Nos projets

Cette évaluation a permis de comprendre les résultats de l'action (le Programme pour l'efficacité et la responsabilité en matière de développement (DEAP), dont le principal partenaire d'exécution est le Ministère des finances, de la planification économique et du développement - programme conjoint financé par l'Union européenne (UE) et les Nations Unies (PNUD, UNICEF et ONU Femmes) -, ses facteurs favorables et ceux qui entravent la bonne réalisation des résultats en vue notamment de leur durabilité, afin d'adapter sa conception ou ses modalités de mise en œuvre aux programmes futurs. Il a fait progresser la documentation sur les enseignements tirés de l'expérience et les meilleures pratiques recensées, et a formulé des recommandations à prendre en compte dans la programmation future d'initiatives similaires.

Le projet comportait trois objectifs/résultats intermédiaires principaux, comme suit :

• Objectif intermédiaire 1 : Les institutions nationales utilisent les systèmes de GAR pour la planification, la surveillance et la gestion axée sur les résultats pour renforcer l'appropriation et le leadership en vue de l'obtention de résultats en matière de développement.
• Objectif intermédiaire 2 : Les institutions nationales ont la capacité d'aligner les politiques, les programmes et les politiques de l'UE avec les stratégies nationales de développement et l'Agenda 2030, y compris les Objectifs de développement durable (SDG), pour l'atteinte efficace des résultats de développement.
• Objectif intermédiaire 3 : Le gouvernement dispose d'une capacité suffisante pour négocier, gérer et mettre en œuvre efficacement les politiques et les programmes de l'aide au développement.

L'objectif global était de faciliter les États membres de l'UE + UE dans la contribution du Kenya au programme de développement du Kenya grâce à la mise en œuvre de la programmation conjointe.

Les objectifs spécifiques étaient les suivants:

• Entreprendre une évaluation des principales leçons apprises, des progrès, des réalisations et des défis de la première phase de la programmation conjointe au Kenya
• Aider les partenaires de développement de l'UE impliqués dans la programmation conjointe au Kenya pour préparer une deuxième phase de programmation commune pour la période 2018-2022.

Le programme SIIPE (Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia/Assurance d'index satellite pour les pasteurs en Ethiopie) a été une initiative pilote ayant testé un produit de micro-assurance d'indice météorologique combiné à des interventions de réduction des risques de catastrophe dans le but de protéger les pasteurs de la région somalienne de l'Éthiopie contre les chocs climatiques. Certains ménages pastoraux participant déjà au programme de filet de sécurité productif du gouvernement éthiopien ont eu accès à une couverture d'assurance sur une base volontaire.

L'évaluation d'impact a été réalisée dans la région somalienne sur une période d'un an (2017/18) de l'initiative pilote. Elle visait à :

• 1. Comprendre si (et comment) l'intervention SIIPE offrait une meilleure protection aux pasteurs contre les risques climatiques, par exemple leur capacité à garder leurs animaux en vie en période de sécheresse ;
• 2. Comprendre s'il y avait eu un changement de comportement (par exemple sur les décisions productives, l'utilisation des services financiers) lié à l'amélioration de la confiance apportée par SIIPE ;
• 3. Mesurer les changements en matière de bien-être des ménages individuels (sécurité alimentaire, entre autres) pouvant être attribués au programme.

La méthodologie de l’évaluation d'impact a combiné un essai contrôlé et randomisé au niveau des ménages vivant dans les zones pilotes SIIPE avec une composante quasi-expérimentale complémentaire incluant les ménages dans les zones non pilotes. L'analyse économétrique et qualitative de l'impact a utilisé des données provenant d'enquêtes de base et d'enquêtes en fin de campagne menées par l'équipe d'évaluation dans la région somalienne.

L'évaluation a servi à décider de l'intensification de l'intervention en Éthiopie, à informer sur les possibilités de reproduction dans d'autres pays et à tirer des enseignements pour la conception d'interventions futures. Ses résultats ont également été utilisés pour affiner et améliorer le produit et les processus du programme SIIPE.

