Le Conseil d'administration de GIZ a commandé à l'Unité d´évaluation d'effectuer une évaluation ex-post des programmes de coopération mis en œuvre en Thaïlande par la GIZ et ses organisations prédécesseurs. Pendant plus de six décennies, la coopération entre la Thaïlande et l’Allemagne a connu des changements fondamentaux dans ses conditions-cadres, et plus important encore, le développement de la Thaïlande vers un pays nouvellement industrialisé et une économie de marché émergente.
C´était dans ce contexte que le portefeuille de GIZ en Thaïlande s´est développé et a intégré des formes de financement international autres que des projets bilatéraux de BMZ. La fin de la coopération bilatérale, basé sur APD et l'émergence de nouveaux modes de coopération impliquaient la nécessité d'adapter et d'innover leurs processus et structures. L'agenda de l'efficacité du développement et les Objectifs de développement durable (SDG) renforcaient ce besoin. Une étude de cas de l'engagement de GIZ en Thaïlande fournissait des informations et des leçons importantes à cet égard.
Le but général de l'évaluation était d'améliorer les décisions stratégiques de GIZ concernant la façon dont l'organisation répond aux défis posés par l'adaptation au monde post-APD.
Les objectifs spécifiques de l'évaluation étaient:

• d´analyser, évaluer et documenter les résultats des projets mis en œuvre par GIZ et ses partenaires thaïlandais;
• d´examiner et identifier les facteurs qui influencent la réalisation des résultats, contenant l'évolution des conditions politiques, juridiques et socio-économiques;
• et d´examiner les modes de collaboration entre GIZ et ses partenaires thaïlandais.