Nos projets

L’UE a développé ses propres capacités pour identifier précocement les risques de conflit et contribuer à renforcer les capacités globales de la communauté internationale en matière de prévention des conflits, de consolidation de la paix et de médiation. Elle s’efforce de mettre en place et de promouvoir le recours à la médiation en tant qu’outil de première intervention face à des situations de crise émergentes ou en cours. Comme l’indique le « Concept sur la médiation et le dialogue de l’UE » (2020), l’UE occupe une position unique en matière de prévention des conflits et de médiation.

Le SEAE entend continuer à recourir de manière plus systématique à la médiation, à l’alerte précoce et à l’analyse des conflits, en tant qu’instruments efficaces et rentables pour prévenir et résoudre les conflits.

L'objectif du contrat-cadre est de fournir à la division EEAS.PCM.2 (Partenariats pour la paix, la sécurité et la défense) une expertise externe de haute qualité (assistance technique) mobilisable dans des délais courts, ainsi qu'un soutien logistique dans les domaines de la prévention et de l'analyse des conflits, de la médiation pour la paix et du soutien au dialogue.

Ce projet soutiendra la planification et la mise en œuvre, de manière efficace, de campagnes de communication stratégique pluriannuelles à l’échelle régionale de l’ASEAN, couvrant l’ensemble des États membres. Cela devrait permettre une communication plus impactante sur les objectifs des partenariats internationaux de l’UE et sur les priorités de sa politique extérieure. La facilité devrait contribuer à accroître la notoriété et à façonner une perception positive de l’UE et de son rôle au sein de l’ASEAN.

Comme indiqué dans la communication conjointe, le Golfe est une région voisine dynamique et une importante porte d’entrée entre l’Europe, l’Asie et l’Afrique. De même, l’UE a beaucoup à offrir à ses partenaires du Golfe en tant que premier marché unique, bloc commercial et investisseur au monde, acteur de premier plan dans les domaines de la recherche et de l’innovation, ainsi qu’en tant que médiateur important et promoteur du multilatéralisme et de la transformation sociale, notamment des droits humains, de l’égalité entre les femmes et les hommes, de la diversité et de l’inclusion. Dans un contexte international de plus en plus complexe, le partenariat entre les deux régions continuera d’être façonné par leur interdépendance économique, leurs intérêts communs en matière de sécurité et leur volonté de relever ensemble les défis mondiaux.

L’objectif global auquel contribue le projet est de ++consolider le partenariat UE-CCG aux niveaux régional et bilatéral et d’améliorer la perception de l’UE dans la région.++

Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants :

1) Renforcer la position de l’UE en tant que partenaire clé dans la région du CCG dans les domaines d’intérêt commun.

2) Soutenir la mise en œuvre et le suivi des initiatives de partenariat et de coopération entre l’UE et le CCG.

3) Favoriser une coopération plus approfondie et une meilleure compréhension mutuelle entre les acteurs non étatiques, le monde universitaire, la société civile et les citoyens de l’UE et de la région du CCG.

Les résultats attendus du projet sont les suivants :

++Résultat 1 :++ Renforcement de la position de l’UE en tant que partenaire clé dans la région du CCG dans les domaines d’intérêt commun. ++Produit :++ Sensibilisation, échanges et collaboration accrus entre les parties prenantes de l’UE et du CCG dans des domaines stratégiques clés, avec un accent particulier sur les initiatives conjointes, les dialogues et les projets collaboratifs.

++Résultat 2 :++ Soutien à la mise en œuvre et au suivi des initiatives de partenariat et de coopération UE-CCG.++ Produit :++ Renforcement de l’analyse, des connaissances et de l’expertise afin d’appuyer la mise en œuvre et le suivi des priorités politiques conjointes.

++Résultat 3 :++ Renforcement de la coopération et de la compréhension mutuelle entre les acteurs non étatiques, le monde universitaire, la société civile et les citoyens de l’UE et de la région du CCG. ++Produit :++ Développement des possibilités de diplomatie interpersonnelle, notamment à travers des initiatives culturelles conjointes, des échanges universitaires et des collaborations interrégionales dans des secteurs présentant un intérêt stratégique commun.

