Nos projets

L'objectif global de cette mission était de réaliser une cartographie des tendances actuelles dans le voisinage Sud dans le secteur des médias, du soutien existant des donateurs au développement des médias, une analyse des lacunes et une évaluation des besoins, ainsi que de fournir un soutien et de formuler des recommandations à l'autorité contractante pour concevoir un éventuel projet visant à soutenir les médias indépendants, y compris dans des environnements difficiles (lire restrictifs).

Les objectifs spécifiques étaient les suivants

• Fournir une cartographie complète des tendances actuelles dans le secteur des médias dans chaque pays ainsi que dans les régions (Voisinage Sud), notamment : Les principales tendances et les défis (par exemple, la transition numérique, l'espace réduit/l'environnement restrictif, les pratiques de censure et d'autocensure, la viabilité financière, les conditions de travail pour les journalistes hommes et femmes et/ou les journalistes issus de groupes vulnérables, etc.) ; Un bref aperçu du soutien existant des donateurs au développement des médias et les leçons tirées des actions antérieures financées par l'UE (par exemple, la formation des journalistes, le développement de contenu de qualité, le financement d'urgence ad-hoc, etc.
• Identifier les lacunes dans l'assistance des donateurs, tirer les leçons du soutien de l'UE et fournir une évaluation des besoins des professionnels et des médias indépendants - dans chaque pays et au niveau régional - en vue de la programmation future de l'assistance de l'UE. En particulier, l'analyse des domaines qui auraient le plus grand impact en termes de durabilité des médias indépendants dans le voisinage.
• Fournir des recommandations à la DG NEAR.B2 sur la manière de concevoir une assistance future efficace au niveau régional pour soutenir les médias indépendants et sur la manière de répondre aux besoins évalués (identifiés dans l'OS 2), y compris dans des environnements difficiles (c'est-à-dire restrictifs). Les recommandations devraient mettre en évidence les domaines les plus susceptibles d'avoir l'impact le plus rentable sur la durabilité des médias indépendants.

L'objectif global de ce contrat-cadre de visibilité et de communication était de sensibiliser aux programmes de l'EUTF en Éthiopie en délivrant des messages clés à un public spécifique et général à tous les niveaux, en mettant l'accent sur les six programmes/projets suivants :

1) Initiative du cuir pour la création d'emplois durables en Éthiopie (LISEC) ;

2) Endiguer la migration irrégulière dans le nord et le centre de l'Éthiopie (SINCE) ;

3) Programme de protection du développement régional (RDPP) ;

4) Cadre global d'intervention en faveur des réfugiés (CRRF) en Éthiopie ;

5) Stabilité et développement socio-économique des personnes vulnérables et des communautés marginalisées dans la région du Tigré en Éthiopie (SSDV) ;

6) Promotion de la stabilité et renforcement des prestations de services de base pour les communautés d'accueil, les réfugiés et autres populations déplacées dans l'État régional de Gambella en Éthiopie (SSBS) ;

Le Programme d'Appui à l'Autonomisation des Femmes et à la Protection des Droits des Femmes et des Filles (FEMFI) est une initiative clé visant à réduire les disparités entre les sexes en soutenant la mise en œuvre des politiques du Ministère de la Femme et de la Famille (MFF).

L'objectif de cette évaluation est de fournir aux services concernés de la Commission et aux principales parties prenantes du programme une analyse globale et indépendante de la performance de l'action, d'en tirer des enseignements et de formuler des conclusions. et des recommandations pour de futures interventions visant à soutenir les femmes et les filles djiboutiennes. Les principaux utilisateurs de cette évaluation sont la délégation de l'UE à Djibouti, le MFF et les autorités djiboutiennes compétentes.

L'évaluation adopte une approche méthodologique basée sur la théorie du changement (ToC). Cela permet d’identifier : i) les relations de cause à effet plausibles entre le soutien apporté et les résultats et impacts observés, et ii) les facteurs générant ou entravant les progrès visés. Cette méthodologie favorise l'apprentissage, éclaire la prise de décision et améliore les performances futures tout en fournissant les preuves nécessaires à la responsabilisation.

