Références

Cette évaluation poursuit deux objectifs principaux. D’une part, elle vise à fournir une appréciation indépendante et approfondie de la performance du Programme d’Appui aux Industries Créatives et à la Gouvernance de la Culture (PAIC-GC) au Burkina Faso, en examinant ses résultats, ses effets et les facteurs qui les expliquent. D’autre part, elle a pour but d’identifier les principaux enseignements tirés et de formuler des recommandations concrètes afin d’éclairer les décideurs européens et nationaux dans l’amélioration des interventions actuelles et futures de l’Union européenne dans le secteur culturel burkinabè.

Support will be provided to Ukrainian Vocational Education and Training (VET) providers to strengthen their capacity to participate in Erasmus+ programmes. All services are to be delivered remotely between June 2025 and May 2026, structured under two main work packages.
Work Package 1: International Engagement through Erasmus+
A total of 40 VET providers will be engaged, with 25 selected for in-depth support. A joint planning workshop will be conducted with the National Erasmus+ Office–Ukraine and GIZ to define the training programme. Initial online sessions will be held to introduce Erasmus+ opportunities, followed by targeted training for the selected providers on project development and application processes. Partnerships with institutions in EU Programme countries will be facilitated, and individual support will be provided throughout the proposal preparation and submission phases. At least 18 Erasmus+ project applications are expected. All sessions will be fully organized and documented, including logistical coordination and reporting.
Work Package 2: Handbook Development
A bilingual handbook (Ukrainian and English) will be created to guide VET providers in drafting Erasmus+ project proposals. The handbook will include step-by-step instructions, visual aids, and digital navigation features, ensuring accessibility across devices. Its content will be tested during the application phase, revised accordingly, and submitted for approval by GIZ and the National Erasmus+ Office–Ukraine.

Cette évaluation a deux objectifs principaux. D’une part, elle vise à fournir une appréciation indépendante et approfondie de la performance et de la pertinence stratégique du partenariat de l’Union européenne (UE) avec la République de Guinée. D’autre part, elle a pour but d’identifier les principaux enseignements tirés et de formuler des recommandations concrètes à l’attention des décideurs européens – en particulier au sein du Service européen pour l’action extérieure et de la Direction générale des partenariats internationaux – en vue d’améliorer la qualité, la cohérence et l’impact des stratégies, programmes et actions actuels et futurs de l’UE en Guinée.

Le projet de Redressement de la Crise en Somalie un projet de redressement et de reconstruction à la suite d'inondations et de catastrophes, financé par la Banque Mondiale au profit du Ministère Fédéral des Finances (MFF). Il supportera des activités immédiates et durables de rétablissement et de financement des inondations pour atténuer les chocs futurs, en soutenant : (a) des activités immédiates de relèvement rapide après les inondations et de rétablissement de la prestation de services ; (b) des activités immédiates de répondre à la COVID 19 et en atténuer les effets ; (c) la réhabilitation à moyen terme des infrastructures, des services et des moyens de subsistance touchés par les inondations; (d) les éléments de la préparation et du redressement immédiats et à plus long terme des crises; (e) les plans détaillés de gestion des risques d'inondation, y compris des solutions structurelles et non structurelles pour le pays; et (f) la performance et la responsabilité du gouvernement et l'engagement des citoyens dans la prestation de services.

Appuyer le Secrétariat de l’OEACP dans la mise en œuvre de réformes organisationnelles, y compris la réorganisation du personnel afin de permettre la transition du Secrétariat vers une nouvelle structure organisationnelle, ainsi que l’élaboration de politiques et de procédures visant à répondre aux principales conclusions de l’audit du système 2024.

The objective of COWASH is to increase and sustain coverage of safe water supply, sanitation and hygiene in rural areas of the selected woredas. This appraisal provided an independent view of the feasibility and implementability of the planned project and supported the finalisation of the Project Document. The issues under review offered a comprehensive assessment of whether the PD provides feasible and practical guidance for implementation. Potential problem areas were identified and workable solutions were proposed.