L'objectif actuel est d'améliorer les performances du programme suisse Corne de l'Afrique. Cet objectif sera atteint grâce à un large changement de posture, réalisé à travers quatre résultats de haut niveau : (a) l'amélioration du suivi et de la gouvernance des risques du programme Corne de l'Afrique de Développement et Coopération Suisse, (b) augmentation des bénéfices pour les personnes les plus vulnérables, y compris dans les zones difficiles à atteindre, grâce à un meilleur ciblage de l' agence suisse pour le développement et la coopération, (c) l'augmentation du nombre et l'amélioration de la qualité des partenariats avec les acteurs locaux, et (d) l'amélioration du suivi des plans nationaux de développement (PND) et des objectifs de développement durable (ODD) pilotés par l'État.

Pour mieux atteindre cet objectif, il est estimé que le suivi par des tiers devrait être appliqué au niveau du projet, du portefeuille et de la stratégie, soutenu par des mécanismes de retour d'information à la communauté pour accroître la responsabilité envers les bénéficiaires, ainsi que par des évaluations des risques des partenaires de mise en œuvre, des vérifications ponctuelles sur le terrain, en plus de la formation et du renforcement des capacités des partenaires de mise en œuvre. La CSD sera ainsi en mesure d'améliorer le suivi de ses projets en Somalie, mais aussi d'élargir la palette des modalités d'aide et de permettre à la gestion des projets de se concentrer sur la gestion des risques et la confiance.

À travers sa stratégie de coopération régionale pangouvernementale Corne de l'Afrique 2018-2021, la Suisse a les priorités suivantes :

• Cible géographique : Les régions à risque de la Corne de l'Afrique, principalement la Somalie (y compris le Somaliland) et les terres arides et semi-arides (ASAL) du Kenya (c'est-à-dire le nord-est du Kenya) et de l'Éthiopie (c'est-à-dire le sud-est de l'Éthiopie). La Suisse vise à concentrer davantage son intervention sur les zones rurales et les zones plus difficiles à atteindre.
• Population cible : pasteurs, agropasteurs, parties les plus vulnérables de la population (y compris les communautés touchées par les déplacements). La Suisse vise à mieux inclure les groupes marginalisés et défavorisés, tels que les groupes minoritaires en Somalie.
• Cible thématique : Gouvernance, Sécurité alimentaire, Santé, Protection/Migration.
• Un nouveau programme de coopération régionale pour la Corne de l'Afrique sera élaboré en 2021 pour la période 2022-25. On s'attend à ce que seuls des ajustements mineurs soient apportés aux objectifs géographiques, démographiques et thématiques mentionnés.

Composants et phases du projet. La CGRPA est composé des éléments suivants :

a) Surveillance par des tiers (objet du présent appel d'offres) et une plateforme digitale

b) Soutien à l'Organisation internationale pour la sécurité des ONG (INSO)

c) Soutien éventuel à l'unité de gestion des risques des Nations unies en Somalie (UN RMU)

d) Soutien éventuel, soutien direct ou indirect, au Bureau national des statistiques de Somalie

L’objectif global (impact) auquel cette action contribue est d’accroître la capacité de la Commission à renforcer la résilience et à mieux relier les actions humanitaires, de développement et de paix (approche nexus HDP), de manière sensible aux conflits, dans les pays fragiles et affectés par des conflits, ainsi que dans les pays partenaires touchés par un choc soudain.

Les objectifs spécifiques (résultats) de ce contrat sont les suivants:

• Soutenir la préparation et la mise en œuvre de la composante résilience du RRP ainsi que l’intégration de la résilience dans les projets et programmes géographiques et thématiques.
• Renforcer la coordination et les synergies entre la DG INTPA, la DG ECHO, le FPI, le SEAE et, chaque fois que pertinent et possible, l’« Équipe Europe », suivant une approche nexus HDP. De même, renforcer la coordination et les synergies avec d’autres acteurs humanitaires, de développement et de paix sur le terrain.
• Soutenir les efforts de la Commission afin de garantir que toutes les actions menées dans des pays fragiles et affectés par des conflits soient sensibles aux conflits, conformément au NDICI-GE et aux bonnes pratiques internationales.
• Appuyer les efforts de la Commission pour faire progresser différents domaines politiques liés à la résilience, à la paix et à la sécurité ainsi que leur mise en œuvre.

