Nos projets

L'objectif du projet était de contribuer à l'amélioration de la gouvernance et de la gestion de l'eau et au développement et à la maintenance durables des infrastructures hydrauliques dans les pays ACP, en renforçant et en promouvant le partenariat des opérateurs de l'eau.

Les principaux objectifs de ce contrat étaient:

• présenter les leçons tirés des projets du 2ème CfP de l'installation Eau;
• examiner l'initiative existante liée au Partenariat de l'eau;
• présenter un inventaire de l'Association professionnelle des opérateurs européens de l'eau, et leur volonté de s'engager dans un partenariat sur l'eau;
• diffuser les liens entre le résultat de l'analyse ci-dessus et l'évaluation de la Facilité Eau, en mettant l'accent sur la composante des opérateurs de l'eau (organisation d'un événement à Bruxelles).
• élaborer une proposition de stratégie pour renforcer le Partenariat des opérateurs de l'eau, à la lumière des enseignements tirés de la deuxième CpP de la Facilité pour l'eau du 10ème FED et des initiatives existantes.

L’évaluation a évalué trois projets forestiers régionaux qui avaient en commun l’appui aux petits producteurs, le développement des chaînes de valeur et le recours aux approches participatives :

1. ForInfo : amélioration des moyens de subsistance à travers la génération et l’appropriation des informations forestières par la population locale sur les marchés des produits et des services (Mékong, 2011-2015) ;

2. Finnfor-II : coopération pour une gestion intégrée de l’environnement et des forêts (Amérique Centrale, 2012-2016) ;

3. MFS : gestion durable des forêts dans la région andine (Amérique du Sud, 2011-2016).

L’objectif général de l’évaluation était de fournir des conseils aux Ministère finlandais des affaires étrangères pour la planification et la mise en œuvre des projets forestiers régionaux. Elle a également fourni des enseignements tirés pour la planification et la coopération à travers des secteurs de futurs programmes régionaux. Les objectifs spécifiques de l’évaluation était

• d’évaluer la valeur ajoutée de l’approche régionale comparée à l’approche pays ;
• d’évaluer la capacité des programmes à promouvoir avec succès des moyens de subsistance et des revenus croissants basés sur une foresterie durable pour les petits producteurs ;
• d’identifier les enseignements tirés des chaînes de valeur et du mécanisme de paiement des services écosystémiques en développement.

L’évaluation a été menée en plusieurs phases :

• une phase de démarrage portant sur la conception et la méthodologie de l’évaluation ;
• une phase documentaire et de terrain comprenant une analyse documentaire et des visites de huit pays d’études différents dans les trois régions qui font l’objet de l’évaluation ;
• une phase de synthèse dédiée à l’élaboration des conclusions et recommandations globales pour les trois projets régionaux, présentées aux parties prenantes concernées dans un rapport final.

The global objective of this assignment was to contribute towards effective implementation of

Integrated Catchment Management in Lesotho through operationalisation of the ICM

framework, including improved coordination among relevant stakeholders in line with the

Long-term Water and Sanitation Strategy.

The specific objectives of this assignment were to:

• Support the institutional and legal reforms for operationalising the ICM Framework, both at national level and at catchment level and based on progress already made in the establishment of the National Inter-Ministerial Catchment Committee - NICMC;
• Support the validation of prioritisation and sequencing as proposed, such through workshops involving all stakeholders based on the identification of the first group of pilot sub-catchments for implementation;
• Contribute to development of catchment management plans for each of the prioritised pilot sub-catchments including annual plans of action and tentative budgets.

The GIZ spported the Liberian transport sector since 2008 through the project “Capacity Development in the Transport Sector.”

Particwas invited to facilitate a strategy workshop for the project. The objective of the workshop is to streamline project implementation and to develop an idea for the subsequent phase of the project.

In additiot the strategy workshop was complemented with team-building activities, as new team leaders have recently joined the team.

The "Strengthening of the Government Control System" Project had the objective of improving the performance of government control in Paraguay through the development of the regulations and operational methodology of the Office of the Comptroller General of the Republic (CGR), complying with international standards and aligned with the regulations and methodology of Internal Control. Furthermore it aimed at strenghtening the capacities of the CGR staff in control tasks sensitizing and public officials of State Agencies and Entities, as well as expanding and improving the technological capabilities of the CGR. The Project was structured into three components:

1. Normative and methodological development,

2. Technical training and sensitization, and

3. Strengthening of Technological Capacities.

The contracted consultancy was mainly framed in Component 1, which aims to support the normative and methodological development of Paraguay's control framework.