L’évaluation des Programmes de Partenariat Énergétique du Danemark (DEPP) couvre plus de dix ans de coopération gouvernementale pour la transition énergétique verte. Portant sur la période 2012–2024, elle analyse les partenariats en Chine, Inde, Afrique du Sud, Vietnam et Mexique. L’étude examine les contributions aux énergies renouvelables, à l’efficacité énergétique, à la planification à long terme et au renforcement des capacités, tout en identifiant des enseignements pour l’avenir. Sur la base des critères du CAD de l’OCDE, l’évaluation vise à documenter les résultats, renforcer la redevabilité et formuler des recommandations pour consolider le rôle du Danemark comme partenaire de confiance dans l’action climatique mondiale
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Le Gouvernement de la Papouasie–Nouvelle-Guinée a obtenu une subvention de la Banque asiatique de développement (BAsD) afin de mettre en œuvre le projet proposé intitulé « Building Resilience to Climate Change in Papua New Guinea (BRCC) Project ». Le projet contribuera à la mise en œuvre du Programme stratégique de la Papouasie–Nouvelle-Guinée pour la résilience climatique (SPCR) 1, qui vise à réaliser un changement transformationnel dans la réponse aux menaces actuelles et futures liées au changement climatique et aux aléas qui y sont associés.
L’objet de cette mission est d’appuyer l’Unité de gestion du projet (PMU) dans les domaines suivants:

• la mise en œuvre et l’administration du projet;
• le développement des capacités nécessaires, y compris la formation et le transfert de compétences au personnel de la PMU, afin de renforcer ses compétences en gestion et en mise en œuvre de projet; et
• le renforcement de la capacité globale de la CCDA à gérer et mettre en œuvre, à l’avenir, des projets similaires.

L'objectif de la mission de suivi et de communication est de soutenir l'ambassade du Danemark à Addis-Abeba sur le suivant :
(a) établir et faciliter un système de suivi et de gestion des risques opérationnel pour le programme national et d'autres engagements de développement qui contribueront à améliorer l'efficacité du programme, à faciliter l'apprentissage et à garantir une prise de décision éclairée par l'ambassade et ses partenaires, et à maximiser la transparence et la responsabilité concernant le développement du programme ;
(b) communiquer au grand public éthiopien et danois et à certains groupes cibles spécifiques les réalisations et les résultats pertinents obtenus par le programme national et les autres partenariats du portefeuille de l'ambassade dans le pays.

Les services techniques de suivi et d'évaluation qui seront mobilisés dans le cadre de la présente action multisectorielle visent à continuer d'évaluer dans quelle mesure les objectifs stratégiques du Fonds fiduciaire de l'Union européenne (EUTF) sont atteints. Le contrat s'appuie sur le système de suivi et d'évaluation (ci-après « S&E ») mis en place par le Fonds en décembre 2016 et sert à compléter les activités régulières de S&E menées par l'équipe opérationnelle de l'EUTF au siège, ainsi que le suivi interne effectué par les agents locaux de l'EUTF au niveau national.
En particulier, le contrat sert à :
I. Fournir des connaissances fondées sur des preuves concernant les progrès réalisés par les projets financés par le Fonds fiduciaire de l'UE en réponse à la crise syrienne (EUTF Syrie) et informer sur leur gestion, grâce à un suivi régulier et ponctuel axé sur les résultats (ROM) ;
II. Mesurer l'efficacité des actions de l'EUTF, grâce à la collecte et à l'analyse centralisées des données, sur la base de rapports trimestriels désagrégés sur les résultats ;
III. Évaluer la durabilité, l'efficacité et l'efficience des programmes financés par l'EUTF au niveau thématique et géographique et évaluer les perspectives d'impact potentielles, grâce à des évaluations de portefeuille.
Traduit avec DeepL.com (version gratuite)