Nos projets

L'objectif global de la mission a été de rendre compte des progrès et résultats obtenus au cours de la mise en œuvre par rapport aux objectifs initiaux du programme ainsi que des enseignements tirès.

Les objectifs spécifiques consistaient à mener une évaluation finale indépendante de l'Assistance Technique au Gouvernement des Philippines pour la mise en œuvre de la Composante d'Appui aux Politiques de SWITCH Asie (ACA/2012/295-505) financée au titre de la ACA/2010/022-282, également à la lumière des synergies avec d'autres programmes européens en cours dans des domaines connexes (en particulier dans le domaine de l'énergie).

Le Règlement sur le Corps volontaire européen d’aide humanitaire doit renforcer la capacité de l’Union à apporter une aide humanitaire fondée sur les besoins, et contribuer au développement de la résilience des personnes vulnérables. Il détermine les règles et procédures applicables pour l’intervention des Volontaires de l’aide de l’UE.

L’évaluation à mi-parcours de la mise en œuvre de l’initiative des Volontaires de l’aide de l’UE a évalué particulièrement les résultats obtenus et les aspects qualitatifs et quantitatifs de la mise en œuvre du Règlement, ainsi que son impact sur le secteur humanitaire et l’efficacité des coûts du programme. Elle a pris en compte les critères d’évaluation de la pertinence, la cohérence, la valeur ajoutée UE, l’efficacité, et l’efficience/le rapport coût-efficacité.

L'objectif du contrat-cadre était de fournir, par l'intermédiaire des missions individuelles définis et contractés par des contrats spécifiques, à court terme une expertise qui pouvait être mobilisée dans des délais très courts. La FWC couvrait les activités dans les domaines de: E-Learning, formation face-à-face, évènements et campagnes de communication, y compris leurs outils de promotion et d'information, des documents multimédias: audio-visuels (documentaires, reportages, stock-shots, des taches ...), sites web (développement et conception), CD, DVD etc., la production de publications, le développement de la stratégie de communication. Ces activités ont été lieu dans les pays bénéficiant de l'aide extérieure. L'assistance technique couvrait toute la zone géographique, au sein ou en dehors de l'Union européenne.

Les termes de référence spécifiques, une partie de chaque contrat spécifique, décrivaient les objectifs et résultats attendus de chaque mission individuelle.

The objective of the assignment was to produce a meta-analysis which highlights the key trends observed in evaluation reports published by EVA-11. The report fed into an annual report requested by the Finnish Parliament.

The following issues were analysed:

• Description of EVA-11 evaluation portfolio
• Key findings summarised by trend/theme
• Main conclusions by trend/theme
• Main recommendations
• Evaluation challenges

Objectif général

L’étude fournira les informations pertinentes au Gouvernement de Guinée et à la Commission Européenne justifiant l’aménagement d’un centre d’enfouissement technique dans le cadre du Programme de Développement et Assainissement Urbain en Guinée (SANITA) à financer sur les ressources du 11ème FED.

Objectifs particuliers

Les objectifs particuliers du présent marché sont les suivants:

• Identifier et faire une analyse comparative des sites d’implantation d’un CET.
• Evaluer la faisabilité technique, économique et financière pour l’aménagement d’un CET.
• Evaluer l'impact environnemental et social et proposer un plan de gestion pour y remédier.
• Elaborer le Dossier d’Appel d’Offres de type "Design and Build".
• Elaborer les termes de référence de l’assistance technique pour le dépouillement des offres lié au marché Design & Build, la contractualisation avec l'attributaire ainsi que la mission de contrôle pour le suivi de la réhabilitation.

L'évaluation avait pour principaux objectifs de présenter aux services de coopération extérieure concernés de l’Union européenne, au gouvernement partenaire et, le cas échéant, au grand public:

• une appréciation globale, en toute indépendance, des résultats de l’intervention (Projet Réhabilitation des services sociaux de base et renforcement des capacités des autorités locales dans les Pôles de Développement (PDD) 1ère Phase), en s’attachant plus particulièrement aux résultats du projet par rapport à ses objectifs;
• les principaux enseignements de l'intervention et des recommandations afin d’améliorer les mesures en cours et les futures actions.

S’agissant plus spécifiquement de l’évaluation à mi-parcours, son principal objectif était lié à la faible performance de la mise en œuvre du PDD à moins d’un an de la date limite de contractualisation, déjà portée à D+7. Il apparaissait impératif d’en apprécier les causes d’une manière indépendante et détaillée, ce qui a permis à l’évaluateur de proposer des solutions de correction à court terme, afin de conduire à bon terme les activités prévues ou de les réorienter, de renforcer l’atteinte des résultats et de limiter les dégagements à l’issue de la convention.

Dans le cadre de l’instrument européen de voisinage et partenariat (IEVP), l’Union européenne (UE) poursuit des actions pour l’abolition globale de la peine de mort. Cela représente un des premiers objectifs de la politique étrangère de l’UE et est prioritaire dans sa politique externe en matière de droits de l’homme.