The objective of the consultancy was: To provide the Comptroller General of the Republic with methodological guidelines for the execution of the audit work carried out by the institution in compliance with the functions established in the National Constitution. The guidelines were based on the Paraguayan Government Auditing Standards (NAGUPY), and considered the Audit Manual (MAGUP) for the implementation of government control. They also were aligned with the International Standards on Auditing for Supreme Audit Institutions (ISSAI), considered the Integrated Audit Control System (SICA) and also took into account the elements set out in the latest version of the COSO for the evaluation of the Internal Control System.

L’objectif principal de ce contrat était de conduire une évaluation finale du Programme d’Appui au Parlement.

Une attention particulière était portée sur:

• l’impact du programme et de ses actions contre les objectifs et résultats définis dans les contrats de financement et de service avec la fondation Konrad Adenauer;
• et sur des recommandations pour un éventuel appui futur au parlement sous le 11ème FED (« leçons tirées »).

Le soutien de l'UE à l'enseignement supérieur dans la région de l'ANASE (EU SHARE) est un projet de 48 mois dont la convention de financement a été signée le 28 mars 2014 avec une contribution totale de l'UE de 10 millions d'euros.

Le programme vise à renforcer la coopération régionale, à améliorer la qualité, la compétitivité régionale et l'internationalisation des établissements d'enseignement supérieur de l'ANASE contribuant à une communauté de l'ANASE en 2015 et au-delà.

Les objectifs spécifiques du programme à évaluer sont:

1. Contribuer à l'harmonisation de l'espace de l'enseignement supérieur de l'ANASE à travers la formulation de Cadres de l'enseignement supérieur de l'ANASE en tenant compte de l'expérience de l'UE et

2. Soutenir la reconnaissance mutuelle et la mobilité des étudiants entre les établissements d'enseignement supérieur de l'ASEAN

renforcer la connectivité de personne à personne.

Les résultats attendus sont:

1. Le dialogue politique sur les questions stratégiques d'harmonisation de l'enseignement supérieur de l'ASEAN est renforcé

2. Le cadre de référence des certifications de l'ANASE et l'assurance qualité régionale de l'ANASE sont développés et soutenus;

3. Système de transfert de crédits ASEAN (ACTS), qui peut également être lié à un système de transfert de crédits ASEAN-UE (AECTS) développé et testé à travers la mobilité avec des bourses d'études.

4. Un programme de mobilité des étudiants intra-ASEAN ainsi qu'un programme de mobilité des étudiants ASEAN-UE, qui servent tous deux à tester le transfert de crédits.

L’objet de cette mission était de fournir une évaluation globale et indépendante des actions d’ECHO réalisées dans la région de l’Afrique australe et l’Océan Indien pendant les années 2012-2016.

Cette évaluation fournitait particulièrement:

• Une évaluation rétrospective et globale de la stratégie (conforme aux formulations des plans de la mise en œuvre d’ECHO) dans la région de l’Afrique australe et l’Océan Indien en couvrant les questions d’évaluation relatives à la relevance, la cohérence, la valeur ajoutée par l’UE, l’efficacité, l’efficience et la viabilité ;
• Des recommandations prospectives et stratégiques – basées sur l’évaluation rétrospective et la recherche associée – pour une future stratégie d’ECHO dans la région en question afin de maximaliser les effets des initiatives d’ECHO sur le terrain.

The global objective of this contract was to minimize the risks of probable disasters that may occur depending on the climate change in Turkey.The specific objectives of this contract were as follows:

• To conduct legislative and institutional gap analysis, climate change impacts and climate related disaster vulnerabilities in Turkey analysis
• To prepare/revise the necessary project documents such as project fiche, terms of reference including the budget and technical specifications based on the analysis of existing documentation and stakeholder views for the project “Enhancing the Capacity to Determine and Reduce the Disaster Risks Stemming from the Climate Change in Turkey".

Assistance au Comité Exécutif de l'OCTA dans la mise en œuvre de son mandat de la 14ème Conférence Ministérielle OCTA pour "examiner les options pour renforcer davantage le Secrétariat de l'OCTA" et "réviser les statuts en vue de présenter des recommandations à la 15ème Conférence Ministérielle" en Février 2017.

Les résultats spécifiques atteints étaient:

Résultat 1: Assistance pour assurer que OCTA remplit ses obligations légales, contractuelles, fiscales, comptables et ses obligations dans le domaine des ressources humaines

Résultat 2: Assistance à l'OCTA pour la révision des statuts dans le cadre de son renforcement institutionnel et présentation de recommandations à la Conférence ministérielle

Résultat 3: Assistance à l'OCTA dans le processus de demande de soutien financier de l'Union européenne dans le cadre du 11ème FED.