Nos projets

The final evaluation of the project "Boosting Rural and Rurban Economy in Times of Crisis and Beyond" (BOOST) was commissioned by the World Food Programme (WFP) in Nicaragua. BOOST was implemented from 2018 to 2024 and aimed to promote sustainable and resilient agri-food systems in five departments and one autonomous region of Nicaragua. The support package included three components (including gender-transformative approaches): support to smallholder farmers and their cooperatives in the production of basic grain and market access; links with the National School Feeding Programme of the Ministry of Education; and support to the creation of home gardens by vulnerable (peri-)urban families. The European Union was the main donor of the project.

The evaluation covered the entire implementation period of the project and served the double purpose of accountability and learning. It adopted a theory-based approach using the Qualitative Impact Assessment Protocol (QuIP) to answer evaluation questions linked to different evaluation criteria (relevance and coherence, effectiveness, efficiency, sustainability) and gender equality and empowerment of women. Primary data were collected during a two-week field mission and remotely. The evaluation team conducted (i) interviews at national and local levels with WFP staff, government institutions, the donor, technical staff and management of cooperatives; as well as focus group discussions with beneficiaries of all project components; (ii) direct observation during field visits; (iii) a comprehensive document review; and (iv) an analysis of existing M&E data.

In addition to the evaluation report, a short video with a summary of evaluation results was produced for dissemination purposes. The report is available at: https://www.wfp.org/publications/nicaragua-evaluacion-final-del-proyecto-boost-2018-2024

En vue de soutenir la programmation dans la région de la Corne de l'Afrique, et en particulier les composantes de renforcement de la résilience de l'action extérieure de l'UE, l'objectif global de l'évaluation de la résilience et de la création d'une feuille de route est de :

a) d'identifier,

b) traiter,

c) et de prendre des mesures

sur les causes structurelles de la fragilité et des chocs potentiels, ainsi que sur les possibilités de renforcement de la résilience dans la région de la Corne de l'Afrique ; rendre opérationnelles, améliorer et renforcer les interventions de l'UE axées sur la résilience et fournir une vision sur les changements stratégiques, politiques, de programmation, de conception et de mise en œuvre spécifiques qui sont nécessaires pour renforcer la résilience dans un contexte spécifique.

À cette fin, le(s) expert(s), en collaboration avec l'INTPA G5, fournira(ont) une assistance technique aux délégations pour mener des évaluations de la résilience et élaborer des feuilles de route sur la résilience, en mettant en évidence les dimensions de la résilience qui devraient être ciblées et la manière de les cibler au mieux.

Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants :

OS 1 : Fournir une assistance technique aux délégations de l'UE dans la région de la Corne de l'Afrique pour mettre en évidence les causes structurelles de la fragilité qui pourraient potentiellement être transformées en opportunités efficaces de renforcement de la résilience afin d'améliorer les actions de l'UE en cours et planifiées.

OS 2 : Développer des feuilles de route régionales/nationales de résilience reliant les indicateurs pertinents de la chaîne de résultats de résilience aux plans nationaux existants d'une part et aux ODD nationaux/régionaux d'autre part, afin de mesurer les progrès fondés sur des preuves.

Cette évaluation avait deux objectifs principaux. Elle visait dans un premier temps à fournir aux services de coopération extérieure de l'Union européenne (UE) concernés et au grand public, une évaluation globale et indépendante de la coopération entre l'UE et la République fédérale démocratique du Népal au cours de la période 2014-2021. Par ailleurs, elle visait à en identifier les principaux enseignements tirés et à produire des recommandations permettant d'informer les principaux décisionnaires, notamment au sein du service européen pour l'action extérieure et de la direction générale du développement et de la coopération. L’évaluation a notamment permis d'informer la manière d'améliorer les stratégies, programmes et actions en cours et futurs de l'UE dans le pays.

Ses objectifs spécifiques ont été les suivants :

• déterminer dans quelle mesure l’ensemble des différentes interventions et modalités utilisés ont contribué aux objectifs attendus du Programme Indicatif Pluriannuel (PIP) 2014-2020 au niveau du pays en tenant compte du dialogue politique et de l'aide financière (y compris l'appui budgétaire) ;
• évaluer dans quelle mesure l'appui budgétaire au Népal a contribué à atteindre les résultats attendus dans le secteur de l'éducation. Évaluer dans quelle mesure l'appui budgétaire sectoriel a contribué à renforcer l'efficience et l'efficacité des politiques dans le secteur de l'éducation, des stratégies et des actions de dépenses, ainsi que des capacités administratives ;

Le Fonds fiduciaire de l'Union européenne (EUTF) pour l'Afrique apporte une réponse commune de l'Union européenne, de ses États membres et d'autres donateurs aux multiples crises qui touchent les personnes les plus vulnérables et marginalisées au Sahel et au lac Tchad, dans la Corne de l'Afrique et au Nord de l'Afrique. L'objectif global de l'EUTF est de soutenir tous les aspects de la stabilité et de contribuer à une meilleure gestion des migrations ainsi que de s'attaquer aux causes profondes de la déstabilisation, des déplacements forcés et des migrations irrégulières, en particulier en favorisant la résilience, l'économie et l'égalité des chances, la sécurité et le développement, et en s'attaquant aux violations des droits de l'homme.