Les objectifs spécifiques (résultats) de ce contrat sont de donner un coup de main technique quand les unités de la DG INTPA, les délégations de l'UE ou d'autres acteurs clés en Afrique subsaharienne le demandent, pour :

a) L'assistance technique à toutes les étapes du cycle d'intervention de gestion des actions programmes/projets) ainsi que le soutien à la gestion et à la coordination globales du MIP pour l'Afrique subsaharienne. Cela comprend notamment des contributions à l'identification, à la formulation et à la mise en œuvre (y compris dans une perspective de genre, d'inclusion des personnes handicapées et de droits de l'homme) liées au MIP pour l'Afrique subsaharienne5, à ses domaines prioritaires et à ses composantes (voir chapitre 1.3) :

Développement humain ;

Gouvernance démocratique, paix et sécurité, culture ;

Transition verte ;

Numérique et science, technologie et innovation ;

Croissance durable et emplois décents ;

Migration et déplacements forcés ;

Soutien à l'investissement ;

Actions dans les pays en situation complexe ;

L'assistance technique représentera une part importante des services fournis dans le cadre de ce contrat.

b) Principalement des évaluations de portefeuille : fournir une évaluation des réalisations, de la qualité et des résultats des différents portefeuilles d'actions (programmes/projets) dans le cadre du SSA MIP, sur la base d'approches d'évaluation adaptées à l'intervention spécifique observée. Afin de fournir des évaluations qui permettent un apprentissage institutionnel et l'amélioration des cycles de programmation ;

c) Autres demandes éligibles, qui peuvent inclure, sans s'y limiter :

Soutenir les dialogues (tels que des événements, des ateliers, des conférences, des études) ;

Soutenir le renforcement des capacités ;

Soutenir la coordination entre l'UE et ses États membres en ce qui concerne la mise en œuvre conjointe ;

Soutenir la formulation de politiques publiques spécifiques ;

Soutenir le lancement d'études liées à la gestion du cycle d'intervention ;

Soutenir la coordination avec d'autres entités (par exemple, les institutions financières internationales, les communautés économiques régionales).

L'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes et des filles, l'inclusion des personnes handicapées et la jeunesse seront des priorités transversales qui alimenteront la formulation des politiques et des programmes pour la région. En plus, les aspects liés à l'égalité des sexes et au changement climatique, ainsi que le principe de « participation significative et inclusive et d'accès à la prise de décision » conformément à l'approche fondée sur les droits de l'homme seront appliqués dans toutes les activités couvertes par le présent cahier des charges.

La communication et la visibilité jouent un rôle clé dans le renforcement du rôle de l’UE en Jordanie et dans la démonstration de sa contribution positive à la vie des citoyens.

Malgré un partenariat solide et de longue date, la perception de l’UE en Jordanie a été affectée en 2024 par les conséquences de la guerre à Gaza, entraînant une perte de soutien et de consensus en termes d’image publique.

La Délégation de l’Union européenne en Jordanie reconnaît la nécessité d’une approche stratégique et cohérente de la communication et de la visibilité, afin de combler les lacunes existantes en matière de sensibilisation et de promouvoir une image forte et unifiée de l’UE.

++Objectif global (Impact)++: appuyer la Délégation de l’Union européenne dans la communication efficace du partenariat UE-Jordanie, en promouvant une image positive, cohérente et unifiée de l’UE, de ses valeurs et de son impact en Jordanie.

Le contrat contribuera à une meilleure compréhension et à une visibilité accrue de l’UE et de ses actions au sein de la société jordanienne, avec un accent particulier sur les jeunes. Il favorisera également l’instauration d’une culture de dialogue et de compréhension mutuelle entre les populations de l’UE et de la Jordanie, renforçant ainsi la perception de l’UE comme un partenaire fiable, engagé à soutenir la Jordanie sur la voie de la démocratie, de la stabilité, des droits humains et du développement durable.

