L'objectif spécifique était de soutenir NEAR A2 dans l'accomplissement de son mandat, à savoir générer une capacité renouvelée des services de la Commission à s'engager les uns avec les autres et avec des partenaires extérieurs, à développer la confiance et à mettre rapidement en œuvre ces nouvelles compétences.
Ceci était possible grâce aux réseaux thématiques annuels/réunions de formation qui étaient de formidables opportunités pour le renforcement des capacités du personnel de l'UE au siège et dans les délégations, et qui étaient enregistrées dans EU Learn.
Les formations régulières des réseaux thématiques rassemblaient en effet des collègues des sièges et des délégations, afin de présenter des mises à jour politiques, de partager des méthodologies de coopération, des programmes et des bonnes pratiques, de discuter et d'aborder des questions d'intérêt commun et de permettre ainsi aux services de la Commission d'apprendre de nouveaux outils pour obtenir des résultats efficaces.
Ces formations portaient sur l'analyse des politiques (par exemple l'analyse de genre, l'analyse de l'absence de préjudice et de la sensibilité aux conflits, mais pas exclusivement) et sur la conception de l'assistance. Elles comprenaient également l'intégration de questions transversales telles que la résilience, la numérisation, le genre, les handicaps, la société civile et, plus généralement, l'approche fondée sur les droits de l'homme, ainsi que l'analyse de la législation, de la réglementation et de l'application de la loi, l'analyse des lacunes législatives, etc.