Nos projets

The appraisal served two primary purposes. Firstly, it aimed to provide an independent assessment of the feasibility and implementation potential of the Local Adaptation to Climate Change (LACC) project, finalizing the Project Document (PD). This involved evaluating project relevance, implementation strategy, organizational structures, resource allocation, sustainability, and effectiveness in the given context. It also assessed the integration of cross-cutting objectives into the PD and addressed specific issues identified during the planning process, considering recommendations from the Quality Assurance Group of MFA Finland. Possible problem areas were pointed out, and workable solutions to the problems were presented. The Appraisal team collaborated with MFA and the Government of Nepal to make necessary PD revisions based on their decisions.

Secondly, the appraisal reviewed opportunities to broaden cooperation between Finland and Nepal beyond traditional development cooperation, particularly under Finland's Country Programme. This review contributed to the appraisal and finalization of the LACC PD, emphasizing practical proposals for the implementation strategy. The appraisal explored possibilities for cooperation in various sectors like natural resources management, WASH, climate solutions, green economy, circular economy, bio- and agro-technology, aiming to diversify cooperation modalities and partnerships involving the public and private sectors, academia, and civil society. The appraisal team presented comprehensive recommendations to support Team Finland's efforts, utilizing ODA instruments to assist Nepal's transition from Least Developed Country status by 2026 to a Lower Middle Income Country by 2030. This review aided Finland in supporting Nepal's graduation and navigating the post-graduation landscape to achieve its national sustainable development priorities. The relevant recommendations were translated into practical steps and activities to be included in the LACC PD, as applicable, taking into account the scope and modality of the Project.

L'objectif est de contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement de la République du Yémen par l'assistance de coopération de l'UE ainsi que de promouvoir les objectifs transversaux de l'UE liés à l'environnement et au changement climatique, l'approche fondée sur les droits, aux personnes handicapées, aux peuples autochtones et à l'égalité des genres.

L'examen à mi-parcours du projet " Énergies renouvelables pour le développement rural 2+" (RERD2+) a été commandité par Enabel. Le projet a été lancé en 2018 dans le prolongement du "Projet d'énergie renouvelable pour le développement 1". L'achèvement du projet est prévu pour la fin de l'année 2024.

L'examen à mi-parcours a servi les objectifs de responsabilité, d'apprentissage et de pilotage. Les critères d'évaluation standard y ont été abordés. L'objectif de cet examen à mi-parcours a été d'aider le projet à s'achever avec succès. Le travail a inclus l'examen de documents, des visites de terrain sur les sites de mise en œuvre, ainsi que des entretiens approfondis et la triangulation des données, des observations et des points de vue recueillis pour formuler des conclusions.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services de l'Union européenne concernés, aux parties prenantes intéressées et au grand public :

• une analyse indépendante globale de la performance du Programme Alliance Globale contre le Changement Climatique au Mali phase 2 (AGCC-Mali2), en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats en comparaison avec ses objectifs attendus, et les raisons qui expliquent ces résultats;
• les principaux enseignements, conclusions et recommandations qui en découlent afin d'améliorer les interventions actuelles et futures.

The main objectives of this evaluation were to provide the relevant services of the European Union, the interested stakeholders with:

• an overall independent assessment of the performance of the “Support to enhanced cooperation in sustainable transboundary water management in the Mekong Basin”, paying particular attention to its different levels of results measured against its expected objectives and the reasons underpinning such results;
• key lessons learned, conclusions and related recommendations in order to improve future interventions (this will include the presentation of options for potential future follow-up intervention(s)).

This evaluation fed into the EU’s assessment of its engagement in the Mekong sub-region as well as potential follow-up intervention(s) that could possibly be financed under the Regional Multi-annual

Indicative Programme for Asia and the Pacific 2021-2027 (subject to the availability of funds). On this basis, the evaluation was forward-looking and took into account the EU’s bilateral cooperation with the countries of the Mekong, other relevant EU regional projects and programmes (for e.g. on forestry, wildlife, safe food systems), and potential for a Team Europe Initiative stemming from possible synergies with EU Member States’ relevant support (as the case may be).

L'objectif du FWC était de fournir, via des missions individuelles définies et contractées au travers de Contrats Spécifiques, une expertise mobilisable à bref délai dans les domaines suivants :

1. Éducation (formelle et non formelle)

2. Enseignement et formation professionnels – EFP (formel et non formel)

3. Apprentissage tout au long de la vie

4.Culture

5. Inclusion et protection sociales (formelles et informelles)

6. Santé

7. Recherche et innovation

The specific objectives of this contract are as follows:

• Identify, collect, analyse, assess and synthetize all the necessary information for the formulation of the new Programme. This includes the analysis of the possible implementation modalities for the future Programme.
• Write the Action Document of this new Programme according to the template (to be provided).

