le suivi et l'accompagnement sur le terrain de l'avancement des projets en cours et à venir qui ont été contractualisés sur le Programme thématique OSC et l’IEDDH 2019-2020 tout en offrant un appui technique pour renforcer les capacités des bénéficiaires des subventions.

Objectif global

L'objectif global de cette mission était de renforcer les capacités des OSC chinoises à contribuer aux processus de gouvernance et de développement en Chine.

Objectif(s) spécifique(s)

• Améliorer la capacité des OSC locales à mieux gérer les projets, notamment en renforçant les capacités de gestion financière et contractuelle et les procédures standard.

capacités de gestion financière et contractuelle et des procédures standard.

• Améliorer la compréhension par les OSC locales du contenu thématique/conceptuel dans le domaine des secteurs sociaux, en mettant l'accent sur les résultats et en privilégiant les bénéficiaires les plus vulnérables.
• Toutes les actions financées par l'UE appliquent une approche fondée sur les droits et intègrent les objectifs transversaux.

Toutes les actions financées par l'UE appliquent une approche fondée sur les droits et intègrent les objectifs transversaux de l'UE, par exemple l'égalité des sexes, la jeunesse, les personnes handicapées, les peuples autochtones, l'environnement et le changement climatique, etc.

Les OSC ciblées étaient des OSC locales chinoises, à la fois celles qui ont travaillé dans le cadre d'un contrat de subvention financé par l'UE, mais aussi celles qui n'ont jamais travaillé avec l'UE.

mais aussi celles qui n'ont jamais été sous contrat mais qui pourraient être intéressées.

Résultats attendus

• Préparation d'un plan de travail pendant le premier mois de la mission. Le premier résultat soumis pendant ou peu après le premier débriefing a été le plan de travail, la présentation PowerPoint à utiliser en respectant les lignes directrices de l'UE sur la visibilité. Ces documents faisaient partie du rapport de démarrage.
• Réalisation des ateliers demandés de type A-B. Les résultats comprennaient la mise en œuvre des services demandés par le biais d'ateliers auxquels ont assistés membres des OSC sélectionnées.
• Soumission des rapports tels que décrits dans la section 5.1 Reporting

Le ministère des Affaires étrangères de Finlande (MAE) commande régulièrement des méta-évaluations afin de synthétiser les résultats, d'explorer les questions et d'évaluer la fiabilité des évaluations décentralisées.

L'évaluation comprend toutes les évaluations décentralisées réalisées en 2018-2020. La mission se compose de trois éléments :

• une méta-évaluation évaluant la qualité des évaluations décentralisées considérées.
• une méta-analyse évaluant la qualité globale de la coopération au développement et de ses résultats sur la base des évaluations décentralisées.
• une évaluation de l'utilité et de la pertinence des évaluations décentralisées.

Le but de la méta-évaluation est de poursuivre la série de méta-évaluations afin de voir l'évolution depuis l'analyse précédente, de tirer les leçons des succès et des échecs ainsi que de voir comment les recommandations des méta-évaluations précédentes ont été utilisées et comment elles ont conduit à une meilleure qualité des évaluations et des résultats de développement.

Le rapport final est disponible ici : https://um.fi/publications/-/asset_publisher/TVOLgBmLyZvu/content/metaevaluointi-hanke-ja-ohjelmaevaluoinneista-2017-2020/384998

The main objective of this project was to assist the government of Bulgaria in fulfilling its obligations according to Article 12 of the Birds Directive.

The project included analyses and studies of species and habitats in the terrestrial part of the country and in coastal areas, in order to ensure up-to-date data and information on reporting under Art. 12 of the Birds

Directive, including the development of various methodologies and pilot monitoring schemes, their pilot implementation, evaluation of the results and a benefit-cost analysis.

The project led to the following main results:

• Providing an overall methodological approach for collecting and analyzing data, required for reporting under the Birds Directive through a developed National Monitoring Concept, developed/processed/ supplemented methodologies for monitoring and assessment of the conservation status of bird species,
• Providing all necessary information for the purposes of reporting for the period 2013-2018 under Art. 12 of the Birds Directive, including appropriate availability, as well as the most up-to-date data from field studies
• Preparing an assessment of the conservation status of target bird species, subject of reporting under Art. 12 of the Birds Directive, on national level; filled the forms for reporting under Art.12 of the Birds Directive, in accordance with the requirements of the EC
• Reaching agreement with the interested parties about the content of the prepared documents – methodologies, analysis, data, assessments, reporting formats

La gestion intégrée des ressources en eau est de la plus haute importance pour le bassin de la rivière Orange Senqu et la région de la SADC dans son ensemble. Le Lesotho est le "château d'eau" de la région. Toutes les interventions liées à l'eau au Lesotho sont donc de nature transfrontalière et ont un impact immédiat en aval.

