Nos projets

Le dispositif "hors ligne" "Capacity Building Results" geré par le PNUD permet une rémunération compétitive de jusqu'à 191 fonctionnaires supérieurs au Ministère de l'intérieur, tout en suivant des lignes directrices sur le recrutement et la sélection des candidats.

Objectifs spécifiques de l'audit RH en profondeur: Identifier les principaux défis et leçons retenues et faire des recommendations pour optimiser le management, les pratiques et les procédures de recrutement des fonctionnaires civiles qualifiés.

En tant qu'agence de RH, Particip réalise un audit intégral du dispositif "hors ligne" CBR, comprenant la planification des Ressources Humaines, le recrutement, et les processus de gestion des nominations civiles au MOIA.

The main objectives of this evaluation were to provide the relevant services of the European Union, the

interested stakeholders, and the wider public with:

• An overall independent assessment of the past performance of the Governance programme,

paying particular attention to its results measured against its objectives;

• Key lessons and recommendations in order to improve and future Actions.

In particular, this final evaluation will serve to:

(1) Make an assessment of the programme, its design, implementation and results, and to

(2) Determine the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact,

and sustainability.

The main users of this evaluation will be the EU Delegation and the National Authorising Officer (NAO).

L'assistance technique pour surveiller la mise en œuvre du programme pour soutenir la mise en œuvre du plan de l'égalité de gouvernement au Maroc.

Les services veilleront à la fois un suivi régulier de la mise en œuvre et l'examen des conditions relatives au déboursement des différentes tranches d'appui budgétaire du programme.

Le contrat comportera plusieurs missions de surveillance au cours de la mise en œuvre du programme, à réaliser par 3 experts, 1 dans les domaines de (i) les politiques et les stratégies pour l'égalité des sexes, (ii) des cadres juridiques et judiciaires pour les droits des femmes et (iii) macroéconomie et la budgétisation fondée sur le sexe.

Le "Rapport annuel sur la mise en œuvre des instruments financiers de l'Union européenne pour le financement des actions extérieures" est avant tout une obligation légale pour la Commission européenne de faire rapport au Conseil européen et au Parlement européen sur le développement et l'aide extérieure et leur mise en œuvre.

L'objectif global de cette mission était de produire le "Rapport annuel 2017 sur la mise en œuvre des instruments financiers de l'Union européenne pour le financement des actions extérieures en 2016" ainsi que le document de travail des services de la Commission y afférent.

La mission comprenait la révision du document de travail des services de la Commission, la rédaction, la mise en page et la conception du rapport annuel, ainsi que la production d'une présentation animée des résultats du rapport. Le rapport a été traduit dans toutes les langues officielles de l'UE.

L’évaluation a porté sur la stratégie de coopération de l’Union européenne (UE) avec la Côte d’Ivoire (RCI) ainsi que sa mise en œuvre pendant la période 2007-2015. Les deux niveaux – stratégique et de mise en œuvre – ont été évalués. Les objectifs principaux de l’évaluation étaient :

• de fournir une appréciation globale et indépendante de la coopération passée et actuelle de l’UE et de la mettre en perspective avec les objectifs et priorités politiques de l’UE avec le pays, et ce, pour les services de l’UE et des Etats membres (EM) ainsi que pour un public plus large ;
• d’en tirer les principaux enseignements et de formuler des recommandations en vue (i) d’améliorer les choix actuels, et (ii) d’informer les choix futurs relatifs à la stratégie de coopération ;
• de produire un document servant de base en vue de la programmation conjointe prévue en 2016 entre l’UE, la France, l’Allemagne et l’Espagne et de répondre aux défis posés par cet exercice.

Le champ d’évaluation a couvert :

• L’ensemble des accords, le cadre de coopération et tout autre engagement officiel entre l’UE et la RCI, y compris les objectifs et priorités du SEAE dans ses relations avec la RCI.
• Les instruments financiers suivants : les enveloppes du Fond européen pour le déve-loppement (FED), de l’Instrument européen pour la démocratie et les droits de l'homme (IEDDH), de l’Instrument de stabilité (IdS), ainsi que les programmes thématiques fi-nancés sous l’ICD.
• L’interaction des interventions de la DG DEVCO EuropeAid avec celles d’ECHO et de la Banque Européenne d'Investissement BEI en RCI, mais également la cohérence entre les interventions de l’UE dans le domaine de la coopération au développement et les autres politiques de l’UE qui affectent la RCI. Une attention particulière sera à porter sur les Accords de Partenariat Economique (APE) intérimaire avec la RCI et au secteur de la pêche.