L'objectif global était l'évaluation systématique et opportune des projets de jumelage "Appui à l'Assemblée du Kosovo" (CRIS 2011/277-389), "Renforcement du fonctionnement de l'Assemblée du Kosovo" (CRIS 2014/341-055) et "Soutien accru à l'Assemblée du Kosovo" (CRIS 2016/372-105). Les évaluations étaient axées sur l'évaluation des réalisations, de la qualité et des résultats des actions dans le contexte d'une politique de coopération en constante évolution, l'accent étant mis de plus en plus sur des approches axées sur les résultats. De ce point de vue, les évaluations ont cherché à savoir pourquoi, si ou comment ces résultats étaient liés à l'intervention de l'UE et ont cherché à identifier les facteurs qui favorisaient ou entravaient les progrès.

Les objectifs spécifiques de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties intéressées et au grand public :

• une évaluation indépendante globale des performances passées des projets
• les principales leçons et recommandations afin d'améliorer les actions futures. En particulier, cette évaluation a permis au Bureau de l'UE au Kosovo d'aider les services compétents du siège à planifier l'assistance future à l'Assemblée, le ministère de l'Intégration européenne et les principaux utilisateurs de cette évaluation étaient les institutions susmentionnées.

En particulier, cette évaluation a servi à :

• Comprendre dans quelle mesure le programme a contribué à la création de l'institution indépendante, en renforçant son rôle de surveillance et son rôle dans les questions liées à l'UE ;
• Comprendre la performance du programme, ses facteurs favorables et ceux qui entravent la bonne exécution des résultats afin d'éclairer la planification des futures interventions et actions de l'UE à l'Assemblée du Kosovo.
• Formuler des recommandations sur les mesures qui pouvaient être prises à l'avenir par l'Assemblée du Kosovo

Les objectifs généraux de cette mission étaient:

1. Améliorer l’efficacité générale de l’aide aux Philippines afin d’assurer la plus rapide réalisation des objectifs de développement durables, et une réduction durable et équitable plus rapide de la pauvreté.

2. Maximiser l’impact de l’aide par l’UE aux Philippines par l’augmentation de la coordination, l’harmonisation et l’uniformisation entre les Etats membres de l’UE et la Commission européenne, amenant à une efficacité accrue de l’aide.

L’objectif spécifique était de soutenir les partenaires de développement de l’UE aux Philippines dans le but d’améliorer l’efficacité de l’aide, y compris la programmation conjointe et l’amélioration des mécanismes de coordination.

Le but du contrat est de soutenir le déploiement des Conseillers de Haut Niveau de l'UE dans la République de Moldavie.

Ces derniers, choisis par la Commission Européenne, aideront les ministères et les organismes de l'État impliqués dans la mise en place des accords de l'UE -Moldavie.

Les activités composant ce projet comprendront la contractualisation des Conseillers de Haut Niveau désignés de l’UE, en leur fournissant un soutien logistique (tels que le voyage, leur installation, l'organisation de conférence) et un bureau d’aide locale (chef de projet, assistants, interprètes, traducteurs).

Le coordinateur local du projet de l'équipe d’entrepreneur sera responsable de l'organisation des événements, de la logistique, de la visibilité, de la coordination, des rapports, des comités de pilotage et de la liaison avec la Délégation de l’UE.

L'objectif général de cette mission était de sensibiliser les jeunes du monde entier aux activités de l'UE dans le domaine du développement et de la coopération, et de les sensibiliser en particulier à l'impact positif que ces activités ont sur l'amélioration de la vie des citoyens.

L'objectif spécifique était d'y parvenir en renforçant la visibilité médiatique internationale, régionale et nationale grâce à une nouvelle perspective sur les projets financés par l'UE. Cette perspective, différente des précédentes, était apportée par un concours de bloggeurs et un reportage mettant en scène le vopyage de 4 jeunes sur 3 continents (Asie-Pacifique, Afrique et Amérique Latine et Caraïbes).

