Références

The Government of Ukraine, with support from the World Bank-administered Ukraine Relief, Recovery, Reconstruction and Reform Trust Fund (URTF), is implementing the HOPE Project to support the repair and recovery of housing damaged by Russia’s military aggression. The project includes: (1) financial compensation for emergency repairs of partially damaged residential units (USD 590 million), (2) design and capital repair of partially damaged multi-family buildings and related municipal capacity building (USD 200 million), and (3) project management and institutional strengthening. Particip will provide independent verification, monitoring, and reporting for Component 1, assessing compliance with Ukrainian legislation and World Bank requirements, verifying expenditures and results, identifying risks and gaps, collecting stakeholder feedback, and recommending improvements to project implementation.

Cette évaluation porte sur deux interventions mondiales financées par l'UE à l'appui de la Convention sur l'eau de la CEE-ONU : la Phase 1, intitulée « Promouvoir l'adhésion à la Convention sur l'eau » (2019–2021), et la Phase 2, intitulée « Renforcer la sensibilisation et l'adhésion à la Convention sur l'eau » (2022–2024), dotées respectivement de budgets de 2,35 millions d'euros et de 3 millions d'euros.
Cette évaluation ex post fournira une analyse indépendante des performances et des résultats, et permettra de dégager des enseignements ainsi que des recommandations visant à améliorer le soutien actuel et futur de l'UE. Elle comprend l'évaluation de la pertinence et de la cohérence des activités soutenues par l'UE (en particulier celles facilitant l'adhésion et appuyant la mise en œuvre par les nouvelles Parties), l'examen de l'efficience et de l'efficacité du secrétariat de la Convention, ainsi que la formulation de recommandations prospectives ; elle impose par ailleurs l'élaboration d'une théorie du changement dans le cadre de cette analyse.

L'objectif global du projet, dont fait partie ce contrat, est le suivant :.

• Livrer et rendre opérationnel un nouveau système d'information remplaçant, entre autres, le système CRIS existant, en comblant les lacunes, en soutenant les nouvelles stratégies de la DG INTPA, de la DG NEAR, du FPI et de la CE, ainsi qu'en s'engageant dans une transformation de l'entreprise, en commençant par l'harmonisation/simplification des processus commerciaux.

L'objectif du contrat-cadre était de fournir une expertise, par le biais de missions individuelles, qui pouvait être mobilisée à court terme. Le contractant a fourni les ressources humaines et matérielles nécessaires pour assurer les services suivants (liste non exhaustive) :

a identifié et déployé des experts externes en matière de prévention des conflits, de médiation et de dialogue, tant à Bruxelles que sur le terrain, afin de soutenir l'Union européenne ;

s'est engagé dans la gestion des connaissances, notamment à travers des analyses de conflits, des études et ateliers sur les enseignements tirés, ainsi que le développement et la publication de bonnes pratiques et de lignes directrices ;

a assuré la formation et le renforcement des capacités internes en lien avec les activités de médiation, de dialogue et de sensibilisation aux situations, au bénéfice du personnel du SEAE au siège, du personnel de l'UE déployé dans les missions, ainsi que des chefs de délégation et de leurs équipes.

L'objectif général (impact) auquel contribue cette action est de garantir une utilisation efficace et efficiente de l'aide au partenariat et à l'association en Turquie en améliorant la qualité et les performances des interventions financées par l'UE grâce au renforcement des systèmes de conception, de suivi et d'évaluation, en mettant particulièrement l'accent sur le soutien aux efforts de relèvement et de reconstruction après le tremblement de terre.
Les objectifs spécifiques (résultats) du présent contrat sont les suivant

• Mener une mission de suivi unique conformément à la méthodologie ROM afin de garantir la réalisation des objectifs du projet PPF au niveau de l'action.
• Évaluer les performances du projet PPF au regard des critères ROM.

L'objectif principal de la mission est d'améliorer l'efficacité et la transparence de la gestion des recettes fiscales et des dépenses dans trois ministères sectoriels clés de la décentralisation. Le prestataire contribuera également au processus de capitalisation du PADGOF.

The independent Evaluation of the Lebanon World Food Programme (WFP) Country Strategic Plan (CSP) 2023–2027 aims to generate evidence and learning on WFP’s performance in Lebanon, while ensuring accountability to WFP stakeholders and affected populations.

To improve the livelihoods of the population and promote the ecological restoration of territories affected by climate change, forest fires and/or affected by human activity. To this end, the reforestation and recovery of areas in the San Martín Region, in the Province of Cusco and in Metropolitan Lima is proposed.

Le Programme d'Appui à l'Égalité des Genres au Bénin (PAEG), phase 1 : 01/07/2022 - 30/06/2026 vise à renforcer l'égalité des genres au sein de la population béninoise et ainsi à réduire durablement la vulnérabilité socio-économique de la population féminine au Bénin.

L’objectif de la mission était de réaliser un exercice de suivi post-distribution (Post-Distribution Monitoring – PDM) afin d’évaluer l’efficacité, l’efficience et les résultats axés sur les enfants de l’assistance financière hivernale et de l’assistance financière destinée aux personnes touchées par le séisme mises en œuvre par l’UNICEF dans la province de Kunar.
Le PDM a permis de vérifier la ponctualité et l’exhaustivité des transferts monétaires vers les ménages bénéficiaires prévus et d’évaluer dans quelle mesure l’assistance avait permis l’accès aux articles essentiels pour l’hiver, soutenu les besoins de base et atténué les impacts économiques et liés aux soins des blessures pendant la période hivernale. Il a également examiné la capacité des ménages à faire face aux conditions hivernales et post-séisme sans recourir à des stratégies d’adaptation négatives, ainsi que la sécurité, l’accessibilité, l’équité et la pertinence du processus de distribution, conformément aux normes de redevabilité, de protection et d’Âge, Genre et Diversité (AGD). Les résultats ont permis d’orienter les ajustements des programmes et de renforcer la conception et la mise en œuvre futures des interventions d’assistance monétaire adaptées aux chocs et de réponse hivernale.