Références

L'objectif général de cette prestation est de renforcer la gouvernance environnementale et la gestion durable
des ressources naturelles en République du Congo, en alignant les politiques nationales sur les engagements
internationaux et en favorisant la participation de toutes les parties prenantes.

This independant Corporate Emergency Evaluation of WFP’s Response in the State of Palestine assesses WFP's emergency response strategy and interventions since the corporate scale up activation in 2023 until 2026.
The evaluation serves the double purpose of accountability (performance and result assessment) and learning (why certain results occurred or not, lessons and evidence for decision-making). It is envisioned that the evaluation will inform the design of the future engagement in the State of Palestine, which is scheduled for Executive Board consideration in June 2027.

Le Lot 17 - Évaluations stratégiques soutient les services de la Commission européenne dans la réalisation d'évaluations externes et fondées sur des preuves de l'action extérieure de l'UE dans les pays partenaires, les régions du monde entier et au niveau mondial.
Les évaluations stratégiques peuvent couvrir divers domaines, notamment :

• Évaluations du soutien de l'action extérieure de l'UE dans un pays unique ou un groupe de pays/région
• Évaluations thématiques et sectorielles avec une couverture mondiale ou centrées sur un groupe de pays/région(s)
• Évaluations des instruments de financement extérieur de l'UE (par exemple, NDICI, IPA III)
• Évaluations des instruments financiers (par exemple, le financement mixte et les garanties au niveau d'un pays/région(s) ou au niveau de l'instrument)
• Évaluations des modalités de mise en œuvre (par exemple, opérations de soutien budgétaire avec un pays, fonds fiduciaires au niveau d'un pays/région(s) ou au niveau de l'instrument)
• Évaluations de la relation stratégique de l'UE avec des partenaires de mise en œuvre spécifiques ou des types de partenaires (par exemple, partenaires de mise en œuvre sous gestion indirecte)
• Évaluations des initiatives de programmation conjointe/Team Europe
• Autres types de missions d'évaluation (par exemple, méta-évaluations, revues systématiques)

This project delivers independent Third-Party Monitoring and Evaluation (TPME) for the AICS Multi-sectoral programme to strengthen the resilience of vulnerable populations in Afghanistan (013073/01/0). Covering interventions in health, nutrition, agriculture, and food security, it ensures accountability, transparency, and adaptive management in a highly access-constrained context.
ticip conducts a baseline study, periodic monitoring rounds, spot checks, and an end-line study, using mixed-methods and participatory approaches to validate programme delivery, measure outcomes for vulnerable groups, and generate actionable recommendations. By engaging beneficiaries, service providers, and implementing partners, the assignment provides credible evidence to inform AICS decision-making and strengthen the impact of humanitarian interventions

L’objectif global est de soutenir la mise en œuvre de l’Agenda vert en République de Serbie.

Particip supports the Ministry of Education and Higher Education (MEHE) in implementing the Reform Road Map 2025 by strengthening decentralized and digital education management. The assignment focuses on gender-responsive capacity development, including a needs assessment, MEHE-certified training for 120 staff and on-the-job coaching with a focus on female leadership and inclusive governance. The project is expected to enhance education governance capacities, integrate gender-transformative approaches, and improve communication and reporting between MEHE, Regional Education Offices and schools.

Assistance et soutien technique concernant le programme LIFE, un instrument de financement de la CE qui comprend: le suivi et les évaluations ex post des projets cofinancés par LIFE, le soutien aux unités LIFE de la DG ENV et CINEA en termes techniques et financiers , soutien aux bénéficiaires et conseil sur les procédures de reporting, les normes, la présentation des résultats du projet et des actions de diffusion, la présentation et la diffusion du programme LIFE et les résultats du projet.

L'objectif global du programme est de soutenir la modernisation de l'irrigation en Egypte afin d'augmenter la productivité agricole, d'améliorer la gestion des ressources en eau et de réduire les impacts environnementaux. La présente mission vise à préparer une étude de préfaisabilité pour la fourniture de améliorations du système d'irrigation, l'amélioration des pratiques agricoles, et l'intégration de technologies modernes pour l'utilisation durable des ressources. L'étude aura une approche holistique, évaluant le champ d'intervention optimal (tertiaire, quaternaire, réseaux à la ferme) en tenant compte des résultats attendus et des ressources disponibles (quantité et qualité en amont, en aval, canaux, drainage) et la manière la plus adéquate de canaliser les fonds (autorité publique, banques de développement, banques commerciales).

Les programmes Instrument Européen de Voisinage (IEV) Coopération transfrontalière (CTF) et Interreg NEXT (acronyme de : « Voisinage Externe ») étendent les principes de la Coopération Territoriale Européenne (CTE) entre les États membres au sein de l'UE, mieux connue sous le nom d'Interreg, pour coopération territoriale entre les États membres et les pays et territoires partenaires de la zone de voisinage. Ils couvrent à la fois la coopération transfrontalière (CTF) sur les frontières terrestres et maritimes ainsi que les programmes de coopération transnationale couvrant les bassins maritimes.
La coopération transfrontalière et transnationale (bassin maritime) le long des frontières extérieures terrestres et maritimes de l'UE est une forme unique de coopération entre les États membres de l'UE et les pays voisins. Il fournit le cadre et les opportunités pour renforcer les contacts, la coopération et les échanges interpersonnels essentiellement au niveau régional et local, et implique un large éventail d'acteurs (autorités locales, ONG, organisations de la société civile (OSC), universités et autres parties prenantes).