La traite et les pires formes de travail des enfants est un phénomène qui touche toute la sous- région ouest africaine, notamment la Côte d’Ivoire, le Bénin, le Togo, le Mali, jusqu’au Nigeria. Le Burkina Faso est reconnu comme pays fournisseur, de transit et d’accueil des enfants. En outre, les autorités burkinabés estiment que la moitié des enfants burkinabés travaillent dans les ménages, dans l’agriculture - en particulier sur les champs de coton et les plantations de fruits et de légumes - ainsi que dans les mines d’or. La proportion d’enfants âgés entre 8 et 18 ans vivant séparés de leurs parents pour des raisons de travail est estimée à environ 5 %.Des données fiables sur le travail des enfants et sur la traite d’enfants ne sont pas disponibles en raison des défis méthodologiques dans la collecte de données sur ce sujet sensible.Avec l’élaboration d’une stratégie nationale de protection de l’enfant pour la période 2018-2027, le pays souhaitait capitaliser les acquis et corriger les faiblesses du système de protection révélées lors de l’évaluation à mi-parcours du COSP 2008-2017 et confirmées par le rapport de la cartographie en 2014. Cette stratégie ambitionnait également opérationnaliser l’approche système unanimement souhaité, dans la conception, la réalisation et l’évaluation des politiques programmes et actions en faveur de l’enfant.

Le Projet « Fonds Enfants et Jeunes » s’inscrivait dans le cadre stratégique national pour la protection et la promotion des droits de l’enfant et la lutte contre la traite et les pires formes de travail des enfants. Les objectifs et les axes d’interventions du Projet se sont intégrés dans les actions prioritaires des plans d’action nationaux.

L'++obecjtif spécifique++ du projet était de renforcer l’environnement juridique, institutionnel, socio-économique et culturel propice à la promotion et à la protection des droits de l’enfant.

Les ++résultats++ attendus étaient les suivants:

• des infrastructures sociales en faveur des enfants et jeunes, notamment vulnérables sont construites et équipées;
• des locaux pour des services sociaux communaux sont construits et équipés;
• Des cantines scolaires sont appuyées en vivres pour les repas des élèves;
• et des bourses d’études et de formation professionnelle sont attribuées aux enfants et jeunes vulnérables.

L'objectif global auquel cette action a contribué était d'accroître la visibilité de l'UE et de l'aide qu'elle apporte à la République de Moldavie, tout en fournissant des informations ciblées sur des résultats tangibles pour les citoyens moldaves. Ce contrat était axé sur les valeurs de l'UE et l'assistance fournie au pays, en prenant comme référence le cadre de l'accord d'association (AA) et l'accord de libre-échange approfondi et complet (DCFTA). En outre, l'accent a été mis sur la visibilité de la politique européenne de voisinage (PEV), l'instrument de voisinage, de développement et de coopération internationale (Global Europe), le partenariat oriental (EaP), les politiques régionales de l'UE et le statut de la République de Moldavie en tant que pays candidat à l'adhésion à l'UE.

Cet objectif a été mis en œuvre dans trois domaines clés :

1. Les événements de la Journée de l'Europe

2. Événements de communication de haut niveau, événements culturels et événements ad hoc

3. Outils de communication de la délégation de l'UE.

Enfin, un accent particulier a été mis sur le rôle et l'importance des valeurs et de la culture européennes, conférant ainsi un rôle central aux activités de communication axées sur les aspects culturels, tant de l'UE que de la République de Moldavie.

L'objectif du FWC est de fournir, par le biais de missions individuelles définies et contractualisées dans le cadre de contrats spécifiques, une expertise mobilisable à court terme. La qualité des services, qui peuvent faire appel à une expertise interne ou externe au contractant-cadre, doit être garantie par le contractant-cadre qui fournira les compétences et ressources techniques internes appropriées.

Le FWC n'a pas de montant contractuel global ni de budget maximum. La durée de mise en œuvre (36 mois maximum) et le montant contractuel (999 999 euros maximum) sont fixés pour chaque mission individuelle.

Les différents contrats spécifiques sont régis par les programmes d'aide extérieure de l'UE dans le cadre desquels ils sont financés. Ces programmes d'aide extérieure de l'UE comprennent le Fonds européen de développement (FED), ainsi que les programmes financés par le budget général de l'UE.

Les secteurs couverts par ce lot sont :

• Droits de l'homme, démocratie et Etat de droit
• Autorités locales et décentralisation
• Migration
• Prévention et résolution des conflits, paix et sécurité