Objectif général : Veiller à ce que l'application des principes et pratiques de l'économie circulaire aux Philippines soit renforcée et intégrée dans la stratégie nationale de relance économique verte post-Covid.
Objectif spécifique : Identification et formulation d'un projet de soutien national dirigé par le secteur privé et supervisé par le gouvernement, mettant en œuvre des approches d'économie circulaire pour une gestion améliorée des déchets plastiques avec création d'emplois, sauvegarde de l'environnement et réponse au changement climatique.
Tâches :

• En accord avec les dispositions du plan d'action de l'UE sur l'économie circulaire et de la stratégie de l'UE sur les plastiques, identifier et formuler un projet national pour les Philippines, dirigé par le secteur privé et supervisé par le gouvernement, portant sur des niches d'avantages comparatifs permettant à l'UE de jouer un rôle de leader et de transformateur dans le domaine de la gestion des déchets plastiques et des déchets marins. Le projet s'est concentré sur la promotion de l'amélioration de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement en plastique et la réduction de son empreinte environnementale et carbone, le développement de substituts appropriés aux plastiques à usage unique, la création d'emplois et la promotion de la responsabilité élargie des producteurs.
• Le projet a proposé des méthodes, des investissements et des approches pour contribuer à l'amélioration de la gestion des déchets conformément aux objectifs nationaux d'atténuation et d'adaptation au changement climatique soulignés dans la contribution nationale déterminée des Philippines (NDC). Il a adopté une approche synergique de la valorisation écologique par le biais d'un soutien politique et de l'amélioration des infrastructures, des ressources, des stratégies, des plans et des procédures de gestion des déchets. Cette approche était liée au programme plus large d'atténuation et d'adaptation du gouvernement, notamment par un soutien politique ciblé et un renforcement des capacités.
• Dans ce contexte, les besoins d'un large éventail de groupes vulnérables, y compris les femmes, les enfants et les jeunes, les personnes handicapées, les populations autochtones, etc. ont été pris en considération.
• Le projet a obtenu la participation du ministère philippin de l'Environnement et des Ressources naturelles (DENR) ainsi que d'autres ministères clés et a facilité le dialogue avec certaines délégations régionales de l'UE.
• La disponibilité des fonds européens était modeste par rapport à l'échelle requise pour que l'intervention soit réellement transformatrice. C'est la raison pour laquelle on a cherché à adopter une approche stratégique permettant de tirer parti des fonds de l'UE pour mobiliser un financement mixte plus important auprès de certaines institutions financières internationales.
• Au-delà du cofinancement d'activités spécifiques, le projet a fait le point et s'est aligné sur les activités prévues dans le cadre de l'initiative Team Europe (TEI) de l'UE pour les Philippines et de la TEI de l'UE pour l'ANASE. En outre, la synergie avec les initiatives pertinentes menées par les États membres de l'UE et d'autres partenaires de développement stratégiques aux Philippines (par exemple, la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement et le PNUD) a fait l'objet d'un dialogue étroit.