Les trois projets ont été adoptés par la Commission Européenne dans le cadre du programme d'action annuel 2019 de l'IP pour une contribution budgétaire totale de l'UE de 21 902 140 EUR. L'objectif global des actions est de développer, suivre et diriger l'action et la diplomatie en matière de climat et d'énergie durable à l'échelle mondiale par le biais du niveau local, et de soutenir ainsi la mise en œuvre de l'Accord de Paris conjointement avec l'Agenda 2030 et ses Objectifs de développement durable et d'autres initiatives de l'ONU axées sur le changement climatique et les villes.

Les actions à évaluer visent à établir des relations avec un large éventail d'acteurs dans les pays tiers. Elles ont une forte dimension multipartite qui s'étend des différentes parties prenantes nationales et régionales et des parties prenantes de l'UE au secteur privé, aux groupes de réflexion, au monde universitaire et à d'autres acteurs.

Une liste préliminaire des parties prenantes pour cette évaluation compred:

- Les délégations de l'UE dans les pays partenaires, les services de la CE, en particulier les DG concernées

- Les partenaires chargés de la mise en œuvre

- D'autres parties prenantes qui ont participé et pourraient bénéficier des actions des différents dispositifs :

- Les décideurs politiques et la société civile, y compris les universités, les groupes de réflexion, les autorités nationales et le secteur privé, dans les États membres de l'UE et les pays et organisations partenaires.

L'objectif général du projet était de réduire les violences basées sur le genre en République centrafricaine.

L’action s’alignait sur la stratégie nationale de lutte contre les violences basées sur le genre, le mariage d’enfants et les mutilations génitales féminines en République centrafricaine (2019-2023).

L’objectif particulier du présent marché était le suivant: La gouvernance de la RCA en matière de lutte contre les VBG est renforcée. Il s’agissait de renforcer le MPFFPE dans son expertise technique en matière des droits des femmes, de genre et VBG, selon les besoins identifiés conjointement.

L'objectif global de cette action était de contribuer à la mise en œuvre du nexus PDH afin de combler le fossé entre les actions à court, moyen et long terme de l'UE dans les pays partenaires fragiles et touchés par des crises ou des conflits, en renforçant leur cohérence et leur impact.

L'objectif spécifique de cette action était d'apporter un soutien aux besoins concrets identifiés pour la mise en œuvre du lien entre le développement humain et l'action de l'UE :

• Objectif spécifique 1 : Fournir l'expertise, la facilitation et le soutien logistique pour les ateliers réguliers de Nexus HDP pour les collègues dans les délégations de l'UE, les bureaux d'ECHO et le siège à travers les 4 services pertinents pour le Nexus (ECHO, INTPA, EEAS et FPI).
• Objectif spécifique 2 : Fournir l'expertise nécessaire au développement d'un cours autonome sur le Nexus HDP, destiné aux collègues des délégations de l'UE, des bureaux d'ECHO et du siège dans les 4 services concernés par le Nexus (ECHO, INTPA, EEAS et FPI).
• Objectif spécifique 3 : Fournir un rapport sur la compréhension par l'UE de la dimension de paix du lien entre l'aide humanitaire, le développement et la paix.

L'objectif global de ce contrat était de contribuer à la mise en œuvre du GBF et à la préparation de la mise en œuvre du traité BBNJ, en se référant particulièrement aux objectifs 13 et 15 du GBF, à la décision 15/9 de la COP de la CDB, à la décision NP-4/6 de la COP-MOP et aux articles 9 à 16 du BBNJ, et d'améliorer et d'augmenter les avantages monétaires et non monétaires que les pays en développement tirent de l'utilisation de leurs ressources génétiques et des connaissances traditionnelles associées, ainsi que de la production et de l'utilisation des DSI sur leurs ressources génétiques et les ressources génétiques marines des zones situées au-delà de la juridiction nationale.

L'objectif spécifique de ce contrat était d'informer les options de l'UE pour soutenir le développement des capacités des pays en développement, y compris les pays les moins avancés et les petits États insulaires en développement, en ce qui concerne les systèmes d'APA sur les ressources génétiques et les connaissances traditionnelles associées aux ressources génétiques et/ou l'accès, ainsi que la production et l'utilisation de DSI sur les ressources génétiques et les RGNJ, dans le cadre des futurs programmes de l'UE "Développement des capacités pour la mise en œuvre du cadre mondial pour la biodiversité Kunming-Montréal (GBF)" et "Programme océanique mondial", dont l'adoption est prévue respectivement en 2023 et 2024.

