Le programme Bonne Gouvernance Financière (Good Financial Governance, GFG) soutenait le Gouvernement ghanéen dans trois domaines prioritaires des finances publiques: la gestion des recettes, la gestion budgétaire (PFM) et la gouvernance des ressources. En tant que domaine transversal, le Programme soutenait le renforcement des capacités au sein du Ministère des Finances et de l’Autorité fiscale du Ghana (GRA), en mettant l'accent sur l'intégration de la dimension de genre. La prestation contenait la gestion des services de conseil dans le cadre du programme GFG. Le travail consultatif était fourni par un expert à long terme et des experts à court terme sous la forme de services de conseil technique liés aux domaines d'intervention susmentionnés, à la formation, aux compétences générales et dans le domaine de la gestion des processus.
La gestion des processus faisait référence à l'amélioration de la prise de décision et des processus opérationnels avec les institutions partenaires concernées; les compétences générales comprenaient la communication, la gestion, la négociation, la présentation, la gestion du temps et la résolution de problèmes, le renforcement des capacités avec un accent sur la dimension de genre (y compris le développement des plans de formation, lignes directrices, stratégies et procédures) et le développement organisationnel. Les domaines techniques englobaient l'appui au processus de formulation et à l'exécution du budget public, la politique fiscale, l'administration des recettes, la responsabilisation nationale, y compris la gouvernance des ressources, et le contrôle budgétaire externe. L'expert à long terme était chargé de la gestion du pool d'experts à court terme et a pour tâche d’évaluer les besoins de services de conseil en étroite collaboration avec la gestion du programme GFG.