Le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement soutient le secteur de l'eau de la SADC depuis plusieurs années par le biais du programme "Gestion des eaux transfrontalières dans la région de la SADC" (TWM) mis en œuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). La cinquième phase du TWM s'est déroulée du 01/2020 á 12/2023 et comprenait un volet important cofinancé par l'Union européenne au Lesotho, le "Soutien à la gestion intégrée des bassins versants (GIC) au Lesotho".

L'objectif global de ce programme était le suivant : "La GIC facilite le développement socio-économique et l'adaptation au changement climatique au Lesotho", tandis que l'objectif spécifique courait : "La GIC est institutionnalisée et pleinement mise en œuvre au Lesotho, sur la base des principes d'égalité des sexes et d'adaptation au changement climatique".

Les résultats escomptés étaient les suivants :

(1) Un cadre politique efficace et efficient, sensible au genre et résistant au climat pour la GIC est développé et appliqué ;

(2) Mise en place d'institutions efficaces et efficientes pour la GCI, avec une représentation équitable des femmes et des jeunes ;

(3) Les capacités, les compétences et les connaissances du secteur public, du secteur privé et de la société civile pour la GIC durable sont facilitées ;

(4) les mesures de GIC sont mises en œuvre;

(5) Capacité renforcée pour la coordination, le suivi, la supervision et la gestion générale du programme.

L'objectif principal de ce projet est d'améliorer la promotion des entreprises monténégrines et de leurs produits au niveau international, avec un accent particulier sur les PME. Le projet cherchera à établir les meilleures conditions possibles pour accroître les activités d'exportation des PME monténégrines en fonction de leur position géographique et de leur secteur.

a) Évaluation technique des notes conceptuelles conformément aux lignes directrices fournies par l'autorité contractante, sur la base des grilles d'évaluation publiées.

Attente

• 99 notes conceptuelles
• évaluation de chaque note conceptuelle par deux assesseurs individuellement.

b) Évaluation technique et financière des demandes complètes conformément aux lignes directrices fournies par l'autorité contractante et sur la base des grilles d'évaluation publiées.

Attente :

• 32 demandes complètes.
• Chaque demande complète sera évaluée individuellement par deux assesseurs.
• Évaluation de 4 notes conceptuelles par jour et de 2 demandes complètes par jour et par assesseur (en moyenne).

c) La disponibilité des assesseurs pour conseiller les membres du Comité d'évaluation est requise.

d) Les assesseurs sont tenus de respecter l'intégrité du processus d'évaluation. Les propositions sont évaluées en ligne via PROSPECT ou d'autres outils informatiques sécurisés si cela s'avère nécessaire.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services de l'Union européenne en charge des contrats listés (c'est-à-dire la DG NEAR et la DG INTPA) :

• une évaluation indépendante globale de la performance passée des interventions Soutenir les droits de l'homme, les activistes et les observateurs des droits de l'homme en Syrie V, Soutenir les droits de l'homme et les défenseurs des droits de l'homme en Syrie IV et Soutenir les droits de l'homme et les défenseurs des droits de l'homme en Syrie III, en accordant une attention particulière aux résultats mesurés par rapport aux objectifs attendus ; et les raisons qui sous-tendent ces résultats ;
• les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les interventions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation permettra à l'UE de mieux apprécier l'utilité d'un soutien futur à l'entité, compte tenu du risque fiduciaire considérable lié à la grande confidentialité de ses opérations et à la difficulté de retracer les flux financiers. En outre, l'évaluation aidera l'UE à comprendre si l'entité soutenue s'adapte et se transforme suffisamment, compte tenu du contexte et des tendances politiques actuels en Syrie, pour devenir durable en créant une réputation parmi tous les Syriens pour être un dénonciateur impartial des violations des droits de l'homme, alors que de nombreuses organisations similaires sont souvent perçues comme des organes d'opposition partiels, poussant un agenda politique particulier, et donc non prises au sérieux par d'autres groupes.

Les principaux utilisateurs de cette évaluation seront la Délégation de l'UE en Syrie, la Direction G (Unité G.1) de la DG INTPA ainsi que la Direction B.1 (Moyen-Orient) de la DG NEAR.

L'objectif du contrat était de soutenir la Délégation de l'UE en République de Serbie et les Bénéficiaires afin d'assurer la mise en œuvre rapide, efficace et effective du Contrat de Réforme du Secteur de l'Administration Publique à mettre en œuvre dans le cadre du programme national IPA 2015. En particulier, le projet : 1) a évalué la conformité des Bénéficiaires avec les Conditions Générales et Spécifiques pour le déblocage des tranches fixes et variables telles que définies dans la Matrice Politique pour la composante Appui Budgétaire Sectoriel du Contrat de Réforme du Secteur de l'Administration Publique et de la Gestion des Finances Publiques et 2) a fourni des recommandations à la Délégation de l'UE à la République de Serbie concernant la valeur des tranches à débourser.