++Objectifs spécifiques :++

• Appuyer la Délégation de l’Union européenne dans l’affinement de sa stratégie de communication et contribuer à la réalisation de ses objectifs de communication stratégique.
• Appuyer la Délégation de l’Union européenne dans la communication efficace et la sensibilisation autour du partenariat UE-Jordanie, ainsi que dans la promotion d’une image positive, cohérente et unifiée de l’UE, de ses valeurs et de son impact en Jordanie.
• Concevoir et mettre en œuvre des campagnes de communication mettant en évidence les contributions politiques, économiques et sociales de l’UE en Jordanie, conformément au partenariat UE-Jordanie.
• Créer des récits centrés sur l’humain et des contenus informatifs mettant efficacement en valeur les bénéfices concrets des initiatives de l’UE pour les citoyens jordaniens, en particulier les jeunes et les groupes vulnérables.
• Assurer la coordination et la synergie entre les activités de communication de tous les projets financés par l’UE en Jordanie, afin de promouvoir une image forte et unifiée de l’UE.
• Renforcer l’engagement auprès des jeunes, des médias, des influenceurs et des faiseurs d’opinion non traditionnels afin d’amplifier les messages de l’UE et d’accroître leur diffusion auprès d’un public plus large.
• Contribuer à la lutte contre la désinformation en sensibilisant l’ensemble du pays et en promouvant des récits exacts et cohérents sur l’engagement de l’UE en Jordanie.

Les objectifs spécifiques (OS - Résultats) du présent contrat sont les suivants:

• Renforcer les systèmes de prévision et de gestion des catastrophes tenant compte des questions de genre afin de mieux prévenir, minimiser et résoudre les déplacements au niveau local, national et régional;
• Améliorer la gouvernance et la gestion des ressources naturelles au profit des DAC et des communautés exposées à un risque de déplacement futur;
• Renforcer la résilience et l'autonomie des DAC dans les zones écologiquement fragiles.

L'objectif général du projet est d'améliorer l'efficacité et l'efficience de la mise en œuvre de l'action « Inclusive Lesotho » en mettant en place un cadre de suivi et d'évaluation adapté au programme. en mettant en place un cadre de suivi et d'évaluation adapté au programme. L'action « Inclusive Lesotho » vise à apporter des améliorations systémiques et participatives à la manière dont les élections sont menées en promouvant une éducation civique ciblée, en renforçant les mesures de transparence et en soutenant une large participation, en particulier parmi les groupes sous-représentés tels que les femmes, les jeunes, les personnes handicapées et les personnes en situation de pauvreté multidimensionnelle, ainsi qu'à améliorer le registre des électeurs et à renforcer la capacité de la Commission électorale indépendante à administrer des élections équitables, transparentes et inclusives par le biais d'un renforcement ciblé des capacités.

Les objectifs spécifiques de la mission de suivi et d'évaluation sont les suivants :

• Concevoir et mettre en œuvre un système de suivi au niveau de l'action, basé sur le cadre logique de l'action, sur la base des données convenues et des informations collectées en collaboration avec les responsables de la mise en œuvre du projet (International IDEA et PNUD) ;
• Mettre en place un mécanisme d'apprentissage qui fournit un retour d'information aux parties prenantes impliquées à intervalles réguliers, et permet des ajustements progressifs du programme en cas de besoin ;
• Fournir un examen à mi-parcours du programme, y compris un soutien aux partenaires de mise en œuvre dans la définition d'une stratégie de durabilité/de sortie.

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

L'objectif général auquel cette action contribue est de positionner l'UE comme un partenaire de confiance et fiable en Zambie.

Les objectifs spécifiques du présent contrat sont les suivants :

• Accroître de manière tangible la notoriété et la perception positive de l'UE au sein de la population cible en Zambie.
• Développer et renforcer un engagement à long terme autour des priorités, des intérêts et des valeurs de l'UE qui sous-tendent l'initiative Global Gateway.