Références

La "Legal Services Facility" (Facilité des services juridiques ou LSF) était un panier de fonds conçu et géré initialement par un assistant technique / Gestionnaire de fonds pour soutenir l'aide juridique et la prestation de services parajuridiques en Tanzanie. La Facilité LSF a canalisé les fonds sur une base d'égalité des chances à l'aide juridique et les fournisseurs de services parajuridiques en Tanzanie continentale et à Zanzibar qui aident les individus à revendiquer leurs droits, à la réparation des griefs, et qui protègent les droits humains fondamentaux de l'individu.
La Facilité LSF a fourni une gestion juste et efficace des subventions pour promouvoir les objectifs et les stratégies d'aide juridique et les organisations parajuridiques et a fourni des services professionnels. Initialement, la taille du fonds est d'env. 7 millions d'euros. Le Danemark et le DFID (Royaume-Uni) était le seul baillieur au panier de fonds, même si d'autres partenaires au développement devaient se joindre ultérieurement.

Revue à mi-parcours de l’intervention « Soutien au développement des ressources humaines des organisations bénéficiaires ». (SDHR). Le projet SDHR a traité les problèmes liés aux lacunes en matière de compétences des ressources humaines dans les organisations bénéficiaires stratégiquement sélectionnées, particulièrement dans les secteurs prioritaires de la coopération bilatérale belgo-ougandaise (santé, éducation et environnement). Le but de la revue était de fournir des réponses aux questions du «comment» et «pourquoi», d’évaluer la valeur des résultats obtenus ainsi de l'ensemble du processus de mise en œuvre de l'intervention.

L'évaluation portait sur les activités d'ECHO au Sud Soudan et au Soudan de 2011 à 2015.

The overall objective was to recruit assessors to assist the Contracting Authority in the selection of the best proposals received under the call for proposals for "SWIM II Demonstration Projects" and to achieve a highquality, complete and coherent selection process of projects in line with the criteria set in the Guidelines for applicants.

L'objectif global du projet était d'accroître la visibilité du travail de développement de l'UE fait au Viet Nam et de promouvoir l’image positive du l’UE.

L'évaluation avait pour principaux objectifs:

• de fournir aux services de coopération extérieure concernés de l’Union européenne et au gouvernement partenaire (le BON, le Ministère de l'Environnement, particulièrement la Direction Changement Climatique - DCC):
• une appréciation globale, en toute indépendance, des résultats de toutes les activités conduites dans le cadre du programme AP3C à date, en s’attachant plus particulièrement aux résultats du projet par rapport à ses objectifs;
• les principaux enseignements de l'intervention et des recommandations afin d’améliorer les futures actions.

La revue a examinée l’accord de partenariat de Cotonou (APC) qui définit la coopération européenne avec le Groupe des Etats d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (ACP), reconstituée les logiques d’intervention pour trois piliers (politique, économique et développement de la coopération (incl. la dimension humaine et sociale)), revue les Questions d’Evaluation (QEs) et Critères de Jugement (CJs), et analysée des rapports d’évaluation afin de :

• identifier de l’évidence qualifiée liée à la réalisation des objectifs de l’APC, dans les 111 rapports d’évaluation (pays, régional, thématique, modalités de soutien),
• examiner les accomplissements selon les critères du CAD, notamment la pertinence, l’efficacité, la rentabilité, la cohérence et la valeur ajoutée par l’UE,
• formuler des conclusions sur l’évolution et les tendances à travers l’existence de l’APC,
• conclure sur les leçons principales tirés des évaluations, et
• indiquer des fossés informationnels et proposer des moyens pour les remplir.

MAXQDA a été utilisé en tant que logiciel accompagnant la phase d’analyse, afin de mieux organiser le travail de lecture.
La revue constituait un élément parmi quatre, qui ont aidé à préparer une évaluation exhaustive de l’APC.
Après la finalisation de cette mission, le contrat a été prolongé pour mener des tâches supplémentaires. Cela comprenait la revue de rapports additionnels afin d’identifier les résultats de la coopération de l’UE depuis l’adoption du consensus européen sur le développement ; l’examen a été intégré dans les efforts de l’UE à mettre en œuvre l’Agenda de 2030

Il existe désormais une expérience suffisante permettant de refléter de manière plus exhaustive les achèvements de la composante Réponse de Crise de l’Instrument de Stabilité depuis la création de l’IdS en 2007.
L’objectif était de tirer des leçons sur ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, de façon à ce que l’efficacité de l’Instrument contribuant à la stabilité et la paix puisse être constamment améliorée.
Les objectifs principaux de l’évaluation étaient de fournir aux parties prenantes de l’Union Européenne et ailleurs :

• Une étude indépendante de la mise en œuvre générale de la composante réponse de crise de l’IdS, en prêtant une attention particulière aux résultats atteints au regard de ses objectifs ;
• Leçons clés et recommandations afin d’améliorer les actions en place et futurs financé sous l’Instrument contribuant à la Stabilité et la Paix

Cette évaluation sera également utilisée afin de générer l’information pour :

• l’évaluation finale de l’IdS (2007-2013)
• la revue de mi-parcours des Instruments de Financement Extérieurs

L’évaluation était fondée sur les résultats du projet existant et des évaluations programmes de la composante de réponse de Crise de l’IdS ainsi que sur l’évaluation globale du programme de l’IdS (Juillet 2011).

L’objectif global de ce projet est de disséminer des renseignements quant à l’Union Européenne aux citoyens de Serbie afin d’atteindre un niveau de connaissances relatif au processus d’adhésion à l’UE plus élevé ainsi que d’aboutir à une visibilité accrue des activités de l’UE en Serbie à travers un soutien de la Délégation de l’UE en Serbie.

The global objective of the assignment is to provide expert assistance to the OKACOM Secretariat and the EU Delegation to Botswana and SADC in order to complete theformulation of a Programme on Transboundary Water Management for the CubangoOkavango Basin, taking into account the assistance provided to Okacom by otherInternational Cooperation Partners (ICPs). The Programme is foreseen to be funded by the11 th EDF under the Annual Action programme 2017.