L´objectif global de cette mission, qui a été implémentée sous l´approche sectoriel de l´agriculture malawienne, était de conduire une analyse fonctionnelle du Ministère de l´Agriculture, de l´Irrigation et du Développement de l´Eau afin d´identifier des fonctions essentielles à être fourni par le Ministère et celles à être données en sous-traitance, à être décentralisées et déléguées; et d´évaluer l´impact, les renforcements des capacités requis et les risques associés à la fourniture de services à la population.
De plus, les aspects suivants sont couverts par l´analyse de fonctions essentielles:

• Analyse des fonctions/rôles qui, à l´époque, étaient remplis par le département technique du Ministère et identifier ceux qui pourraient être remplis de manière plus efficace s´ils étaient donnés en sous-traitance au secteur privé ou aux OSC, s´ils étaient décentralisés vers d´autres districts ou secteurs et délégués à d´autres actrices et acteurs du secteur.
• Évaluation de l´impact et des risques de ces changements fonctionnels (donnés en sous-traitance, décentralisés, délégués) pour l´efficacité du Ministère (capacité d´accomplir ses stratégies, fourniture de service, relations de travail, moral du travail en équipe et du personnel) et de trouver des stratégies pour atténuer ce type de risque.
• Recommandations pour l´amélioration et des réformes institutionnelles à être considérées dans le MoAWID et d´autres secteurs liés, par exemple industrie et commerce, gouvernement local et développement rural et planification économique et développement.
• Développement d´un plan de renforcement de capacités concret, réaliste et distinct afin de permettre au Ministère de gérer de manière compétente les secteurs public, privé et des groupes locaux et de fournir efficacement ses fonctions essentielles.

L´évaluation de fonctionnement et l´évaluation des institutions se servait de l´approche développé par Particip pour des évaluations organisationnelles qui est basé sur les principes de la Gestion de la Qualité et l´approche "Balanced Scorecard"