Références

L’objectif de ce projet est d’accroitre la visibilité du programme d’Appui à la Construction de l'Etat Haïtien (State Building Contract, SBC-II) de l’Union européenne axé sur les réformes entreprises par l’Etat Haïtien et assurer une forte participation et implication du pouvoir législatif et de la société civile dans le processus de conduite des réformes.

L'objectif global du contrat est de renforcer l'efficacité et la visibilité de l'approche Team Europe au Zimbabwe.

Cette évaluation ex post analysera l'efficacité, l'efficience, la cohérence, la pertinence et l'apport de l'UE
valeur des investissements réalisés au cours de la période de programmation 2014-2020, dans le cadre du
programmes de coopération (CTE).

Le service vise à développer des produits et des actions de visibilité et de promotion afin d'accroître la visibilité des programmes EUTF et de délivrer des messages clés liés au portefeuille EUTF en Éthiopie au grand public, aux décideurs et aux autres parties prenantes concernées,en Éthiopie et en Europe.
Le service doit être entrepris en étroite collaboration avec la délégation de l'Union européenne, le gouvernement éthiopien, y compris ses bureaux régionaux si nécessaire, les bénéficiaires et les agences de mise en œuvre.
La zone géographique couverte par le contrat de service est l'ensemble des régions visées par les interventions du FSE (Addis-Abeba, Tigré, Afar, Somalie et Gambella, entre autres).
Les groupes cibles sont nombreux et variés, bien qu'il soit prévu d'atteindre principalement le grand public et, plus spécifiquement, les décideurs politiques, les fonctionnaires, les partenaires de développement et toutes les parties prenantes travaillant sur ou intéressées par la migration irrégulière et les déplacements forcés, la création d'emplois, le développement du secteur privé, l'accès aux services de base (éducation, santé, eau, entre autres), la cohésion sociale et la consolidation de la paix.

The USAID-funded Assistance for Families & Indigent Afghans to Thrive (AFIAT) project aims to conduct the AHS 2022/2023. The overall purpose of the project is to provide the data needed to assess the performance of Afghanistan's health care system by conducting a household level assessment of key health indicators with a focus on evolving perceptions and socio-cultural norms, with an emphasis on gender and youth, to guide implementation of high impact interventions for reproductive, maternal, newborn, and child health (RMNCH), nutrition, and tuberculosis. The AHS 2022 will help to understand and monitor changes in household and community motivations, attitudes, habits (e.g., health expenditures), and other health information.

The overall objective of the TPM of the primary health care (PHC) and secondary health care (SHC) at PHC/BPHS and SHC/EPHS facilities is to independently verify the implementation process, results of the project by the contracted SPs in the supported health facilities and service delivery points and verification at the community level. In particular, the TPM does:

• Monitor Health Facility Functionality
• Conduct HMIS Data and Community verification
• Monitor Quality of Care
• Conduct Drug Procurement, Distribution and Storage Assessment

Furthermore, focused assessments will be carried out to verify that health workers received trainings provided by third parties. Finally, assessments of training and protocols on gender-based violence will be conducted at EPHS facilities.

Cette action vise à contribuer au renforcement du partenariat stratégique entre l'UE et l'Inde en soutenant les dialogues politiques sectoriels existants dans les principaux domaines prioritaires de la coopération bilatérale. Elle vise également à identifier et à explorer d'autres secteurs dans lesquels il existe un intérêt mutuel pour renforcer les relations entre l'UE et l'Inde et contribuer ainsi au développement des relations bilatérales croissantes. Grâce à une association d'activités de recherche, d'assistance technique spécialisée, de sensibilisation, d'organisation d'événements, de production de matériel promotionnel et d'échanges techniques, elle jouera le rôle de mécanisme horizontal de l'UE en Inde et contribuera à traduire en actions de suivi les engagements politiques pris au cours des sommets annuels UE-Inde et des dialogues politiques sectoriels.

L'objectif général de cette assistance technique est d'appuyer la Commission de la CEMAC dans la coordination et le suivi des projets d’infrastructures financés en mode blending dans le cadre Programme d’Appui à la Gouvernance des Infrastructures Régionales et Nationales en Afrique centrale (PAGIRN).

Particip provides this Transaction Technical Assistance (TRTA) to support the Government of Georgia and the ADB to prepare the Improving Learning Outcomes in Secondary Education Sector Development Program.
Through this program, the new secondary education curriculum wil be rolled out, and needs to increase the efficiency of the school system addressed. The program will increase the effectiveness of the school funding model, the quality of teaching, and address equity and inclusion challenges in the secondary education system.
The TRTA team will support preparing the policy-based loan and the investment project loan component, finalising the program design, a detailed policy matrix, completing due diligence requirements and planning program implementation arrangements. This includes analytical work, preparing technical, financial, economic, institutional, safeguards, gender and socioeconomic due diligence, as well as advise and assistance to ensure the investment project is ready for rapid start-up and smooth implementation.

The main objectives of this evaluation are to provide the relevant services of the European Union, the
interested stakeholders with:

• an overall independent assessment of the performance of the “Support to enhanced cooperation in sustainable transboundary water management in the Mekong Basin”, paying particular attention to its different levels of results measured against its expected objectives and the reasons underpinning such results;
• key lessons learned, conclusions and related recommendations in order to improve future interventions (this will include the presentation of options for potential future follow-up intervention(s)).