L’Asie représente la frontière la plus proche dans la campagne internationale contre la peine capitale. Avec huit pays qui maintiennent la peine de mort sur 10 pays membres de d’ANASE, l’Asie du Sud-Est (ASE) est une région dans laquelle la peine capitale demeure un standard général, profondément implantée dans l’histoire locale, dans la culture et dans la religion/la foi. Voilà pourquoi le projet « S’éloigner de la peine de mort en Asie du Sud-Est » a été créé par l’IEVP. Une de ses composantes était cette campagne de sensibilisation dont l’objectif général est de promouvoir l’abolition de la peine de mort en Asie du Sud-Est.

++Objectifs particuliers++

• accompagner l’étude de la peine de mort de la Commission intergouvernementale des droits de l'homme de l'ANASE (CIDHA) et le processus de recommandation;
• développer et déployer un plan de communication et des outils efficaces aux actions régionales en matière de la peine de mort.

L'objectif général du présent marché était d'assister la Délégation de l'UE en Tunisie dans l'identification (phase 1) et la formulation (phase 2) d'un programme d’appui budgétaire à la mise en œuvre de la stratégie et du plan d’action pour la réforme de la justice, en complément au PARJI et II.

Le programme vise à contribuer à la réforme de la justice afin de réaffirmer l’indépendance de la

justice et de renforcer son efficacité dans la fourniture de services publics aux citoyens tunisiens.

Objectifs particuliers:

Dresser un état des lieux des avancées dans la mise en œuvre de la stratégie de réforme de la justice 2016-2020. Celui-ci s’est articulé autour de la consolidation des acquis des phases I et II du PARJ. D'autres secteurs de la justice étaient également couverts dans ce nouveau programme,

notamment la justice civile et commerciale. Par ailleurs, la justice administrative et financière a fait l'objet de réformes importantes dans le cadre des dispositions nouvelles de la Constitution de 2014. L’appui budgétaire comprend également un volet assistance technique/appui institutionnel ainsi que d'un appui à la société civile de manière à accélérer les réformes envisagées.

Suite à l'identification des domaines d'interventions, et en accord avec les autorités bénéficiaires, la mission a conduit une formulation détaillée du programme d'appui, démontrant sa pertinence et sa cohérence avec les objectifs et les instruments de politique de l'UE et du pays, sa faisabilité, sa

complémentarité avec les actions des autres bailleurs de fonds, ainsi qu'avec les projets déjà en cours ou en prévus par l'UE. La mission a rédigé l'ensemble des documents nécessaires à la mise en œuvre de l'action.

La presente mission a pour objectif d'accompagner les autorites tunisiennes (presidence du

Gouvernement et ministeres concernes reunis en comite de pilotage) dans la conduite des revues

fonctionnelles en vue de la reforme de l'administration publique.

Les objectifs particuliers de cette mission sont les suivants:

• Appuyer le gouvernement tunisien dans le lancement des revues fonctionnelles de quatre

departernents ministeriels ;

• Suivre le bon deroulement des revues fonctionnelles et assurer la coherence et la coordination

entre les demarches suivies au sein de chaque entite concernee, jusqu'a la production par chaque

equipe d'un document final.

L’évaluation thématique de l’appui de l’Union européenne au secteur de l’enseignement supérieur dans les pays partenaires (2007-2014) a évalué la conception et la mise en œuvre de politiques, stratégies et programmes sectoriels de la coopération au développement dans le secteur de l’enseignement supérieur.

Les objectifs principaux de cette évaluation étaient :

• de fournir aux services de coopération externes de l’UE et à un public plus large une étude indépendante sur l’appui au secteur de l’enseignement supérieur dans les pays partenaires sur la période 2007-2014 ;
• et d’identifier des leçons clés et des recommandations.

L’évaluation s’est appuyée sur les cinq critères d’évaluation du CAD de l’OCDE : la pertinence, efficacité, efficience, impact et durabilité. De plus, l’évaluation a pris en compte la valeur ajoutée de l’UE et les 3C.

L’évaluation a été conduite en quatre phases :

• La phase de démarrage, développant la conception et la méthodologie de l’évaluation, y compris la reconstruction de la logique d’intervention et la compilation d’un inventaire incluant les flux monétaires des activités pertinentes entre 2007 et 2014
• La phase documentaire, pendant laquelle sont menées la collecte et l’analyse de données existantes et d’informations (à travers la revue de littérature et revue documentaire et des entretiens/focus groups/ enquêtes)
• La phase de terrain, incluant la préparation des missions de terrain, visite aux pays des études de cas (le Cameroun, la République dominicaine, l'Egypte, le Guatemala, le Kenya, le Mexique, la Moldavie, Afrique du Sud), et la rédaction de notes de pays
• La phase de synthèse, pendant laquelle un rapport final est produit et les résultats sont disséminés auprès des parties prenantes

Le rapport est accessible à : https://ec.europa.eu/europeaid/strategic-evaluation-eu-development-co-operation-support-higher-education-partner-countries-2007_en