La communication directe sur le terrain permettait non seulement de mieux comprendre les activités de l'UE, ses besoins et ses réalisations, mais aussi de fournir à DEVCO des informations nouvelles, actualisées et de bonne qualité qui pourront être utilisées à d'autres fins de communication au niveau de l'UE ainsi qu'aux niveaux régional et national dans des pays tiers.

Conformément aux priorités définies au point 1.4, ce contrat a pour objet de fournir des services consultatifs et un soutien en vue de:

• Objectif 1: Contribuer à améliorer la qualité de l'aide au développement de l'UE dans le domaine de la santé à moyen et à long terme grâce à un soutien adéquat aux principales étapes du cycle du projet / programme et au renforcement du savoir-faire et des capacités du personnel en charge des opérations le secteur de la santé
• Objectif 2 : Soutenir l'UE dans la poursuite de la définition et / ou de l'adaptation de politiques UE cohérentes pour l'aide à la santé mondiale
• Objectif 3: Soutenir l'UE dans sa contribution à l'amélioration de la gouvernance de l'architecture et des mécanismes d'aide mondiale à la santé, dans son ambition d'accroître la cohérence et la complémentarité entre les interventions aux niveaux bilatéral et mondial; et dans la définition de ses propres approches de la coopération dans le secteur de la santé
• Objectif 4: Renforcer le cadre de responsabilisation de l'UE par un suivi adéquat des ressources et un suivi de l'impact et améliorer sa visibilité à tous les niveaux, tout en respectant les engagements de l'UE en termes d'efficacité de l'aide
• Objectif 5: Sur une base de demandes et de ressources permettant de renforcer les pays partenaires et plus généralement, de renforcer les capacités techniques de toutes les parties prenantes grâce à une assistance technique ciblée et un partage de connaissances et de savoir-faire afin de faciliter et d'améliorer la coopération européenne sur le terrain de la santé

1) Analyse comparative solide sur le statu quo, les cohérences, les complémentarités et les conflits entre les systèmes nationaux de légalité du bois dans les pays de l'ASEAN et de l'ASEAN + 3

2) Options d'intervention pour l'UE afin de soutenir la mise en œuvre du plan de travail de l'ASEAN sur le FLEG, y compris une position commune de l'ASEAN sur la légalité du bois et le développement d'une base de référence sur la légalité du bois ASEAN soutenant des accords APV robustes et efficaces identifiés

3) Les options d'intervention pour que l'UE maintienne l'élan de la gouvernance forestière et les approches commerciales dans l'ASEAN +3 développé

4) Formulation d'une conception détaillée du programme d’appui régional à travers l'identification et la formulation d'un document d'action (DA) en conforme avec les lignes directrices de l'UE et les modèles officiels mis à jour

L’objectif global de ce projet était de fournir une expertise à court terme pour soutenir la DUE dans le planning pour la mise en œuvre et le suivi du Plan d’Action Genre II pour la période 2018-2020.

Plus particulièrement, l’objectif était de mettre en œuvre deux Analyses de la question du genre (AG), dont une pour le Yémen et l’autre pour l’Iraq, avec un accent sur les domaines stratégiques de l’UE en termes de développement et de coopération pour chacun des pays afin d’intégrer de manière efficace la question du genre dans la conception et formulation de projets/programmes futurs de la Délégation de l’UE pour le Yémen/l’Iraq et des Etats membres de l’UE.

A cette fin, les AG ont fourni une analyse des inégalités basées sur le genre qui persistent dans les sphères économiques et politiques au Yémen et en Iraq, de leurs causes, des changements provoqués par le conflit (conflit en cours au Yémen et conflit récemment fini en Iraq), et de la capacité des autorités locales et d’acteurs non-étatiques de travailler sur l’égalité du genre dans ces contextes.