Cette évaluation des phases 1 (évaluation finale) et 2 (évaluation intermédiaire ou à mi-parcours) d'Adelante vise à fournir :

• une évaluation globale indépendante de la performance du programme ADELANTE, en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats mesurés par rapport à ses objectifs attendus ; et aux raisons qui sous-tendent ces résultats,

• les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations associées pour améliorer les interventions futures,

• la pertinence du programme dans le cadre d'un changement de paradigme plus large vers des partenariats internationaux et pour promouvoir Global Gateway.

En particulier, cette évaluation servira à :

• Évaluer si la coopération triangulaire / ADELANTE est reproductible dans d'autres régions et sous quelle forme.

Suggérer quelle modalité de mise en œuvre (subvention, contrats de service, gestion directe / indirecte) serait la plus appropriée en cas de poursuite du programme ;

• Éclairer la prise de décision sur la pertinence et les priorités thématiques d'un éventuel suivi.

Les objectifs globaux de cette évaluation étaient doubles :

• Fournir aux services concernés de l'Union européenne et aux parties prenantes intéressées une évaluation globale indépendante de la performance des 2 projets, en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats mesurés par rapport à ses objectifs attendus et aux raisons qui sous-tendent ces résultats ; et
• Identifier les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations associées afin d'informer les décideurs sur la manière d'améliorer les interventions futures.

Les objectifs spécifiques de cette évaluation étaient les suivants :

• Comprendre la performance de ces interventions en matière de renforcement de la cohésion sociale, leurs facteurs déterminants et ceux qui ont freiné l’obtention des résultats, de manière à modifier ses modalités de conception ou de mise en œuvre et servir de base à la planification des interventions futures de l’UE dans le même secteur.
• Analyser si et comment ces interventions ont contribué à opérationnaliser le Nexus HDP de façon innovante au profit des communautés bénéficiaires.
• Éclairer la prise de décision sur la pertinence et les priorités thématiques d'une deuxième phase de ces interventions.
• Creuser les questions de suivi proposées dans l’étude l’IFPRI, ‘Sahel Social Cohesion Research in Burkina Faso and Niger’ (Recherche sur la cohésion sociale au Sahel - Burkina Faso et Niger):
• Approfondir la compréhension des questions d’équité intra et intercommunautaire et de justice distributive
• Évaluer le rôle de la motivation extrinsèque par rapport à la motivation intrinsèque des communautés
• Identifier les principales activités FFA qui favorisent la cohésion sociale

Les principaux objectifs de l'évaluation à mi-parcours et de l'évaluation finale étaient de fournir aux services compétents de l'UE, aux parties prenantes et au grand public :

• une évaluation globale indépendante des résultats des "Alliances stratégiques locales pour l'adaptation au changement climatique dans le bassin supérieur de la rivière Coconut (ALLACC) ICD 2017/039-205", en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats mesurés par rapport aux objectifs visés ; et la justification de ces résultats.
• les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes visant à améliorer les interventions actuelles afin d'améliorer la gestion lors des prochaines étapes d'éventuelles nouvelles interventions.

Évaluation à mi-parcours : En particulier, cette évaluation s'est concentrée sur la pertinence/conception, l'efficience, l'efficacité et la cohérence du projet, ainsi que sur les progrès réalisés à ce jour, expliquant pourquoi les progrès se produisent ou ne se produisent pas comme prévu, examinant comment il a évolué et comment il a répondu aux recommandations du ROM et formulant des recommandations sur la manière d'améliorer l'intervention pendant sa durée résiduelle afin d'atteindre les objectifs prévus, en tenant compte des problèmes et des opportunités.

L'évaluation finale : a évalué l'ensemble du programme, du début à la fin des activités, en termes d'impact, d'efficacité, de durabilité et de responsabilité ; elle a contribué à la responsabilité en fournissant une évaluation des résultats obtenus et de la probabilité que l'impact et la durabilité soient atteints ; elle devrait examiner l'intégration des recommandations de l'évaluation à mi-parcours. En outre, elle a contribué à l'apprentissage en expliquant les facteurs qui ont permis ou entravé l'obtention des résultats, et en identifiant les principaux enseignements qui permettront d'améliorer les interventions futures dans le pays/la région/le secteur d'intervention ou ailleurs. Il comprend également des recommandations pour la préparation de nouvelles interventions et englobe des perspectives à la fois prospectives et rétrospectives.

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)