Cette évaluation se concentrera spécifiquement sur les interventions de protection financées par le guichet Afrique du Nord de l'EUTF en Libye. Elle couvrira huit interventions majeures financées par l'UE sur la période 2017-2021. Les principaux objectifs de l'évaluation sont de fournir aux services compétents de l'Union européenne et aux parties prenantes intéressées :

• Une évaluation indépendante globale de la performance des huit interventions, en accordant une attention particulière aux différents niveaux de résultats, mesurés par rapport aux objectifs attendus ; et les raisons qui soutiennent ces résultats ;
• des enseignements tirés, des conclusions et des recommandations connexes afin d'améliorer les interventions de protection actuelles et futures en Libye.

En particulier, cette évaluation servira à :

• Mesurer le niveau des résultats agrégés atteints par les interventions et évaluer comment elles ont contribué à l'objectif stratégique 3 du NoA "Renforcer la protection et la résilience des personnes dans le besoin" (tel que défini dans les matrices de résultats de l'EUTF-NoA et de l’IL (re)construite élaborée) ;
• Comprendre les raisons de la performance des interventions pour fournir des recommandations sur la façon de renforcer la pertinence, l'efficacité, la durabilité et l'impact des futures interventions de l'UE dans le secteur de la protection en Libye.

L'objectif général était de fournir aux services compétents de la Commission et aux autres parties prenantes clés, une évaluation indépendante de la contribution du mixage à la réalisation des objectifs politiques de l'UE dans les régions de l'élargissement et du voisinage.

Les objectifs spécifiques de cette évaluation ét:

• Fournir une appréciation à la fois qualitative et quantitative de la pertinence, des conditions de mise en œuvre et de la performance de la finance mixte comme modalité d’aide, notamment son efficience, son efficacité, sa durabilité, son impact et sa valeur ajoutée, en mettant l'accent sur la mise en œuvre d'opérations utilisant le mécanisme de finance mixte;
• Évaluer le potentiel de coopération de l'UE et la valeur ajoutée de l'UE ;
• Identifier les meilleures pratiques ainsi que des enseignements (positifs et négatifs) et des recommandations, en particulier en matière d’efficience et d'efficacité de la finance mixte et des facteurs explicatifs qui facilitaient ou entravaient la contribution de cette modalité aux objectifs politiques de l'UE.

Les résultats de l'évaluation ont alimenté l'opérationnalisation du FEDD+ sur le terrain dans les années suivantes, et ont permis de créer de plus grandes synergies avec les objectifs politiques de l'UE et, de manière plus globale, la programmation, le suivi et la mise en œuvre de l'aide financière de l'UE.

Cette évaluation couvrait les régions de l'élargissement et du voisinage (Est et Sud) et couvrait l’ensemble des opérations bilatérales de finance mixte ainsi que les opérations mises en œuvre sous l'égide de la plateforme d’investissement pour le voisinage (NIP) et le cadre d'investissement en faveur des Balkans occidentaux (WBIF) dans les secteurs suivants:

• Développement du secteur privé et accès au financement
• Énergie
• Environnement (avec un accent sur l'eau/l'assainissement et la gestion des déchets)

L'objectif global était de sensibiliser aux valeurs et principes de l'UE et au partenariat de longue date avec la Somalie, en mettant l'accent sur le soutien global de l'UE et la coopération au développement entre 2022 et 2024, et en les présentant.

• Objectif 1 : Soutien technique à la délégation de l'UE pour la mise en œuvre de la stratégie de communication et de diplomatie publique 2022 - 2024.
• Objectif 2 : Fournir des services de communication et de visibilité à la demande de la délégation de l'UE.

La présente prestation a pour objectif général d’appuyer la Délégation de l’Union européenne en Algérie afin de contribuer à son travail de préparation du Programme d’Action Annuelle 2024.

L’objectif de cette mission vise à fournir à la Délégation de l’Union européenne en Algérie les éléments d’un programme d’appui au secteur de la gestion des ressources hydriques dans une vision de développement économique et respectueuse de l’environnement.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services compétents de l'Union européenne et aux parties prenantes intéressées :

• une évaluation globale et indépendante de la performance passée des actions de diplomatie publique (Partenariat politique et de sensibilisation de l'UE en Amérique du Sud - Phase II et Partenariat politique et de sensibilisation de l'UE au Canada - Phase II), en accordant une attention particulière aux résultats mesurés par rapport aux objectifs attendus, ainsi qu'aux raisons qui sous-tendent ces résultats ;
• les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation finale servira à comprendre la performance des actions, leurs facteurs favorables et ceux qui empêchent une bonne livraison des résultats, afin d'informer la planification des futures interventions de l'UE en ce qui concerne les partenariats politiques et de sensibilisation de l'UE (EUPOP) et la diplomatie culturelle. À cette fin, l'évaluation finale portera également sur l'ensemble des actions.

