Le projet visait à renforcer la Cour des comptes nationale du Honduras (Tribunal Superior de Cuentas, TSC) dans la planification, la mise en œuvre et le suivi de ses audits, et à soutenir l'unité de développement du personnel pour améliorer les résultats des formations. Elle était en outre assistée dans le développement d'outils et de pratiques pour intégrer systématiquement la société civile et pour former des cadres financiers municipaux dans la mise en œuvre des recommandations du TSC. Une meilleure coordination et coopération entre tous les intervenants étaient attendue pour contribuer au développement d'une gestion transparente et responsable des finances publiques.
La gestion des finances publiques au Honduras était toujours caractérisée par un manque de transparence et de responsabilité. Cela affectait la prestation des services à tous les niveaux du gouvernement, mais les déficiences étaient particulièrement graves au niveau municipal, ce qui entravait l'efficacité des stratégies de lutte contre la pauvreté dans les zones rurales. Jusqu'à présent, la société civile n'a pas les capacités suffisantes pour exiger de manière efficace la transparence et la responsabilité des municipalités.
Le projet visait à l'atteinte des trois résultats suivants:
- Amélioration des audits au niveau municipal avec la participation de la société civile;
- Renforcement des capacités du TSC dans le développement du personnel;
- Renforcement des capacités et de la coopération avec les municipalités et la société civile.
Pour atteindre ces résultats, le projet se concentrait sur les six principaux domaines de soutien suivants:
- Amélioration des capacités du personnel technique en s'orientant vers la demande dans l'application des normes internationales d'audit;
- Développement et utilisation de lignes directrices et de manuels d'audit;
- Systématisation de la planification, de la mise en œuvre et suivi des processus;
- Renforcement des capacités des ressources humaines et du développement du personnel à plus long terme pour améliorer la viabilité des institutions;
- Plates-formes de partage de l'information et de communication, y compris la promotion de l'apprentissage efficace en équipes (comme celle de l'Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadores Supériores);
- Participation des acteurs de la société civile, y compris les capacités renforcées pour former d'autres intervenants.