Le rapport est disponible à l'adresse suivante :

https://ec.europa.eu/europeaid/external-evaluation-european-unions-cooperation-republic-ivory-coast-2007-2015-0_e

Objectif global de la mission:

• Contribuer à une meilleure visibilité de l'UE et de l'aide de l'UE à travers une série de matériels et de publications multimédias attrayants montrant les résultats tangibles des fonds de l'UE destinés au développement de la République de Moldavie et de sa population.
• Assurer la promotion et la diffusion des matériaux et publications multimédia produits dans le cadre de ce contrat.

La visibilité de l'UE et de l'aide de l'UE en République de Moldavie figure parmi les principales priorités des actions de l'UE dans le pays. Une communication efficace et stratégique, compte tenu de la prise de conscience croissante des résultats des fonds de l'UE destinés au développement du pays et de ses habitants, est envisagée. Une communication et une visibilité de l'UE et de l'aide de l'UE accrues sont importantes pour fournir aux groupes cibles des informations accessibles, facilement compréhensibles et pertinentes sur les différents outils et canaux d'aide de l'UE.

L’objectif général était de promouvoir le processus de la Réforme de l’administration publique (RAP) en République de Moldavie et d’appuyer la préparation du Programme d’action annuel (PAA) 2016 dans le domaine de la Facilité de coopération technique (FCT) complémentaire.

Un autre objectif était de rédiger quatre Termes de références pour les activités spécifiques prévues par le Programme d’action annuel 2015 pour la Réforme de l’administration publique et une spécification technique pour l’Action sur le Bureau national de statistiques ainsi que d’appuyer la procédure d’appels d’offres.

L’objectif global de ce projet a été de conduire une évaluation finale des activités IcSP dans le cadre de la décision 39786 de la Commission.

Les objectifs spécifiques de cette évaluation finale ont été :

• d’évaluer la performance de deux projets, y inclus le type d’intervention, la conception et la mise en œuvre des projets ;
• d’évaluer si et à quel degré les projets ont contribué à faciliter l’aide de l’UE destinée à des parties tiers impliquées dans la crise migratoire en Haiti ;
• de décrire les mesures possibles qui auraient pu être prises afin de minimiser le risque d’une mise en œuvre sans succès (si pertinent) ;
• de décrire les résultats positifs tandis que certains résultats n’aient pas pu être atteints ;
• de conduire une évaluation de la visibilité, de l’information et de la communication du projet ;
• d’identifier et de documenter les leçons clés apprises ;
• de produire une liste de recommandations qui aideront l’UE à concevoir et mettre en œuvre des activités futures dans ce secteur.

Le programme a pour objectif global de promouvoir la conservation durable et concertée de la faune

sauvage, de la biodiversité et du patrimoine du Tchad au bénéfice des populations.

L'objectif spécifique est de promouvoir la gestion concertée des aires protégées et écosystèmes

fragiles du Tchad. Les trois résultats attendus :

• Résultat 1 - Gouvernance, financement durable et renforcement institutionnel : les capacités

des institutions de conservation de la biodiversité, des aires protégées et du patrimoine sont

renforcées.

• Résultat 2 - Grand écosystème fonctionnel de Zakouma : un modèle de conservation du Grand

écosystème fonctionnel de Zakouma est développé et mis en œuvre de manière concertée.

• Résultat 3 - Patrimoines sahélo-sahariens : la protection, la gestion concertée et la mise en

valeur des écosystèmes fragiles et sites patrimoniaux au bénéfice des communautés locales des

zones sahélo-saharienne et saharienne sont assurées durablement.

The overall objective of this short-term mission was to provide support to the Governance Support Programme (GSP) partner municipalities on the institutionalisation of municipal long term strategic and development planning models and identification of policy, legislative and institutional requirements necessary for these models to succeed. Of particular interest were international experiences on how strategic planning processes have been institutionalised at a local government level in other countries and the accompanying experiences made. Furthermore, recommendations were developed on the institutionalisation and integration of long term strategic and developmental planning on a local government level across South Africa, aiming at the achievement of the national development outcomes and improvement of public service delivery on the local level.

Specific purposes of the mission were the provision of support to the GSP partner municipalities through a presentation of the research findings on international experience and recommendations in order to support the adjustment of their current planning processes to be more long term orientated and focussed;

Furthermore, recommendations were developed and delivered on key aspects and actions concerning the institutionalisation and integration of long term strategic and developmental planning at a local government level across South Africa;

The GSP’s advisory services to its partner municipalities were supported through recommendations on how to best develop and implement their long term strategic and developmental planning and assistance was provided for policy development at national level through an abstract of the research findings and recommendations on long term strategic and developmental planning.