L'évaluation portera sur les actions à l'aide des cinq critères d'évaluation standard du CAD, à savoir : la pertinence, l'efficacité, l'efficience, la durabilité et les perspectives d'impact. En outre, l'évaluation portera sur deux critères d'évaluation spécifiques à l'UE :

• La valeur ajoutée de l'UE (la mesure dans laquelle les actions apportent des avantages supplémentaires par rapport à ce qui aurait résulté des seules interventions des États membres) ;
• La cohérence des actions et de l'approche avec la stratégie globale de l'UE, les nouvelles priorités de l'UE pour 2019-2024, ainsi qu'avec les autres politiques de l'UE et les actions des États membres.

En outre, l'équipe d'évaluation doit effectuer les tâches suivantes :

• Identifier le type d'activités qui sont fréquemment incluses dans les actions EUPOP et faciliter la comparaison entre les pays en mettant en évidence l'approche, les coûts d'organisation (honoraires, frais accessoires) et résumer les aspects clés dans un tableau.
• Résumer certaines bonnes pratiques par type d'initiative/public cible/pays dans une brochure en utilisant l'approche utilisée pour préparer la brochure EUPOP 2020.

L'équipe d'évaluation examinera en outre si le genre, l'environnement et le changement climatique ont été intégrés ; les ODD pertinents et leurs liens ont été identifiés, et la mesure dans laquelle ils ont été reflétés dans la mise en œuvre des actions, leur gouvernance et leur suivi.

L'objectif de ce contrat était de sensibiliser la communauté chypriote turque à l'Union européenne, à ses politiques et à ses programmes, afin de contribuer à rapprocher la communauté chypriote turque de l'Union européenne. Le projet comprenait diverses activités d'information et de promotion utilisant tous les outils de communication et les médias disponibles dans le but d'accroître la sensibilisation et la compréhension de l'Union européenne.

La pièce maîtresse du service d'information était le fonctionnement du point d'information de l'UE, qui assurait l'ensemble des activités et des interactions. Le point d'information de l'UE a fourni des services de base adaptés aux besoins locaux, qui ont permis aux Chypriotes turcs d'obtenir des informations, des conseils, une assistance et des réponses à leurs questions sur les priorités, la législation, les politiques, les programmes et les possibilités de financement de l'UE. Le point d'information sur l'UE informait en particulier sur les valeurs de l'UE et la citoyenneté active. L'objectif de la fourniture d'informations et de la communication de l'Infopoint UE était de fournir aux Chypriotes turcs des informations sur les activités et les politiques liées à l'UE, en particulier celles qui ont un impact sur la vie quotidienne des gens, et de permettre aux Chypriotes turcs d'échanger leurs points de vue sur ces activités.

L'Infopoint l'UE a joué un rôle important dans la promotion du programme d'aide de l'UE pour la communauté chypriote turque et a fourni des services de communication aux projets financés par l'UE dans le cadre du programme d'aide. En outre, la fourniture de services d'information comportait une composante mobile, c'est-à-dire des activités régulières de sensibilisation, des événements culturels et des visites, par exemple dans des communautés rurales éloignées et/ou des groupes cibles spécifiques dans la partie nord de Chypre.

Les groupes cibles étaient les suivants :

• Jeunes, étudiants, enseignants ;
• Académie et "experts", leaders d’opinion ;
• La direction politique de chypriotes turcs ;
• Les organisations de la société civile (OSCs) et les organisations non gouvernementales (ONGs) ;
• Les médias locaux ;
• Les bénéficiaires potentiels de l'aide de l'UE, notamment les communautés d'affaires, les organisations commerciales, les communautés rurales, les agriculteurs, etc.

Cette évaluation finale vise à évaluer la mise en œuvre du portefeuille bilatéral belgo-rwandais mis en œuvre par Enabel sur la période 2019-2024, et dans quelle mesure les résultats (output, outcomes) de ses interventions ont été atteints. L'analyse couvre le niveau du portefeuille global en fonction de la performance des 4 secteurs d'intervention (Santé, Agriculture, Développement urbain et Gestion des Finances Publiques - GFP), des questions transversales (genre et développement du secteur privé - PSD) et des questions transversales (y compris le dialogue politique).

L'évaluation a procédé à une analyse des performances du portefeuille de coopération bilatérale sur la base des critères du CAD (pertinence, cohérence, efficience, efficacité, impact et durabilité), et a évalué la qualité de la collaboration entre 1) Enabel et les autorités nationales et 2) Enabel et d'autres partenaires de développement actifs dans le pays. L'évaluation comprenait également une analyse sectorielle axée sur la ++recherche-action++ et ++l'intégration du genre dans les droits en matière de santé sexuelle et reproductive++ pour le portefeuille de la santé, et le ++développement de chaînes de valeur++ dans les secteurs de l'agriculture et de l'urbanisation. La gestion des finances publiques a également été incluse dans l'évaluation en tant que question transversale. Des données qualitatives ont été collectées au cours d'une mission sur le terrain de trois semaines (comprenant des entretiens avec les parties prenantes, des discussions de groupe et une observation directe) et lors d'entretiens à distance. L'examen s'est également appuyé sur des documents et des documents existants.